一號說:
何妨吟嘯且徐行
地產(chǎn)江湖從來沒有風(fēng)平浪靜的時(shí)刻,明星職業(yè)經(jīng)理人的變動近來尤盛。
僅僅在一日間,就傳出兩位地產(chǎn)界風(fēng)云人物職務(wù)變動的訊息。
一為弘陽集團(tuán)總裁蔣達(dá)強(qiáng)辭任,將赴平安不動產(chǎn)任職;另一則為中南商業(yè)總裁、中南置地副總裁韓石加盟旭輝商業(yè)。
風(fēng)云攪動,元宵節(jié)的兩則消息,讓地產(chǎn)人的朋友圈更加熱鬧了。
此番,我們不妨來看看其中的一位,滬上地產(chǎn)界“帶頭大哥”蔣達(dá)強(qiáng)。
2月26日晚間,弘陽地產(chǎn)(01996.HK)、弘陽服務(wù)(01971.HK)分別發(fā)布公告:公司非執(zhí)行董事蔣達(dá)強(qiáng)先生因個人事業(yè)發(fā)展原因,于當(dāng)日分別辭任非執(zhí)行董事一職。
據(jù)知情人士透露,蔣達(dá)強(qiáng)同步也辭去弘陽集團(tuán)總裁一職。
公告中,弘陽地產(chǎn)、弘陽服務(wù)管理層均對蔣達(dá)強(qiáng)為公司做出的貢獻(xiàn)表示感謝,并對蔣達(dá)強(qiáng)在期內(nèi)所做的工作表示認(rèn)同。
字斟句酌的上市公司公告透露出蔣達(dá)強(qiáng)在弘陽的“份量”。
事實(shí)上,在弘陽崛起的過程中,蔣達(dá)強(qiáng)的確扮演了“關(guān)鍵人物”的角色。
在弘陽的發(fā)展周期中,2017年是新起點(diǎn)的開始,當(dāng)年其全口徑銷售業(yè)績?yōu)?58億元,權(quán)益銷售額136億元,在克而瑞百強(qiáng)房企榜單中排名第95位。
這一年,弘陽喊出未來五年銷售額要達(dá)到千億的目標(biāo)。
戰(zhàn)略目標(biāo)定下了,誰來執(zhí)行?弘陽相中了“小萬科”旭輝的管理團(tuán)隊(duì),而彼時(shí)的蔣達(dá)強(qiáng)風(fēng)頭正勁。
蔣達(dá)強(qiáng)時(shí)任旭輝副總裁,曾經(jīng)帶領(lǐng)過旭輝天津、旭輝上海在低谷中創(chuàng)出不俗業(yè)績,兩度贏得旭輝“鐵軍”的名號,也是旭輝唯一一位獲此榮譽(yù)的“封疆大吏”。
2018年3月,蔣達(dá)強(qiáng)受邀加盟弘陽集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行總裁,并在次年1月升任總裁,全面負(fù)責(zé)弘陽集團(tuán)的經(jīng)營工作。
甫一上任,蔣達(dá)強(qiáng)就顯示出了其對地產(chǎn)行業(yè)的深度閱讀理解能力,一手抓戰(zhàn)略提升,一手抓標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理體系,短時(shí)間內(nèi)即將弘陽的市場定位厘定清晰,并一手促成了弘陽地產(chǎn)赴港上市。
也正是在這一年,弘陽業(yè)績增長快速躍升,弘陽地產(chǎn)全口徑合約銷售約473.4億元,同比增長84%,增幅排名全國地產(chǎn)第二位。
適時(shí),弘陽管理層就將業(yè)績增長的功勞記在了以蔣達(dá)強(qiáng)為首的明星職業(yè)經(jīng)理人身上,公開對外表示由于明星地產(chǎn)人的加入,弘陽在推盤節(jié)奏和項(xiàng)目營銷方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
在弘陽內(nèi)部流傳著一張“首長決心圖”,港股上市后,排在第一順位的戰(zhàn)略目標(biāo)變成了總部搬遷。
2019年2月14日,弘陽上海總部成立。此舉標(biāo)志著弘陽在進(jìn)軍房地產(chǎn)20年之后終于從一家區(qū)域龍頭房企躋身為全國性房企行列,在“大虹橋”地產(chǎn)圈也有了一席之地。
高舉高打的蔣達(dá)強(qiáng)沒有止步于此,而是在謀劃著實(shí)現(xiàn)“千億弘陽”的野望。
以克而瑞統(tǒng)計(jì),弘陽地產(chǎn)銷售額從2017年的258億元猛竄至2020年的865億元,預(yù)計(jì)用不了5年即能實(shí)現(xiàn)2017年定下的千億目標(biāo)。
同時(shí),弘陽在業(yè)內(nèi)的地位亦在穩(wěn)步抬升,從2017年首進(jìn)房企百強(qiáng)到如今已穩(wěn)穩(wěn)站進(jìn)50強(qiáng)梯隊(duì)之中,布局城市從2017年局限于江蘇、安徽的13個城市到2020年已擴(kuò)展至全國43個地級市,遍及長三角、大灣區(qū)、成渝等核心都市圈。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)飆升的同時(shí),弘陽在商業(yè)、物業(yè)板塊同步發(fā)力,3年間商業(yè)門店數(shù)量從16個增加到41個,物業(yè)管理面積從780萬方增加到4550萬方。
