一號說:“契約精神“是信任的基石
如果說上個月各地頻繁出臺取消“四限”政策及首套房房貸利率下調(diào),還只是在穩(wěn)住大盤;那么這個月陸續(xù)推出的“保交房”措施,則已經(jīng)深度介入到微操層面了。
常說**群眾“急難愁盼”難題,當(dāng)下對于購房群眾來說,保交房就是急難愁盼,誰能保障開發(fā)商交房,誰就在為購房人解決難題。
而對房企來說,當(dāng)下氛圍之中,誰能保證履約能力,確保正常交房,誰就能贏得市場認(rèn)可與尊重,也贏得時間為下一個周期的到來積攢人氣與口碑。
當(dāng)然,知易行難。在“爛尾樓”與“強(qiáng)制停貸”交替上頭條的今天,房企既要保住債券不違約、少暴雷,又要保住銷售回款回籠資金,還要保住按時交付不爛尾,也是一種巨大考驗。
7月15日,國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,6月全國商品房銷售面積、銷售金額環(huán)比分別大幅增長65.8%和68.1%,環(huán)比增幅分別較5月增長40個和38.5個百分點。
事實上,5月份商品房銷售才首次實現(xiàn)今年以來的環(huán)比正增長。想不到6月份就快速拉升,銷售面積和金額雙雙大增,而且漲幅為2015年以來6月同期最高。
如果說經(jīng)濟(jì)韌性,房地產(chǎn)市場肯定要算在基本面里,那么6月份的增速應(yīng)該能看出一絲曙光,這應(yīng)當(dāng)也是經(jīng)濟(jì)韌性的涵義之一。
從房地產(chǎn)貸款來看,6月新增規(guī)模較5月也有明顯提升,預(yù)計當(dāng)月新增超1500億元,較5月環(huán)比多增2500億元。
據(jù)央行披露,6月末住戶貸款增加21800億元,其中短期貸款增加6209億元,而以按揭房貸為主的中長期貸款增加15600億元。可見,在各地紓困政策相繼實施下,購房貸款需求有所恢復(fù)。
尤其值得注意的是,7月20日,全國銀行間同業(yè)拆借中心公布的7月貸款市場報價利率(LPR)顯示,1年期LPR為3.7%,5年期以上LPR為4.45%,均與上月持平。
這本身就是一重利好信號。
從今年5月份房貸利率實現(xiàn)“雙降”以來,6月和7月LPR保持不變,預(yù)示著住房信貸環(huán)境進(jìn)一步寬松。
7月份整體房貸利率再創(chuàng)2019年以來新低,首套、二套房貸利率分別較去年9月的高點累計下降139個、93個基點。
信心來自哪里?信心來自于市場企穩(wěn),也來自于信貸。信心恢復(fù)的表現(xiàn)也正在于此。
從房價上來看,6月當(dāng)月,70個大中城市新建商品住宅和二手住宅銷售價格環(huán)比上漲城市分別為31個和21個,比上月均增加6個。
在這一大背景之下,房企銷售回款也有所回暖。
6月,個人按揭款和定金及預(yù)付款到位資金環(huán)比增長分別為35.8%和44.3%,同比分別下降19.7%和30.8%,但同比降幅均出現(xiàn)不同程度收窄。
1-6月,銷售回款為36759億元,同比下降34.3%。6月單月銷售回款為7833億元,環(huán)比上升41.6%,相比5月環(huán)比增幅擴(kuò)大了25.7百分比;同比則下降了27.7%,相比5月降幅收窄了17.1個百分比。
到位資金方面,6月房企到位資金16443億元,繼5月年內(nèi)環(huán)比首次上升后,繼續(xù)擴(kuò)大約23.7個百分比至38.4%,同比則下降23.6%,相比5月降幅收窄9.8 個百分比。
1-6月,房企到位資金為76847億元,同比下降25.3%,雖然相比前5月的25.8%略有下降,但為年內(nèi)累計同比降幅首次收窄。
兵馬未動,糧草先行。錢糧充足與否,是房企接續(xù)發(fā)展的前提,也是能不能兌現(xiàn)保交房承諾的必要條件。
如今宏觀層面已經(jīng)給出諸多利好,結(jié)構(gòu)性調(diào)整也基本到位,房企要抓住機(jī)遇窗口期,就不能再失信于購房人,履約能力很關(guān)鍵。
在保交房上,地方甚至比房企更急切。
7月20日,遂寧和咸陽均出臺了“一對一”的幫扶政策。
遂寧房管局明確將,全市83個在建和待建房地產(chǎn)開發(fā)項目納入掛聯(lián)范圍,每一個項目均由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“一對一”掛聯(lián)。
各轄區(qū)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握已購開發(fā)建設(shè)用地的房企和房地產(chǎn)開發(fā)項目情況,原則上每月開展一次“一對一”對接,化解房企發(fā)展難題,推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)投資逐步回升。
轄區(qū)住建部門要明確專門人員定期跟蹤項目進(jìn)展情況,“督促未開工房地產(chǎn)開發(fā)項目盡快投資、動工,指導(dǎo)在建房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)范運營,按期完工。”
政策指向很明確,一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,二是督促完工,實質(zhì)上也就是確保“保交房”底線。
咸陽住建局建立的“一對一”幫扶政策,則是一個科室?guī)头鲆患移髽I(yè),要求“對在建項目在保質(zhì)保量和確保安全的前提下,加快施工進(jìn)度,力爭按期交房”。
意思也很明確,“按時限要求保質(zhì)保量讓群眾住上樓”。
