經(jīng)常刷抖音的話,肯定能看到最近各路明星開的火鍋店的視頻。例如,陳赫的“賢合莊”和鄭凱的“火鳳祥”。
除了火鍋店,還有燒烤店和奶茶店,比如黃曉明的“燒江南烤肉”,關(guān)曉彤的“天然呆”奶茶。
這些店鋪還有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是和網(wǎng)紅的合作。
美食博主、汽車博主、手表博主等只要有流量的達(dá)人都被邀請(qǐng)到明星店“互蹭”流量,炒熱度。
開火鍋店已經(jīng)成為明星從事副業(yè)的首選。除了陳赫和鄭凱,還有很多明星開火鍋店。
那么,明星為什么要聚在一起開火鍋店呢?他們做這個(gè)生意背后的邏輯是什么?產(chǎn)品外表下的本質(zhì)是什么?
今天我就和大家說說我的觀察和想法。
主要有兩個(gè)原因。
1、餐飲市場(chǎng)大,火鍋標(biāo)準(zhǔn)化高,毛利率高。
據(jù)說明星搞副業(yè)60%都選擇了餐飲,大多開火鍋店。
火鍋的關(guān)鍵在于鍋底,鍋底決定味道。食材基本不需要烹飪加工,所以不需要廚師。沒有廚師,一方面節(jié)約了成本,另一方面也為標(biāo)準(zhǔn)化提供了空間。
只要提供口感好的火鍋底料,保證穩(wěn)定的菜品供應(yīng)鏈,就能保證火鍋店開店。不像其他餐廳,廚師決定口味,味道差別很大。
另外,根據(jù)我在**找到的數(shù)據(jù),火鍋類的毛利率可以達(dá)到56.46%,超過了包括凈利率在內(nèi)的其他餐飲類。
2、明星的流量效應(yīng)加上火鍋的社會(huì)屬性。
明星自帶氣場(chǎng)和流量,給自家的店引流造聲勢(shì)是順理成章的。另外,吃火鍋的人都是小群體,社會(huì)屬性可以進(jìn)一步催化二次傳播。
而且明星吸引的是有一定用戶特征的年輕人,他們的消費(fèi)能力、頻率、二次傳播帶來的新用戶都是相似的用戶。
這些數(shù)據(jù)稍加信息化建設(shè),就可以由火鍋店收集分析,然后完成下一步的營銷操作。
很簡(jiǎn)單,無非這兩點(diǎn)。
01、流量的極度利用以其自身的光環(huán)效應(yīng)為營銷打開了道路。
02、賺錢。
明星的職業(yè)生涯是有生命周期的,真正長紅的明星很少。所以很多明星會(huì)選擇在名氣最大的時(shí)候從事副業(yè),高效利用資源。
最后,如果把明星辦的火鍋店當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品,外表下的本質(zhì)是什么?
對(duì)于明星來說,后端供應(yīng)鏈的管理不用擔(dān)心,做好前端營銷就好。
另外,明星火鍋店的商業(yè)模式不是toC商業(yè),而是一種通過toB賺錢的模式。
陳赫的“賢合莊”是加盟模式。僅加盟費(fèi)就需要48萬,另外還需要5萬作為保證金。
如今,賢合莊在中國至少有500家店鋪,僅加盟費(fèi)就接近3億元。
餐館的倒閉率很高,就連明星店也難逃這個(gè)魔咒。你以為蹭明星流量開店,其實(shí)是MCN通過明星光環(huán)賺你的加盟費(fèi)。
借助新媒體平臺(tái)的流量和明星的號(hào)召力,以及MCN提供的后端能力,整個(gè)產(chǎn)品的前端邏輯是完整的。
網(wǎng)紅的加持進(jìn)一步催化了營銷效果的擴(kuò)大。
明星搞副業(yè),MCN借助明星賺錢,網(wǎng)紅蹭明星流量,平臺(tái)獲得用戶關(guān)注。
你看,這是一個(gè)多贏的生意。
為什么說要看模式和邏輯而不是外觀?這是背后邏輯真正有趣的部分。
事實(shí)上,這樣的MCN公司不僅僅是做渠道加盟,他們會(huì)根據(jù)明星和粉絲用戶的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,這一切都取決于數(shù)據(jù)。
除此之外,他們選擇誰,開什么店也會(huì)有協(xié)同效應(yīng),都是靠數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在做生意不是像以前那樣憑感覺,而是科學(xué)操作的結(jié)果。其實(shí)我們看到的很多現(xiàn)象和事件背后,都是在策劃。
下次看到一些現(xiàn)象,不妨深挖一下背后的邏輯。這個(gè)過程可以幫助你提高分析能力,當(dāng)然也會(huì)很有意思。
以上就是攬客魔課堂的全部分享了,希望對(duì)你有啟發(fā)!