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主題:“何同學”商業價值背后 是中視頻卡位戰

一點財經編輯部

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近日,微博大V @老師好我叫何同學 發布了一條數碼科普類的視頻,《我做了蘋果放棄的產品……》。該視頻很快在微博和B站傳播開來,登上微博熱搜,刷爆**。

流量暴增的背后,其廣告主樂歌股份則成為最大的贏家——視頻發布第二天,產品所屬上市公司樂歌股份的股價收盤大漲13.51%,相應的市值拉升了5.46億元。

“何同學”微博加B站粉絲總量1150多萬,7分鐘的視頻,超3千萬次播放,撬動了資本市場超5億的市值!

無疑,這證明了“何同學”這樣的中視頻品牌IP的的商業價值,已經突破了粉絲圈層、網友圈層,受到了資本市場的認可。

定義“何同學”:從微博大V、B站UP主到品牌IP的進化

十多年前,鳳姐、芙蓉姐姐、犀利哥等初代網紅曾因某種個人特質一度爆火,后又因為網絡熱度消退而被互聯網忘記,并沒有產生多大的商業價值。

2016年正值內容創業的風口,papi醬在微博、優酷、愛奇藝、騰訊視頻、B站等多平臺持續發布原創短視頻,幾個月的時間便刷爆網絡,成為一個現象級的網紅。

緊接著,papi醬與合伙人楊銘,成立短視頻MCN機構“papitube”當老板,將網紅個人形象升級為品牌IP,資本估值曾達到數億元。

近幾年,抖音、快手等短視頻平臺崛起,短視頻市場逐漸進入搶奪用戶注意力的零和博弈,但介于短視頻和長視頻之間的中視頻市場仍然具有很大的增量空間,逐漸被各大平臺重視起來。

“何同學”自2019年憑借一則“5G”主題的視頻一炮走紅,后續又發布了采訪蘋果CEO蒂姆·庫克、畢業表演等一系列內容,成為中視頻領域的典型代表。

相比于**鐘以內、需要刺激性內容快速吸引眼球、娛樂性非常強的短視頻而言,中視頻的時長在**鐘至30分鐘之間,創作者能夠完整地講述一個故事、表達一個觀點、進行一個分析。其內容更具深度,信息、知識的密度更大,能夠幫助用戶吸取知識,啟發用戶心智。

中視頻的內容生產門檻也較高,需要進行策劃、腳本撰寫、拍攝、后期制作等復雜流程,往往需要一個團隊配合,內容的生產更加機構化。

鑒于中視頻的特性要求,“何同學”在今年從北京郵電大學畢業之前,便注冊成立了“杭州何同學文化傳媒有限公司”,在畢業后帶領公司團隊全職投入內容制作。

至此,“何同學已經不單純是一個微博大V、一個B站的視頻UP主,而是已經成為了一個品牌IP。

此次營銷出圈,則為“何同學”品牌IP的商業化之路締造了一個優秀的開端。

“何同學”品牌IP的價值從何而來?

灃京資本基金經理吳悅風在微博上表示,“何同學最新的這樣一期視頻**投放的市場價格會是300-500W左右,而且甲方都爭著投。”

這說明廣告主認可其優質的中視頻內容,也認可其品牌IP的價值。

而“何同學”的品牌IP的價值,離不開微博和B站兩大重點平臺。

例如此次視頻在微博視頻號發布后,截至10月21日,播放量超2550萬次,轉發評論點贊數量超100萬次;在B站的播放量也超過了900萬次,點贊收藏轉發超200萬次。

“何同學”發布的視頻內容。左為微博,右為B站

可以看出,微博在曝光和播放量上有明顯優勢,但是在互動上B站則更具優勢。

其實,這與兩家平臺的特性及傳播機制息息相關。

微博具有獨特的社交媒體屬性,它是天然的、公開的輿論場域,被用戶關注認可的信息,能夠迅速積聚熱度、引爆關注,并在熱搜榜上迅速呈現,進而使更多的用戶看到相關話題。

用戶的轉發互動又形成了大量的視頻入口,通過不同用戶的網絡節點進行更廣泛的擴散。此外,在知乎、微信等其他平臺看到“何同學”的相關信息后,用戶還會習慣性的回到微博去尋找相關話題,這種情況下話題還能夠跨平臺進行互動,打破單一平臺圈層,形成網絡多平臺間的信息流動與循環。

統計發現,自18年5月“何同學”發布了第一條微博起,“何同學”共12次登上微博熱搜,有11條爆款視頻內容在微博上獲得了單條超千萬次的播放,其中有多條視頻的播放量超過3000萬次,最高的一條甚至超過了4500萬次。

例如:《我拍了一張六百萬人的合影》(微博播放量4317萬次)、《和蘋果CEO庫克的采訪》(微博播放量3875萬次)、《畢業表演》(微博播放量4544萬次)等等。

“何同學”相關熱搜(數據來源:云合數據)

而B站作為一個以彈幕為特色的視頻平臺,在用戶互動方面具有較大優勢。一方面,B站仰賴于UP主們的內容創作和發布,另一方面也會UP主們帶來了細分的精準用戶和大量的互動。

綜合來看,“何同學”這一中視頻品牌IP的商業價值,必然離不開微博和B站兩大平臺的加持。

“何同學”價值背后,是中視頻領域的卡位戰

中視頻的重要性,從2019年下半年開始已經被各大平臺認可,并于2020年開始發力。除了布局較早的B站,微博、西瓜視頻、知乎等均有動作。

例如,微博上VLOG(視頻網絡日志)成為2020年微博視頻號創作者最喜歡的內容類型,知乎推出扶持創作者的“海鹽”計劃,西瓜視頻也曾大量招募UP主……

可以說,中視頻領域已經進入了卡位戰階段。而微博和B站,已經成為對中視頻內容創作者最具價值的兩大平臺。

與此同時,兩個平臺又具有明顯差異,優劣可以互補。

如果說B站適合向內深耕,那么微博則適合向外破圈。

B站是視頻平臺,其流量等各項指標依賴內容的質量。與此同時,優質的、頭部的內容創作者也更容易形成品牌IP。

但形成品牌IP是遠遠不夠的。創作者們在向內發力、輸出精品優質內容的同時,還需要打破B站自身平臺的限制,向更大范圍的“外部”突破,能否突破用戶、平臺、圈層的限制,決定了品牌IP能走多遠,其價值能有多大。

微博作為開放的社交媒體平臺,天然適合公眾討論和熱度積聚,用戶活躍時間長、信息內容延伸的觸角長,相關內容能夠在短時間內極速擴散,甚至打破特定平臺、圈層,達成“刷爆**”的效果。

與此同時,品牌和IP們可以在微博和網友們社交起來,通過人格化的方式、近距離的互動、情感的共鳴,不斷積淀社交資產,提升自身價值。

根據“短視頻工場”以B站為來源統計的數據,B站400多位科技類UP主,植入視頻的平均報價為1.8萬,定制視頻的平均報價為3.4萬。

而“何同學”的價值遠高于同類,原因在于他形成了自己的品牌IP ,而且不只在B站擁有大量的粉絲,還在微博有更強勢更大量的曝光。

中視頻領域的戰爭還在繼續,但微博和B站已經成為在重圍中找到了優勢,成為了品牌IP和廣告主中不可忽視的陣地。

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