創(chuàng)業(yè)之路異常艱難，統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)企業(yè)的平均壽命不足3年，創(chuàng)業(yè)失敗率超過(guò)80%。然而卻有這樣一家企業(yè)——天九共享集團(tuán)，一步一個(gè)腳印，從29年前四川一個(gè)縣城小餐館，發(fā)展到如今跨越全球4大洲、40個(gè)城市、6000多員工的大型跨國(guó)集團(tuán)。復(fù)盤天九共享集團(tuán)的發(fā)展歷程，解密其成功秘訣，會(huì)發(fā)現(xiàn)其前瞻而又富有洞見(jiàn)的戰(zhàn)略管理，在崛起路上發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

據(jù)了解，早在3年前天九共享集團(tuán)就花巨資引入美國(guó)IBM戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，為其制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)組織重塑，推進(jìn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型。天九共享集團(tuán)自此與知名跨國(guó)企業(yè)同步，定于每年9-12月制定年度計(jì)劃——秋季計(jì)劃，每年的4-8月制定3年滾動(dòng)計(jì)劃——春季計(jì)劃。特別是2019年4月16日，天九共享集團(tuán)在井岡山股東會(huì)上重磅發(fā)布了《天九大戰(zhàn)略》及三年滾動(dòng)計(jì)劃，奠定了天九共享集團(tuán)從“愿景式戰(zhàn)略”，進(jìn)入到“計(jì)劃式戰(zhàn)略”的新階段。時(shí)隔一年，三年滾動(dòng)計(jì)劃中的各項(xiàng)戰(zhàn)略正在有序推進(jìn)。在這樣的背景下，天九共享集團(tuán)于5月13-14日在線召開(kāi)了“三年滾動(dòng)計(jì)劃會(huì)議暨首屆感恩回饋節(jié)”，以52個(gè)優(yōu)質(zhì)獨(dú)角獸商機(jī)回饋廣大股東、客戶。值得一提的是，企業(yè)居然高敞大門，主動(dòng)邀約股東、客戶和外部企業(yè)家參加如此重要的內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)議，透明如斯，在業(yè)界實(shí)屬罕見(jiàn)。

據(jù)了解，此次盛會(huì)在天九共享自主研發(fā)的“天九云洽會(huì)”在線商務(wù)系統(tǒng)舉行，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻，天九共享集團(tuán)董事局獨(dú)立董事、戰(zhàn)略管理委員會(huì)主任、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰等共同出席會(huì)議，闡述了天九共享集團(tuán)三年滾動(dòng)計(jì)劃的核心精髓，為廣大企業(yè)家奉獻(xiàn)了一場(chǎng)“全息”的戰(zhàn)略盛典。

會(huì)議上，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿回顧了集團(tuán)29年來(lái)，從餐飲公司轉(zhuǎn)型為知識(shí)服務(wù)公司，再升級(jí)為平臺(tái)型公司，進(jìn)而到如今橫跨全球四大洲的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)雨歷程。

盧俊卿深感戰(zhàn)略規(guī)劃與管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)價(jià)值，伴隨著企業(yè)發(fā)展與管理精進(jìn)，天九共享戰(zhàn)略演進(jìn)也漸趨成熟——為1991-2007年的創(chuàng)業(yè)階段制定了適應(yīng)式戰(zhàn)略、為2007-2012年的轉(zhuǎn)型階段制定了涌現(xiàn)式戰(zhàn)略、為2013-2018的成長(zhǎng)階段制定了愿景式戰(zhàn)略、為2019到如今的擴(kuò)張階段制定了計(jì)劃式戰(zhàn)略。而“三年滾動(dòng)計(jì)劃”正是天九共享為配合集團(tuán)全面擴(kuò)張制定的前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃，并已經(jīng)取得豐碩的落地成果。一部教科書級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃演進(jìn)案例分享，讓走過(guò)三家豪華商學(xué)院的浙江寧波知名生物工程集團(tuán)的掌門人陳鴻勇，也大呼過(guò)癮。

對(duì)此，天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻表示，從業(yè)務(wù)層面看，天九共享設(shè)立了北方、南方、東方、國(guó)際四大孵化業(yè)務(wù)集團(tuán)，有近千人的專業(yè)投研人員在全球市場(chǎng)甄選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并通過(guò)日益完善的聯(lián)營(yíng)賦能、國(guó)際賦能、資本賦能、營(yíng)銷賦能、智慧賦能和人脈賦能等六大賦能模式助力獨(dú)角獸快速崛起。

類似的成果不勝枚舉。2019年，天九共享從近萬(wàn)個(gè)海內(nèi)外項(xiàng)目中，篩選出301個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并為其加速賦能，幫助它們可以實(shí)現(xiàn)“閃電式”崛起。與此同時(shí)，天九共享在2019年通過(guò)117場(chǎng)“中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)”將優(yōu)質(zhì)獨(dú)角獸商機(jī)與需求企業(yè)對(duì)接、共享，為聯(lián)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇與可觀收益。

對(duì)于天九共享集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，天九共享集團(tuán)董事局獨(dú)立董事、戰(zhàn)略管理委員會(huì)主任、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰表示，未來(lái)，天九共享將在做大平臺(tái)、做強(qiáng)孵化、做好系統(tǒng)、做實(shí)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，打造用戶、項(xiàng)目、品牌、資本的四輪驅(qū)動(dòng)，并通過(guò)整合運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從裂變到聚變，從企業(yè)級(jí)平臺(tái)到“大共享經(jīng)濟(jì)”生態(tài)級(jí)平臺(tái)的躍遷。

三份極具含金量的報(bào)告，多維度解析了“三年滾動(dòng)計(jì)劃”的戰(zhàn)略體系與行動(dòng)計(jì)劃，毫無(wú)保留地展示了天九共享崛起背后的戰(zhàn)略邏輯，更繼往開(kāi)來(lái)地描繪了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。滿滿的自信贏得了參會(huì)股東和客戶的認(rèn)同與信心。