一號(hào)說：
美劇《西部世界》中有一句臺(tái)詞：
“一名接待員 隱藏在人類之中”
今天，或許我們已獲悉其姓名：
ChatGPT

ChatGPT 橫空出世，AIGC震驚四座。

連比爾·蓋茨都盛贊，稱其“不亞于互聯(lián)網(wǎng)的誕生”。

受此風(fēng)潮影響，A股市場(chǎng)ChatGPT概念跟風(fēng)炒作，云從科技、海天瑞聲等多支個(gè)股漲幅翻倍，其中漢王科技（002362.SZ）更是觸及8連板，大有成為ChatGPT“榜一大哥”之勢(shì)。

然而，昔日科技“巨頭”，當(dāng)下最熱“妖股”，真正的底色到底如何？或許可以從其創(chuàng)始人劉迎建“斗爭(zhēng)”式創(chuàng)業(yè)史上尋覓一襲光景。

只不過一個(gè)不容回避的事實(shí)是，回首漢王科技上市十余年，在電子書之后難覓轉(zhuǎn)型良策，如今早已沒了往日光彩，甚至2022年業(yè)績(jī)預(yù)虧-9800萬元至-1.4億元。

從“炊事班長(zhǎng)”到“上校老板”

1968年，年僅15歲、初中尚未畢業(yè)的劉迎建入了伍。

一年后，因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)異，他被提升為炊事班班長(zhǎng)。后來有人就企業(yè)管理問題向他提問，劉迎建甚至開起了玩笑：

我16歲就能管好上百人吃飯

在那個(gè)“政治掛帥”，高考取消的年代，政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練壓倒一切，可是劉迎建卻琢磨起讀書上大學(xué)來，連津貼都基本花在了買書上。

特立獨(dú)行自然也引來了議論，甚至被扣上了“只紅不專，有野心”的帽子。

不過，機(jī)會(huì)還是垂青于有準(zhǔn)備之人。

1978年，高考恢復(fù)第二年，劉迎建考入南京通信工程學(xué)院計(jì)算機(jī)系。

1982年畢業(yè)后，劉迎建又歸隊(duì)，并一直從事著相關(guān)技術(shù)研發(fā)工作，直至1985年取得了一大突破。

這一年，劉迎建研制成功世界第一臺(tái)“一種手寫漢字的在線識(shí)別裝置”，并于1986年獲國(guó)家發(fā)明專利。

至于其意義，用官方文字介紹則是：

完成了國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)漢字自動(dòng)輸入的一次創(chuàng)舉

或許也正是因?yàn)榇耍瑑赡旰蟮?987年，劉迎建開始承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃研究項(xiàng)目。

但在那個(gè)下海潮涌的年代，劉迎建的心也開始蕩漾。

1995年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)瀛海威在北京立起一塊廣告牌：

“中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)，向北1500米”

正是這一塊牌子，宣告了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代降臨中關(guān)村。

而早在1991年，中科院參加一場(chǎng)在香港舉辦的**展覽，劉迎建帶著手寫漢子輸入技術(shù)隨團(tuán)參展。

有一天，一位戴著眼鏡的年輕人在劉迎建的展臺(tái)前站了一整天，直到下午三點(diǎn)的時(shí)候，他忽然對(duì)劉迎建說了一句話：

“5點(diǎn)，我在大門口等你，你記好了，車是勞斯萊斯。”

這個(gè)人就是名人掌上電腦的老板佘德發(fā)，他相中了劉迎建的手寫識(shí)別，并將至運(yùn)用到PDA上。憑著這一筆轉(zhuǎn)讓，劉迎建小賺：

10萬美元

正是這一次小試牛刀，激發(fā)了劉迎建內(nèi)心深處的悸動(dòng)，有一個(gè)小故事很能呈現(xiàn)他當(dāng)時(shí)的心態(tài)起伏。

據(jù)說，當(dāng)年懷揣著10萬美金和1萬港幣在香港機(jī)場(chǎng)購(gòu)物時(shí)，兜里幾張100元大鈔不經(jīng)意間掉在了地上，劉迎建撿也不撿就揚(yáng)長(zhǎng)而去，心里想：“不就100塊嗎？算啦！”

