在歷經傳統零售、線上零售、電商薄利、數字化零售4個階段衍變后，我們從未像今天這樣相信數字的力量，數字化已成為各行業持續發展的內驅力，也已成為零售業新常態。對于4萬億規模之大的零售市場來說，數字化的轉型升級顯得尤為必要和迫切。

KK集團成立于2015年，旗下擁有KK館、KKV、THE COLORIST調色師等多個連鎖零售品牌，門店遍布海內外100多個城市。作為新零售方式的探索者，KK集團已然成為了資本的寵兒。7月6日，全品類跨境零售商KK集團宣布完成3億美元F輪融資，投后企業估值約30億美金，折合人民幣約200億元。

在KK集團成功出圈的背后，也離不開其對數字化的高度重視與投入。作為一個新銳品牌，KK集團從誕生開始，就長在”數字化“時代，天生就帶有互聯網的**。

此前，KK集團技術負責人黃朝暉出席了由觀遠數據主辦的「望見粒子·2021智能決策峰會華南站」時，貢獻了許多關于企業數字化的精彩語錄：

1.如果信息不是通過系統來流轉的，決策不是通過數據來做的，那就不能說實現數字化了，假設公司日常不會再用到Excel了，基本說明企業數字化做得不錯了。

2.數字化的本質都是為了幫助企業做好利潤增長，企業不論在哪個環節，如果能把效率做到極致，企業的利潤就一定能增長。

3.我們應該讓數據思維貫穿到業務的每一個流程中去，通過像觀遠這樣的平臺，利用沉淀下來的數據，并基于數據去做對應業務場景的自動化。

4.我們要通過把各個環節信息化、數字化、自動化，做好產品陳列、供應鏈自動配補貨、需求預測等等，通過數字化把管理成本降到最低。

5.數字化這件事是不會有終點的。

提起KK集團和觀遠數據的淵源，早在2018年，KK集團就開始和觀遠數據進行合作，屬于觀遠比較早期的客戶。此前，處于高速擴張期的KK集團一直想要找一個在創新能力和潛力上能夠和集團發展速度相匹配的BI平臺，在通過雙方的溝通和了解之后，KK集團發現觀遠數據對數據的理解度非常高，這成為了KK集團和觀遠數據合作的契機。

雙方達成合作之后，KK集團借助觀遠數據開發平臺，建立了企業級數據倉庫，并通過觀遠數據一站式智能分析平臺，融合了集團線上線下的數據，沉淀消費者的基本信息和交易信息，打通了數據從采集到應用的全鏈路，將集團數據源、統計口徑、計算規則、使用工具、分析思路統一化，并提供了自上而下、權限分明的數據分析視角，為打造企業“決策大腦”提供有力支撐。

目前，KK集團幾乎所有人都在使用觀遠數據的一站式智能分析平臺，并致力于以數據驅動業務增長，賦能業務部門持續增長。

變革孕育發展，挑戰蘊藏機遇。企業如何結合自身情況，做好數字化發展策略，利用數字化武器在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每個企業都需要思考的問題。未來，獲得新一輪融資的KK集團，還將繼續在數字化的道路上高歌猛進，觀遠數據也將繼續助力KK集團形成去邊界化的數字生態網，推動企業加速步入新階段。