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主題:胖東來的細(xì)節(jié)來自于用心

河南商易咨詢

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 今天的胖東來為什么成為中國商業(yè)的一面旗幟,成為許多商業(yè)咨詢公司、培訓(xùn)公司、游學(xué)的標(biāo)桿企業(yè),是因?yàn)榕謻|來堅(jiān)守商業(yè)的本質(zhì),從一點(diǎn)一滴的細(xì)微行動創(chuàng)造價(jià)值,這一切都來源于胖東來人對細(xì)節(jié)的用心。

細(xì)節(jié)來自于用心。認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必作于易;天下⼤事,必作于細(xì)。”只有具備高度的敬業(yè)精神,良好的工作態(tài)度,認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),才能在細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新與改進(jìn)的機(jī)會,從而不斷提高工作成績。


從視頻中可以看到,保潔人員與營業(yè)人員在衛(wèi)生保潔中各有分工,這個(gè)傳統(tǒng)是由2002年開始,并在繼承和不斷創(chuàng)新,而有了今天的成就。


2002年元旦,胖東來生活廣場開業(yè)。開業(yè)之初,于東來想到的不是銷售額,而是想到的抓環(huán)境衛(wèi)生,生活廣場的衛(wèi)生開始是外包的,開業(yè)半個(gè)月不到換了兩家保潔公司。于東來看到達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),就把保潔收回,并且,親自帶隊(duì)抓環(huán)境衛(wèi)生。因?yàn)槟菚r(shí)正值深冬,幾天下來,于東來生病了,去了上海療養(yǎng)。環(huán)境衛(wèi)生管理工作交給了集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),于東來從上海回來后,看到衛(wèi)生沒有提升很生氣。于東來的二哥主動請纓帶隊(duì)做保潔,他二哥為了做好保潔工作起早貪黑,發(fā)揚(yáng)了拼命三郎的精神,不到一個(gè)月,因勞累過度,引發(fā)急性**。這時(shí)又把環(huán)境衛(wèi)生交給了另外一個(gè)副總負(fù)責(zé),于東來從上海回來看到環(huán)境衛(wèi)生狀況仍然不滿意,拉著那位公司副總到服飾部,當(dāng)著我的面指著那個(gè)副總說:你看看你們的衛(wèi)生,再看看人家的衛(wèi)生,你就像孫子,人家就像爺。然后,轉(zhuǎn)過頭對我說:讓你來全面管理生活廣場環(huán)境衛(wèi)生,你能不能抓起來。我當(dāng)時(shí)對東來承諾:我可以!你給我五天時(shí)間,我做不好,你開除我!


于是,我走馬上任擔(dān)任了胖東來生活廣場的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)胖東來生活廣場的百貨部和超市部。


以我對樓上的了解,結(jié)合我跟隨于東來到沃爾瑪、家樂福等國外的先進(jìn)零售企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)為胖東來生活廣場衛(wèi)生保潔不到位的原因,除了是保潔工具、設(shè)施使用不當(dāng),衛(wèi)生保潔的不規(guī)范外,主要是對人力資源利用不合理所造成的。零售企業(yè)繁雜的工作雖然很多,但是我們的人也很多,分到每個(gè)課、每個(gè)員工,就沒有那么龐大了。根據(jù)我在沃爾瑪辦公區(qū)所看到的,在沃爾瑪所有的人員照片上墻,并明確表示該員工的崗位和崗位職責(zé)。


我把衛(wèi)生的責(zé)任劃歸為商場所有的管理干部和員工,把衛(wèi)生劃片、劃區(qū)、劃分責(zé)任人。


第一天:登記所有處、課的員工名單,并要求每個(gè)員工照相,打印四寸照片,把所有區(qū)域和貨架編號。


第二天:按處、課員工對應(yīng)的區(qū)域和貨架,把員工的照片、姓名貼到所負(fù)責(zé)區(qū)域和貨架上;把公共區(qū)域、電梯、中庭、主通道、衛(wèi)生間、超市生鮮重點(diǎn)防控區(qū)、店出入口衛(wèi)生劃歸為保潔人員;超市的兩個(gè)貨架之間的支通道和貨架的上部、貨架下部、貨架下面的地面、貨架的中間、貨架的商品劃分給所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工,并要求負(fù)責(zé)區(qū)域的員工,在相鄰主通道和公共區(qū)域在保潔人員能力不能達(dá)到時(shí),在沒有為顧客提供服務(wù)時(shí),必須前去支援,以確保區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的整潔。


第三天:全體人員在店長、處長、課長的帶領(lǐng)下徹底保潔,由店長帶領(lǐng)處長檢查各處,處長帶領(lǐng)課長檢查各課,檢查保潔達(dá)標(biāo)后,方可放行下班。


第四天:我?guī)ьI(lǐng)四個(gè)保安,帶著梯子跟隨我開始檢查,每個(gè)保安都手戴白手套,在生活廣場的各區(qū)域的貨架下方地面、貨架上方、貨架中間的商品和賣場中各個(gè)死角位置,進(jìn)行徹底檢查;對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,和商品沒有按照先進(jìn)先出原則執(zhí)行的,從店長到處長、課長到所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工堅(jiān)決處罰。


第五天:請董事長于東來檢查衛(wèi)生。


后來把這一管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣并進(jìn)行了細(xì)化,把員工所服務(wù)的區(qū)域的衛(wèi)生與商品陳列檢查,劃分成七個(gè)時(shí)間段抽查,使得員工的工作落實(shí)與監(jiān)察人員的檢查相一致,既減輕了員工的工作量,又使得管理人檢查整個(gè)賣場的環(huán)境和對臨期商品的控制相一致。周一、周二、周三、周四、周五、周六、周日,每天檢查其所對應(yīng)的區(qū)域的衛(wèi)生徹底保潔和按照先進(jìn)先出的原則檢查陳列,這樣既保證商品的整潔,又保證沒有過期商品的出現(xiàn)。


