如何客觀評(píng)價(jià)下屬：昨天部門雙月工作小結(jié)會(huì)流程：

1、上級(jí)提前將同級(jí)人員的工作小結(jié)發(fā)到群里，讓每位伙伴都先看。

2、然后在小結(jié)會(huì)上，展示我們每個(gè)人的工作小結(jié)，評(píng)議了每位同事的月度工作亮點(diǎn)，然后對(duì)每位進(jìn)行個(gè)人特點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，優(yōu)點(diǎn)說得多。

3、同會(huì)的伙伴講彼此可以借鑒的資料重點(diǎn)。

4、最后獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，對(duì)月度工作開展好的同伴，給以予一定自采商品購物獎(jiǎng)勵(lì)金。

5、晚上我及時(shí)將會(huì)議上的結(jié)果向我們團(tuán)隊(duì)伙伴通報(bào)。得到伙伴們的開心回應(yīng)。

6、今天，我第一時(shí)間組織團(tuán)隊(duì)核心成員一起學(xué)習(xí)、傳達(dá)會(huì)議重點(diǎn)事項(xiàng)。并安排近期工作，梳理一些貼近我們實(shí)際工作的方法和重點(diǎn)。比如生鮮運(yùn)營重點(diǎn)，近期我們?cè)诮鉀Q門店的日單品品種數(shù)，品質(zhì)（高危商品和高危行為）、陳列三件事。我設(shè)計(jì)了巡店管理積分制。接下來還要重視商品規(guī)格的豐富，價(jià)格帶的匹配、營銷的策略。

7、將獲得的購物金變現(xiàn)成自采品，計(jì)劃發(fā)放給伙伴們，在有限的金額內(nèi)，我計(jì)劃了包括業(yè)務(wù)在內(nèi)的相關(guān)人員，我想到的是工作開展，獲得相關(guān)聯(lián)部門人員的支持很重要。我有所得，也樂于分享給人。

8、又計(jì)劃近5天內(nèi)組織門店柜組主管和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的月度述職會(huì)，一方面是門店主管個(gè)人工作小結(jié)，一方面是部門的階段性工作小結(jié)和要求。同時(shí)還要討論損耗和品宣的解決方案。

9、我想也要對(duì)與我一起工作的伙伴工作的情況進(jìn)行肯定和改進(jìn)指點(diǎn)。便于大家及時(shí)改進(jìn)和提升。