近期，美團電商業(yè)務(wù)“團好貨”入口悄然升級，提升到APP首頁的一級入口處。在美團優(yōu)選已經(jīng)開城的地區(qū)，美團APP底部的功能欄也發(fā)生了變化，原有的“發(fā)現(xiàn)”頁變更為“省錢好貨”。意味著，此前隱藏在美團生活服務(wù)品類下的電商業(yè)務(wù)不再低調(diào)，宣稱“沒有邊界”的美團加速布局電商業(yè)務(wù)。

       美團再戰(zhàn)電商江湖，“團好貨”這是對標拼多多？打開“團好貨”界面，可看到首頁商品瀑布流展現(xiàn)方式與拼多多、淘寶特價版相近，屬于“貨找人”模式，甚至沒有搜索欄和商家，只有單品。
       目前，美團“團好貨”提供的商品品類包括生鮮、食品、百貨、家居、母嬰等，熱賣品類多為生鮮食品和日用小商品。產(chǎn)品全場包郵，一件即可發(fā)貨，很多生鮮商品還支持壞果包賠、假一賠十、七天無理由退換貨等配套服務(wù)。產(chǎn)品價格區(qū)間普遍較低，熱賣區(qū)的商品價格大多在10元左右。從價格區(qū)間的設(shè)定來看，美團進攻下沉市場的意圖已經(jīng)很明顯。

       此外，美團優(yōu)選、美團月付等多個今年推出的新功能、新服務(wù)都出現(xiàn)“團好貨”首頁的主要位置，且有提示到美團優(yōu)選自提門店的距離。也就是說，美團希望將“團好貨”與其他相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合優(yōu)化，形成了一條從服務(wù)到實物再到社交的電商交易閉環(huán)。由同城近場零售到電商遠場零售，由送食物到送萬物，足以看出美團的“野心”。
       事實上，這并不是美團首次進軍電商領(lǐng)域。2013 年美團就通過全資收購實物團購網(wǎng)站“猛買網(wǎng)”來試水電商業(yè)務(wù)。然而，當(dāng)時美團、大眾點評、拉手等團購平臺酣戰(zhàn)正激，阿里、騰訊、百度三巨頭也在團購領(lǐng)域不斷加碼。
       阿里在2010年就推出根植于淘寶的聚劃算，主打線上商品團購，2012年時銷售額已超過200億；騰訊先與美國團購巨頭Group on聯(lián)合投資成立中國版“高朋網(wǎng)”，強勢打入國內(nèi)團購市場，后又基于微信平臺推出“微團購”；百度則在2013年通過戰(zhàn)略投資當(dāng)時團購網(wǎng)站中排名第四的糯米網(wǎng)，加入戰(zhàn)局。

       三巨頭的布局讓戰(zhàn)事白熱化，為了集中精力專攻本地生活服務(wù)，美團在2016年關(guān)停了電商購物頻道。此后，隨著美團從外賣大戰(zhàn)中勝出，在本地生活服務(wù)市場占據(jù)絕對的優(yōu)勢，情況也隨之發(fā)生了巨大的變化。
       美團先是于2018年7月推出閃購平臺，基于用戶對生鮮食品、日用百貨的即時性需求，采用同城零售的模式，為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。據(jù)界面新聞報道稱，“團好貨”就是由美團閃購團隊負責(zé)。
       同年10月，美團官方微信小程序又上線了“好貨拼團”板塊，不僅提供代金券等服務(wù)類商品，還提供生鮮、日用品等實物商品，這也是美團首次試水同城社交電商。
       2019年底，王興邀請垂直電商平臺“好樂買”創(chuàng)始人李樹斌加入美團。今年1月，李樹斌被任命為美團S-team成員。王慧文宣布退休后，美團平臺的負責(zé)人一職由李樹斌接任。

       下沉市場是這兩年最火爆的概念之一。當(dāng)大城市的發(fā)展紅利逼近天花板之時，無論是嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者還是實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都紛紛放下身段，踴躍下沉。商務(wù)部電子商務(wù)司發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告2019》顯示，2019年全國電子商務(wù)交易額達34.81萬億元，其中下沉市場中的電商平臺活躍用戶近4億人，占移動電子商務(wù)活躍總數(shù)的57.4%，日均使用時長突破1小時。據(jù)《下沉市場洞察報告》，84%的商品在三至六線城市的消費者數(shù)量已經(jīng)超過一二線城市。

       面對消費潛力如此巨大的市場，美團沒有不入局的理由。更重要的是，美團對新流量和新業(yè)務(wù)的渴望非常迫切。在美團的收入板塊，主業(yè)外賣規(guī)模雖大，卻并不賺錢。美團2020年第三季度財報顯示，餐飲外賣的收入為206.9億元，但利潤率只有3.7%，僅比上一季度提升了1.6%。而據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，今年10月，餓了么月度活躍用戶數(shù)兩年來首次超過美團。