嘗到商業(yè)化的甜頭后，自然再難甘做“冷板凳”。當(dāng)然這也是符合潮流之舉，背后則是“教授帶著技術(shù)下海 ”的號(hào)召。

1993年5月，一直想推廣輸入識(shí)別技術(shù)并應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的劉迎建，毅然退出了國(guó)家“863”計(jì)劃，甚至放棄了即將到手的博士學(xué)位，轉(zhuǎn)身投向中關(guān)村的IT浪潮之中，為此還贏得了一個(gè)不俗的稱謂：

“上校老板”

“我必須堅(jiān)決地與微軟斗”

也正是在1993年，在中科院自動(dòng)化所的支持下，劉迎建帶頭組建了中自智能系統(tǒng)公司。

到1998年，中自智能架構(gòu)重組，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，劉迎建著手建立了北京漢王科技有限公司，并在2005年更名為漢王科技股份有限公司。

在此階段，漢王科技經(jīng)歷了大起大落。

2000年左右，受益于PC與互聯(lián)網(wǎng)初期勃興，漢王幾乎成為了國(guó)內(nèi)手寫終端產(chǎn)品的代名詞，這也刺激了劉迎建迅速擴(kuò)張的野心。

期間，漢王相繼上馬了“智能電話”、“銀行身份識(shí)別系統(tǒng)”、“軍牌號(hào)碼識(shí)別系統(tǒng)”等43個(gè)項(xiàng)目。

彼時(shí)的劉迎建也不斷拋出“如何占領(lǐng)一塊大市場(chǎng)、圈地幾十億商機(jī)”的豪言壯語，似乎漢王跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)到來。

但殘酷的現(xiàn)實(shí)很快驚醒了劉迎建。由于此前決策的“感性”，2000年后上馬的項(xiàng)目大部分以潰敗告終，大部分技術(shù)人員出走，“漢王”也一度走到資金斷裂的邊緣。

痛定思痛，劉迎建帶領(lǐng)漢王進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，規(guī)定每年根據(jù)市場(chǎng)需求和公司自身?xiàng)l件增加新項(xiàng)目，研發(fā)資金為銷售額的10%-12%，主體產(chǎn)品線不超過2個(gè)。

得益于此，漢王的業(yè)績(jī)出現(xiàn)回升，從2001年前保持年均27%的增長(zhǎng)率，到之后的三年連續(xù)下滑，再到調(diào)整后又實(shí)現(xiàn)35%的增長(zhǎng)率。

漢王闖過了一道難關(guān)，并相繼推出了兩大主力系列產(chǎn)品：

繪畫板和電子書

誰料，作為漢王安身立命之本的兩大主力系，卻在問世后面臨著極為嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2006年12月，全球手寫板巨頭和冠（Wacom）以該公司擁有的專利受到侵犯為由，分別在中國(guó)和美國(guó)起訴了漢王科技。

當(dāng)時(shí)漢王的產(chǎn)品剛剛登陸美國(guó)市場(chǎng)，以一個(gè)“挑戰(zhàn)者”的身份。而早在1990年迪士尼公司就運(yùn)用Wacom數(shù)位板創(chuàng)作出《美女與野獸》大型動(dòng)畫**，顯然實(shí)力與根基不可同日而語。

獲悉起訴消息后，劉迎建決定強(qiáng)力反擊，組織應(yīng)訴。

然而，這卻是一場(chǎng)硬仗，官司進(jìn)行的極其慘烈，僅源程序就提供了一萬多頁。爾后，總共耗資2000多萬，最終雙方達(dá)成和解。

劉迎建曾為漢王定下四字戰(zhàn)略口號(hào)：

“搶、攻、護(hù)、擴(kuò)”

這也是很多人認(rèn)為劉迎建“好斗”的外在表現(xiàn)。

“戰(zhàn)斗一般都是其他人挑起來的，我們只是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。”在劉迎建看來，這也是別無選擇，畢竟“除了漢王，識(shí)別技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品對(duì)其他所有公司都是副業(yè)或者是在侵害漢王的利益。”

猶記得90年代后期，微軟本打算將中文識(shí)別技術(shù)集成進(jìn)Windows操作系統(tǒng)，讓消費(fèi)者免費(fèi)使用。

“這怎么行？這是在砸我們的飯碗。”為此，劉迎建和漢王動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系去向政府反映情況。

即便多年以后，微軟已與漢王成了合作伙伴，但談及此事，劉迎建仍是一副強(qiáng)硬的神情：

“我必須堅(jiān)決地與微軟斗。”