此外,在物管企業(yè)爭相上市的2020年,弘陽未曾掉隊(duì),用創(chuàng)行業(yè)記錄的最短時(shí)間達(dá)成港股上市成功,并引入香港四大開發(fā)商之一的恒基李家杰為基石投資者,為未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ)。
無論是業(yè)務(wù)布局上版圖擴(kuò)張,還是業(yè)績迅猛增長,乃至資本市場連續(xù)落子,蔣達(dá)強(qiáng)在短短三年內(nèi)將弘陽帶上了一個新的戰(zhàn)略高度,成為地產(chǎn)界又一顆冉冉上升的明星經(jīng)理人。
1976年生人的蔣達(dá)強(qiáng),還有6個月將迎來自己的45歲生日。而在人生的上半場,他已在地產(chǎn)開發(fā)及業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域馳騁16載。
用蔣達(dá)強(qiáng)自己的話說,曾經(jīng)有兩位商業(yè)大佬對他的事業(yè)和人生影響至深。
一位是中國商業(yè)的泰斗級人物寧高寧,另一位是地產(chǎn)巨子旭輝林中。
與寧高寧的淵源,緣于蔣達(dá)強(qiáng)上海交大畢業(yè)不久就以管培生身份進(jìn)入了華潤集團(tuán),在負(fù)責(zé)寧高寧事務(wù)的總裁辦工作,撰寫文件講話稿,深受后者的賞識。
在耳濡目染間,蔣達(dá)強(qiáng)學(xué)到了中國頂級商業(yè)的運(yùn)作精髓。
此后蔣達(dá)強(qiáng)又履任李嘉誠旗下長江和記實(shí)業(yè)有限公司區(qū)域投資的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)該公司于華北、華東及華中地區(qū)的投資及開發(fā)項(xiàng)目,更增添了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)建筑出身,以投資起步,大學(xué)畢業(yè)六年后,蔣達(dá)強(qiáng)迎來職業(yè)生涯中的一個重要職務(wù),2006-2012年,蔣達(dá)強(qiáng)擔(dān)任大悅城地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理,為該公司早期創(chuàng)始人之一,負(fù)責(zé)該公司的早期收購、投資及開發(fā)項(xiàng)目。
局面越來越大,蔣達(dá)強(qiáng)在地產(chǎn)業(yè)如魚得水,但還欠缺執(zhí)掌一方的歷練。
很快,機(jī)會來了。
2012年旭輝在港上市,向規(guī)模型房企進(jìn)階只在一夕之間,引進(jìn)人才已是迫在眉睫。恰好此時(shí),履歷靚麗的蔣達(dá)強(qiáng)進(jìn)入了旭輝的視線,立即招入麾下,委任其為旭輝地產(chǎn)天津事業(yè)部總經(jīng)理。
三年間,蔣達(dá)強(qiáng)帶領(lǐng)旭輝天津迭創(chuàng)佳績,于2018年升任集團(tuán)副總裁,并在旭輝上海高管集體離職后,緊急“救火”,兼任旭輝上海事業(yè)部負(fù)責(zé)人,最終力挽狂瀾,帶領(lǐng)旭輝上海走出困境。
旭輝天津、旭輝上海,連續(xù)兩次“地方大員”的經(jīng)歷,讓蔣達(dá)強(qiáng)找到了“位居方面”的感覺,也是他真正意義上實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)冠軍向全能選手轉(zhuǎn)變的蛻變。
此時(shí)的蔣達(dá)強(qiáng)需要一個更大的平臺施展自己的抱負(fù),然而旭輝顯然無法提供這樣的空間。
當(dāng)年蔣達(dá)強(qiáng)離開旭輝加盟弘陽時(shí),林峰曾半開玩笑道:“達(dá)強(qiáng)是有事業(yè)企圖心的人,他要做總裁,但是旭輝沒有這個位置給他。”
因?yàn)樾褫x的總裁正是林峰,旭輝創(chuàng)始人三兄弟之一。
這雖是一句戲語,但確實(shí)促成了蔣達(dá)強(qiáng)與弘陽的攜手。
不過,蔣達(dá)強(qiáng)仍然對旭輝這段經(jīng)歷存有敬意,曾在多個公開場合表達(dá)對旭輝的認(rèn)同。在今年初談及對地產(chǎn)未來的看法時(shí),蔣達(dá)強(qiáng)還在引述旭輝創(chuàng)始人林中的話,表示很認(rèn)同其做出的“未來地產(chǎn)行業(yè)主要靠能力和資本驅(qū)動,而不是負(fù)債驅(qū)動”的判斷。
回首五段職業(yè)經(jīng)歷,蔣達(dá)強(qiáng)幾乎踏準(zhǔn)了每一輪地產(chǎn)行業(yè)上升周期規(guī)律,從商業(yè)勃興到住宅爆發(fā)再回歸到商開住開雙輪驅(qū)動,蔣達(dá)強(qiáng)把握風(fēng)口的能力可見一斑。
時(shí)間來到2021,再一次做出職業(yè)路徑選擇的蔣達(dá)強(qiáng)又是出于何種預(yù)見性推演呢?