胖東來的環(huán)境衛(wèi)生,正是因?yàn)閯澐謪^(qū)域、責(zé)任到人、科學(xué)的利用了人力資源、科學(xué)的實(shí)施,因此胖東來的衛(wèi)生才這么好。


如今的胖東來人堅(jiān)守胖東來的理念,通過工作的創(chuàng)新與改進(jìn),從而不斷提⾼工作成績。每個(gè)人的職責(zé)、流程、規(guī)范都詮釋在工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。


胖東來對各類細(xì)節(jié)的責(zé)任到人:

















用心去做,已經(jīng)成為胖東來人的習(xí)慣,胖東來的主管和員工站在顧客的視角,來審視自己所管轄區(qū)域的商品、環(huán)境、服務(wù)、價(jià)格是否讓顧客滿意。


發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,及時(shí)整改,并制定出職責(zé)、流程、規(guī)范、制度,使其系統(tǒng)化,比如對于聯(lián)營、自營的新品試吃、自營熟食試吃、水果試吃,每天上架前必須試吃,清楚了解好或者不好,如果員工不太確定,就喊著主管一塊試吃,對于標(biāo)準(zhǔn)絕不含糊。


分享幾個(gè)小故事:


吃了一塊豌豆糕


比如,昨天晚上吃了賣場里的豌豆糕,覺得里面的柿餅含量太少了,吃起來就沒有那么好的口感!


可能一般的人吃著不好吃就不好吃了,但是如果問題反應(yīng)給主管,我們?nèi)ジ倪M(jìn),就是一件多好的事啊!


1)我們結(jié)合著業(yè)務(wù),跟供應(yīng)商去溝通,加大柿餅的含量配比,做我們自己的定制要求!價(jià)格貴一點(diǎn),但這就是胖東來的品質(zhì),就是與市場有差異的地方!


2)賣場根據(jù)單品的銷售表現(xiàn)情況,如果顧客對現(xiàn)有的偏好也不錯(cuò)的話,我們可以同時(shí)提供兩種,滿足需求。


3)在與供應(yīng)商溝通的過程中,我們也引導(dǎo)著他們朝著更好品質(zhì)的方向上去走,比如回民街有一家很好吃的,每天都賣的很好,我們買回來對比,進(jìn)一步提升口感。


所以,只要我們不忽視問題,愿意認(rèn)真的思考、并以點(diǎn)帶面的解決問題,我們的工作肯定是越來越好!


亡羊之前先補(bǔ)牢


可能是,你買了紅薯回去煮粥,發(fā)現(xiàn)不好吃,詢問之后知道原來是適合蒸著吃,那我們就知道,應(yīng)該增加顧客提示,說明最佳食用方法!并且以點(diǎn)帶面的去審視一下其他商品是否也有類似的情況!


可能是,買了某個(gè)封裝好的商品回去吃,發(fā)現(xiàn)太多了吃不完會造成浪費(fèi),就可以建議賣場,我們增加一些中小規(guī)格份量的!


可能是,買了某種水果口感不好,就要告訴給主管,排查試吃,反饋業(yè)務(wù)人員等等。


可能是,買了餃子皮回家包,發(fā)現(xiàn)皮都粘連在一起,有沒有想到我們要更換其他不造成擠壓的封裝盒,讓員工隔段時(shí)間要進(jìn)行排查…


其實(shí),我們每天可以收到那么多的顧客建議及留言,我們賣場里的每一個(gè)員工也都是顧客,大家都積極的反饋問題了嗎?


當(dāng)我們早于顧客發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,我們的完善工作就做在了前面,售前的工作做的越好,售后的問題出現(xiàn)就越少!


所以也正是,最好的服務(wù)是沒有售后的!我們不能總是彌補(bǔ)漏洞,要是在亡羊之前,補(bǔ)好了牢,不是更好嗎?


隨時(shí)隨地的敏感


就像今天早上看電視新聞,說云南的牛油果能做到7、8層熟采購,而我們進(jìn)口的牛油果一般是5、6層熟,娜姐就打電話給采購,我們?nèi)フ艺邑浽矗瑢Ρ葘Ρ取?/span>


就像洪濤哥出去住半島酒店,拿了那么多的面包當(dāng)早餐,像解剖那樣細(xì)致的拍照、品嘗。


就像哥領(lǐng)著大家去飯店吃飯,哪個(gè)菜做的比我們好,都一定會拍照給廚師,或者打包一些回來,或者直接安排廚師去吃…


就像紅麗姐買化妝品看見包裝盒的形式不錯(cuò),會想到我們的水果禮盒也可以同樣的方法固定。


走在大街上,看見比較逼真的雞蛋道具,都會想到在賣場里做創(chuàng)意陳列多好…


是因?yàn)閮?nèi)心的喜歡,何時(shí)何地,都會有靈感,當(dāng)你用敏感的心去發(fā)現(xiàn),用熱情的態(tài)度去對待生命,一切都會變得特別美好!


每個(gè)人身上都有自己很多很多的智慧,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)的改變,就能給大家?guī)磉@么多的溫暖,給這個(gè)城市傳遞著愛和感動!


崗位雖然很平凡,但是只要用心、只要愿意去做,總能夠主動的去提升、去創(chuàng)造!希望我們每一個(gè)人,都能夠培養(yǎng)自己專注和喜歡的習(xí)慣,不辜負(fù)自己身上所蘊(yùn)藏的智慧! 


                                                                                                                       河南商易企業(yè)管理咨詢有限公司 任少英


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