不止于這兩地,在人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板,紹興市鏡湖新區(qū)開發(fā)建設(shè)辦公室在回復(fù)一位購房業(yè)主的投訴時透露,“目前,省里有明確規(guī)定,無論開發(fā)商出現(xiàn)任何問題,政府有責(zé)任確保交付。”
甚至于金融監(jiān)管部門也加入到“保交付”的行列中來了。
7月17日,銀保監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,6月30日江西景德鎮(zhèn)某樓盤業(yè)主因項目延期交付發(fā)布停止還貸聲明,引發(fā)輿論關(guān)注,銀保監(jiān)會對此高度重視,加強(qiáng)與住建部、人民銀行等部門的協(xié)同配合,堅持“房住不炒”,堅持“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”,支持地方更加有力地推進(jìn)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作。
這可能是“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”的“三保”說法首次提出,而且與此前“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”的“三穩(wěn)”前后呼應(yīng)。
就在一號君撰文之時,7月21日下午,國新辦舉行2022年上半年銀行業(yè)保險業(yè)運行發(fā)展情況新聞發(fā)布會,銀保監(jiān)會官員再一次公開表示配合地方政府積極推進(jìn)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作。
“三保”提法說明監(jiān)管層也好、地方也好,對于“保交付”這件事確實是上了心,也給出了方案措施。
值得一提的是,監(jiān)管部門沒有采取操切思路去保交付,而是仍然明確要“遵循市場化、法制化的原則”,這正是保交付能切實可行的路子,否則再來一場“矯枉必過正”的模式去推動保交付,效果可能適得其反。
歸根結(jié)底,保交付還是房企的主體責(zé)任。
特別是“強(qiáng)制停貸”風(fēng)波發(fā)生以來,社會關(guān)注度上升,房企守住保交付的底線就更加顯得重要與必要。
先來看看示范房企,據(jù)稱2022年碧桂園集團(tuán)交付量領(lǐng)跑業(yè)內(nèi),不管怎么說這也是體現(xiàn)了“宇宙級”房企的體量。
于近日,碧桂園對外公布了今年上半年開發(fā)業(yè)務(wù)的交付數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月30日,碧桂園已在全國214個城市完成累計1070個批次,超25萬套房屋的交付工作。
其中碧桂園石家莊鳳凰城被碧桂園視作保交付的樣板項目,因為樓盤實現(xiàn)了“交房即交證”。
碧桂園的做法是提前與當(dāng)?shù)匾?guī)自局、住建部、稅務(wù)局等政府部門緊密溝通,使得測量數(shù)據(jù)共享,高效率信息流轉(zhuǎn)進(jìn)一步暢通房證同步辦理的渠道。
據(jù)稱,今年下半年碧桂園還將有多個項目陸續(xù)實現(xiàn)“交房即交證”,并逐步形成“交房即交證”常態(tài)化管理。
當(dāng)然,“交房即交證”離不開地方上的支持,以碧桂園石家莊項目為例,背后實際上是河北省7部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于推進(jìn)“交地即交證”“交房即交證”改革的指導(dǎo)意見》在起作用。
對于收了房辦不了產(chǎn)證的購房人來說,這自然是一件實事、好事,因為房子背后關(guān)聯(lián)的政策待遇還有許多,比如子女入學(xué)、落戶等,早辦早安心。
行業(yè)龍頭萬科在今年7月參加了昆明市的集中交房儀式,總共23個項目交付,萬科占據(jù)了1/4強(qiáng),也是很有點“帶頭大哥”的風(fēng)范了。
華東品牌房企**地產(chǎn)在保交付上也不遑多讓。2022年上半年,**地產(chǎn)在9城9園實現(xiàn)超3000戶交付,交付面積近70萬方,按進(jìn)度保障項目有序推進(jìn)。
而且**地產(chǎn)交付的項目涉及地域和項目類型都比較廣泛,交付項目本身在當(dāng)?shù)鼐陀蠦uff加身,帶來的評價也頗高。
比如,以產(chǎn)品品質(zhì)著稱的臺州月河名邸,沒有因為要保交付而損耗產(chǎn)品細(xì)節(jié);而合肥君御天下和溫州宸央則非常契合地落地了規(guī)劃圖紙,無論是建筑外觀還是高低錯落的整體輪廓,都恰如其分;
江門國樾府和徐州融悅府是**地產(chǎn)“國風(fēng)”風(fēng)格的作品,同樣沒有因為大環(huán)境的變化而減少對風(fēng)格塑造的投入,仍然傳承保留了一貫的經(jīng)典。
因而,保交付是底線,對于品牌房企來說尤為如此,在保交付的基礎(chǔ)上還要有更高追求,才能化解市場憂慮,修復(fù)企業(yè)信用,更能提振購房者信心,助力項目銷售,形成良性循環(huán)。
TOP30房企融信地產(chǎn)上半年在高質(zhì)量交付上也考了“高分”,完成杭州、廈門、成都等地的19個項目的交付,累計交付戶數(shù)1.5萬戶。
實際上,融信長期以來堅持都市圈內(nèi)核心一二線城市的戰(zhàn)略,對其交付能力是一種鞭策也是一重保障。
因為高度聚焦于市場波動相對較小的高能級城市,再加上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶來的快速去化、回款能力,使融信具備了更好的抗風(fēng)險屬性,確定性進(jìn)一步增強(qiáng),自然保交付也就不在話下。
對于房地產(chǎn)后市應(yīng)當(dāng)保持審慎樂觀,而保交付則是這種情緒的基礎(chǔ)。