       美團需要通過新業(yè)務(wù)來增加新用戶，幫助其走向下沉市場。在大城市，外賣市場幾乎達到了增長的天花板，美團需要開拓新的增長空間。美團做打車、收購摩拜單車、進軍共享充電市場等，都是基于這套邏輯。對于下沉市場來說，外賣并不是高頻消費，相對低價的實物電商和社區(qū)團購反而是更好的模式。
       小城市的電商市場還是一片有待深度挖掘的“藍海”，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，緊抓當(dāng)前機遇，我們可在當(dāng)?shù)刈鰝�本地生活服務(wù)APP，把外賣、跑腿、電商、社交、資訊等資源整合起來，盈利也更加的多元化：廣告收益、商家入駐費、配送費、交易傭金、自營產(chǎn)品、增值服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理、政府扶持（扶持政策根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r來定）、增值服務(wù)等等。只要充分發(fā)揮和利用好本地各種優(yōu)勢，便能在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)一席之地。

       創(chuàng)實互聯(lián)打造的本地生活服務(wù)APP是個完全獨立自主運營的，專為中小縣市量身打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺。系統(tǒng)采用原生語言開發(fā)，打通APP、公眾號、小程序三端互通，都可下單。配置了5個端口：后臺管理端+商家端+用戶端+小程序端+獨立配送端APP-悟空跑腿，系統(tǒng)架構(gòu)清晰，分工明確，每個地區(qū)獨立構(gòu)建版本和服務(wù)架構(gòu)，采用全站搜索技術(shù)和分布式邏輯設(shè)計，使APP在產(chǎn)品和技術(shù)上具有明顯優(yōu)勢。
       本地生活服務(wù)APP的同城電商板塊首頁布局更加專業(yè)化，20套模板組合裝修布局，拖拉式裝修，靈活高效，展示有層次感；首頁展示專業(yè)化，專用首頁背景全圖、模板圖片自動切換、視頻播放宣傳實現(xiàn)多種方式的展示吸引，讓每個首頁入口都有吸引點；流程整體化：商城獨立底部導(dǎo)航從看到商品到購買商品到查看訂單進程完整而獨立。

       針對同城電商目前商家的需求特點，讓每個商城店鋪都能自我展示能力，每個店鋪可根據(jù)不同行業(yè)的需要進行獨立裝修，以及可單獨配置各展示模塊，并且新增八套宣傳模板，實現(xiàn)千店千面的效果，提升店鋪展示能力。
       突出店內(nèi)主推的商品，滿足成熟的同城電商店鋪未來所需的基礎(chǔ)。并且支持店鋪視頻展示、動態(tài)公告編輯、店鋪首頁動態(tài)效果。大大提高普通商家的入駐價值和展示效果。

        同城電商的商品詳情頁展示信息更加豐富、美觀，新增商品問答，新增商品視頻介紹，商品詳情支持富文本編輯；優(yōu)化商品標簽、服務(wù)承諾、商品摘要、小字段提醒的顯示效果；并區(qū)分電商類配送商品及虛擬券碼類商品，配套相應(yīng)自動退款流程。

        增加商鋪的二級分類，并且區(qū)分個人及企業(yè)店鋪，區(qū)分商鋪年費，個人店活動保障金。規(guī)范店鋪入駐、開設(shè)、展示的要素，符合目前電商法監(jiān)管需要。并且同城電商增加了到期續(xù)費功能，系統(tǒng)會提前一個月每周彈窗提醒，商戶需要按照續(xù)費節(jié)點準時在商家端進行續(xù)費操作，如沒有續(xù)費或續(xù)費失敗，在到期日會及時關(guān)閉店鋪，店鋪在客戶端隱藏；續(xù)費成功后，才會再次開啟。

       限時秒殺功能，分為整段、整點、定點三種模式。整段適合長期有優(yōu)惠的各類商品，整點作為常規(guī)秒殺活動，定點試用于大額優(yōu)惠的活動，配合平臺宣傳引流將有更大的效果。

       社區(qū)拼團功能，拼團商品發(fā)布活動時可設(shè)置是否啟動“自動成團”，如果期限內(nèi)沒有足夠人數(shù)的真實用戶發(fā)起拼團購買，系統(tǒng)會自動虛擬成團。并且同城電商還增加了用戶實時成交的動態(tài)信息輪播展示。簡單的說該商品使用拼團的展現(xiàn)模式來進行銷售，對于暫時沒能拼成的用戶需要在一定時間內(nèi)讓其確認成交，假成團，真成交。

       作為本地生活服務(wù)APP系統(tǒng)服務(wù)商，創(chuàng)實互聯(lián)為創(chuàng)業(yè)者提供一整套本地創(chuàng)業(yè)解決方案，包含全套軟硬件支持、平臺運營指導(dǎo)、實際案例等，讓每一位合作伙伴都能打造屬于自己的平臺，真正做到品牌本地化。