“羅馬如一室中懸巨燈,光耀四壁;秦、漢則室之四周,遍懸諸燈,交射互映;故羅馬碎其巨燈,全室即暗,秦、漢則燈不俱壞光不全絕,因此羅馬民族震爍于一時(shí),而中國文化則輝映于千古。”
比對東西方文明史,錢穆曾作此喻。
地產(chǎn)江湖當(dāng)然比不得文明遷衍,但在不同的歷史時(shí)期中確也有著不同的“光芒”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
如果將房企老板比作“巨燈”,職業(yè)經(jīng)理人看作“諸燈”,那么在地產(chǎn)“黃金時(shí)代”,外界看到的更多的是房企老板的“巨燈”,耀眼,絢爛。
而到了“**時(shí)代”,房企中的職業(yè)經(jīng)理人群峰并峙,更像是諸燈輝映。
時(shí)代演進(jìn),大浪淘沙,真正能穿越周期,在“黃金”與“**”時(shí)代都能愈進(jìn)愈勇者,鮮矣。
對房企老板來說是如此,對在地產(chǎn)江湖中“摸爬滾打”的職業(yè)經(jīng)理人來說亦是如此。
上元節(jié),張燈結(jié)彩的日子,蔣達(dá)強(qiáng)職業(yè)變動的消息刷屏朋友圈,因?yàn)樵诤芏嗳丝磥恚@位地產(chǎn)圈內(nèi)人士公認(rèn)的“帶頭大哥”無異于行業(yè)的一盞“明燈”,通透,不減清輝。
在傳出蔣達(dá)強(qiáng)職務(wù)變動消息之前,一號地產(chǎn)曾了解到,稍早前,蔣達(dá)強(qiáng)曾前往深圳面晤一位金融大佬,彼此相談甚歡。
湖南人,聲音洪亮,思路清晰,領(lǐng)袖氣質(zhì),強(qiáng)大氣場,演講頗具影響力。
這是蔣達(dá)強(qiáng)給身邊人的印象,也是他交錯地產(chǎn)圈十六年磨礪下來的氣質(zhì)。相信這一風(fēng)格也是平安對蔣達(dá)強(qiáng)青睞有加的一個加分項(xiàng)。
蔣達(dá)強(qiáng)善于提煉,樂于輸出觀點(diǎn),常以獨(dú)特視角另辟蹊徑。在此番去職消息傳出之前,業(yè)內(nèi)還流傳出他的一篇行業(yè)分析文章,題為《2021年后房地產(chǎn)的25個趨勢》
在這篇文章中,蔣達(dá)強(qiáng)判斷認(rèn)為,未來中高能級城市的住宅開發(fā)就是一個“現(xiàn)金流行業(yè)”。
先不論蔣達(dá)強(qiáng)的預(yù)判是否會得到印證,但從中或許可以管窺他選擇平安不動產(chǎn)作為下一站的機(jī)緣。
平安不動產(chǎn)所擅長的正是將業(yè)務(wù)周期長短組合,股債權(quán)形式靈活配置,從而實(shí)現(xiàn)多樣化金融產(chǎn)品布局。
在“三道紅線”、“集中供地”、“限貸令”政策不斷加碼之下,現(xiàn)金流將成為房企能否突圍而出的關(guān)鍵指標(biāo)。而平安不動產(chǎn)恰恰掌握房企渴慕的資金“彈藥”,雙方的地位轉(zhuǎn)換只在朝夕之間。
在這一局勢變化的背景之下,蔣達(dá)強(qiáng)選擇從房企轉(zhuǎn)入掌握資金命脈的不動產(chǎn)管理公司也就不難理解。
對于善踩風(fēng)口的蔣達(dá)強(qiáng)來說,履新平安不動產(chǎn),當(dāng)又是馳入了一個“明天的賽道”。
而對于平安不動產(chǎn)來說,兼具投資眼光、操盤能力和宏觀視野、頑強(qiáng)作風(fēng)的蔣達(dá)強(qiáng),顯然是其角逐未來地產(chǎn)市場的不二人選。
如果能夠喜提蔣達(dá)強(qiáng),可能平安不動產(chǎn)此刻的心情,就如這個元宵節(jié)一般:“眾里尋他千百度。驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”
對于身份的轉(zhuǎn)變,蔣達(dá)強(qiáng)曾用一位德高望重長者的話做總結(jié):“人生過中場,過往起起落落都是種經(jīng)歷,雖說粗一些但折騰也有價(jià)值;人生下半場一定要從粗到精,與高手為伍、去做長久的事。”
進(jìn)一寸有進(jìn)一寸的歡喜,前一浪有前一浪的歷練。
蔣達(dá)強(qiáng)的“中場戰(zhàn)事”才剛剛開始。