上市洶涌十年

從懷抱“全球第一套漢字手寫識(shí)別系統(tǒng)”的研究成果，抓住非鍵盤輸入領(lǐng)域的幾項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，到2009年推出明星產(chǎn)品“漢王電紙書”，漢王科技終于在攻伐掠地中迎來高光時(shí)刻。

2010年3月，漢王科技以近69倍PE登陸中小板，首發(fā)價(jià)格41.90元，短短兩個(gè)多月后公司股價(jià)就達(dá)到歷史高位175.00元。

就在資本市場(chǎng)的造富神話似乎又將要在漢王科技身上大放異彩之時(shí)，漢王電紙書的強(qiáng)大對(duì)手卻也接踵而至。

2009年全球電子書市場(chǎng)還是亞馬遜公司的Kindle、索尼的Reader和漢王三分天下。

反觀國(guó)內(nèi)，至2010年下半年，以盛大文學(xué)為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)相繼效仿推出電子書產(chǎn)品，攻防愈演愈烈。

易觀數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，漢王科技雖仍保持中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)份額第一，但數(shù)字已下滑至54.7%，盛大文學(xué)的Bambook緊隨其后，市場(chǎng)份額為23.1%。

更糟糕的是，2013年Kindle進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，接連攻城略地，大有“逮誰滅誰”的氣概。到2018年，Kindle在中國(guó)銷量達(dá)到百萬。

幾乎與漢王科技上市同期，iPad也正式登陸香港市場(chǎng)，彼時(shí)的漢王科技深感危機(jī)近在咫尺，于是拉上微軟，推出商務(wù)平板，但終究不敵。此后更隨著智能手機(jī)普及，越發(fā)壓縮原有的電紙書市場(chǎng)。

2011年，漢王科技發(fā)布上市后首個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)告，巨虧4.97億元。

談到虧損，劉迎建曾經(jīng)坦承，“一方面是iPad的沖擊，一方面是出現(xiàn)了較大庫存，加上2011年電紙書市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，電紙書價(jià)格大幅下降利潤(rùn)率降低”。

此后，上市后的十余年，漢王科技在轉(zhuǎn)型之路上左沖右突，產(chǎn)品線從空氣凈化器到博物館OCR等等，但始終未有大的起色。至今依然嚴(yán)重依賴其筆智能交互產(chǎn)品，如數(shù)字繪畫、無紙化簽批產(chǎn)品、電容筆等。

2021年年報(bào)顯示，筆智能交互、文本大數(shù)據(jù)與服務(wù)、AI終端、人臉及生物特征識(shí)別四大產(chǎn)品端營(yíng)收占比分別為68.06%、15.24%、10.02%及4.95%。

而對(duì)于攀上ChatGPT概念，則在于漢王科技多年來的相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

在投資者互動(dòng)平臺(tái)，漢王科技則透露公司在自然語言理解技術(shù)（NLP）領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

但2022年半年報(bào)顯示，NLP涉及的文本大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖為公司貢獻(xiàn)了營(yíng)收13.15%的營(yíng)收，但同比下滑7.14%，相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率較上年同期下滑5.92%。

目前，盡管漢王科技在AIGC方向有了一定布局和應(yīng)用，但公司并無實(shí)質(zhì)ChatGPT業(yè)務(wù)收入。

當(dāng)然這并不妨礙漢王科技的股價(jià)飆升，從1月19日到2月8日，短短10個(gè)交易日，漢王科技的股價(jià)已經(jīng)上漲114.27%，最高時(shí)達(dá)35.89元/股。

為此，深交所已于7日下發(fā)關(guān)注函，也許不久就能從漢王科技的回復(fù)中看出其真實(shí)底色到底何如。

當(dāng)ChatGPT的“西部世界”遭遇東方力量，劉迎建會(huì)否再帶領(lǐng)漢王科技發(fā)揚(yáng)過去的“斗爭(zhēng)”精神，與一眾巨頭“全面開戰(zhàn)”？

而對(duì)于真正的ChatGPT賽道，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也沒有閑著，除了微軟，谷歌更是在這兩天推出了類似的服務(wù)-Bard，百度也宣布在3月份推出“文心一言”（ERNIE Bot）。

全面開卷，為期不遠(yuǎn)，漢王科技還能戰(zhàn)否？