非常贊同，長春卓展那通過純粹壟斷取得了“非凡”的成就，去沈陽又在最恰當的時間用了最恰當的人定了最恰當的位迅速又壟斷了沈陽的高端市場，2店的成功讓自己完全膨脹啊，產生了一種莫名其名的優越感，這種壟斷的思想，讓卓展一味求大，抱著大就能塞進更多的品牌，大就成功了的思想，以土豪風格開了哈爾濱和北京，并對長春和沈陽進行了擴店。先說說長春和沈陽，沈陽卓展不夠大么，長春卓展不夠大么，這倆放在全國都算很大的百貨，卻硬要沒有最大只有更大，沈陽開出了卓越，長春開出了三期，面積大了，怎么填呢，卓越以開男女分開開店的形式開創了國內的先河，創新形式令人驚嘆啊，樓上呢，招進來一堆三線另類加白領小資品牌，在沈陽這個誰玩白領誰死的市場，怎一個勇敢了得。而且最大的硬傷在于兩個物業中間只有一個小小的天橋連著。結果呢，一樓零星有幾個人，樓上壓根沒人，品牌撤的也差不多了，一番人去樓空的慘烈景象，這還是曾經叱宅風云的沈陽卓展么，不禁要問。長春卓展，我曾經認為長春卓展在東北百貨里面是品牌最適當，布局最合理的百貨，各品類，全客層。但是3期開起來之后徹底傻眼了。一樓大牌招的不順，弄了一票偏門2線充數，樓上填不上，把原有的品牌弄過來擴店。最讓我感到不解的是鞋品，把百麗啥的全踢沒了，全部拔高，大哥你是要鬧哪樣呢，你又不是沒面積，又不是不做少淑了，你跟松雷學啥呢，人家松雷就那么點的面積，壓根就不做年輕人生意的架勢，你這面積要多少有多少，一大片中低價位的女裝，鞋品卻活生生的把客層切斷了，現在也是一副人氣氣人的架勢。最要命的是現在整個物業變成了特別長的一長條，里面還塞的滿滿登登的，從頭走到尾都腳疼，可逛性奇差。哈爾濱卓展，帶著長春和沈陽傳奇的光輝，以一種領袖的架勢降臨。從招商來看的確領袖，品牌從高到低統統拿下，該有的都有，作為剛開業的商場，能招到這樣給他打120分。但是，要以一副矯揉造作，自命不凡的架勢，長春的那一套來玩哈爾濱市場，當松雷遠大這十幾年的明爭暗斗都是鬧著玩的么？你長春那套500儲150，化妝品3倍積分的套路放松雷遠大面前簡直弱爆了。好，大牌的確是你的優勢，但是你可開了6層啊，不是只開了一層大牌啊。哦，對了，你還把原來物業的中庭給填上了，就為這點也鄙視你一下，人家松雷遠大那么點點地方還留了個中庭呢，你為了大，為了多塞幾個牌子直接給填上了，那好，后果就是樓上十分壓抑，布局亂的一塌糊涂，一樓柱子遍地，沒人往樓上走是你活該。北京卓展，此處省略無數個字，再次佩服一下卓展的招商，能把那么大個奇葩展覽館給填上真是一個奇跡，至于以后，這店要是能活下來也將創造一個奇跡2013-11-15 16:48被設為骨貼，積分加20，金幣加4
已開的紅博會展如果和即將開業的會展公園加起來要30w+了，肯定是最大的了，永泰貌似已經建好了，可能明后年開吧，但是那個位置不是一般的奇葩，短期內不會有啥建樹
請問，哈爾濱紅博MALL1期會展廣場30萬方（除了停車場，多大面積是商業娛樂面積，20萬？）， 2期會展購物公園商業經營面積23萬方？合計商業娛樂餐飲面積45-50萬平方米？謝謝
謝謝，紅博一期就是下面這個資料嗎，
紅博會展購物廣場是集購物、休閑、娛樂、美食、旅游、商務等于一體的國際化SHOPPINGMALL,2003年8月正式投入運營，是中國北方國際現代商業模式SHOPPINGMALL的典范，總面積30萬平方米？？（辦公樓20萬方？）
歐式風格，設計獨特，環境幽雅，功能齊全，包括金座、銀座、A座、B座、C座、D座、珠寶區、化妝品區、家居生活館、婦兒生活坊等經營區域，云集了全國知名品牌旗艦店，世界500強家樂福、麥當勞、肯德基等已搶灘紅博
非常贊同，長春卓展那通過純粹壟斷取得了“非凡”的成就，去沈陽又在最恰當的時間用了最恰當的人定了最恰當的位迅速又壟斷了沈陽的高端市場，2店的成功讓自己完全膨脹啊，產生了一種莫名其名的優越感，這種壟斷的思想，讓卓展一味求大，抱著大就能塞進更多的品牌，大就成功了的思想，以土豪風格開了哈爾濱和北京，并對長春和沈陽進行了擴店。先說說長春和沈陽，沈陽卓展不夠大么，長春卓展不夠大么，這倆放在全國都算很大的百貨，卻硬要沒有最大只有更大，沈陽開出了卓越，長春開出了三期，面積大了，怎么填呢，卓越以開男女分開開店的形式開創了國內的先河，創新形式令人驚嘆啊，樓上呢，招進來一堆三線另類加白領小資品牌，在沈陽這個誰玩白領誰死的市場，怎一個勇敢了得。而且最大的硬傷在于兩個物業中間只有一個小小的天橋連著。結果呢，一樓零星有幾個人，樓上壓根沒人，品牌撤的也差不多了，一番人去樓空的慘烈景象，這還是曾經叱宅風云的沈陽卓展么，不禁要問。長春卓展，我曾經認為長春卓展在東北百貨里面是品牌最適當，布局最合理的百貨，各品類，全客層。但是3期開起來之后徹底傻眼了。一樓大牌招的不順，弄了一票偏門2線充數，樓上填不上，把原有的品牌弄過來擴店。最讓我感到不解的是鞋品，把百麗啥的全踢沒了，全部拔高，大哥你是要鬧哪樣呢，你又不是沒面積，又不是不做少淑了，你跟松雷學啥呢，人家松雷就那么點的面積，壓根就不做年輕人生意的架勢，你這面積要多少有多少，一大片中低價位的女裝，鞋品卻活生生的把客層切斷了，現在也是一副人氣氣人的架勢。最要命的是現在整個物業變成了特別長的一長條，里面還塞的滿滿登登的，從頭走到尾都腳疼，可逛性奇差。哈爾濱卓展，帶著長春和沈陽傳奇的光輝，以一種領袖的架勢降臨。從招商來看的確領袖，品牌從高到低統統拿下，該有的都有，作為剛開業的商場，能招到這樣給他打120分。但是，要以一副矯揉造作，自命不凡的架勢，長春的那一套來玩哈爾濱市場，當松雷遠大這十幾年的明爭暗斗都是鬧著玩的么？你長春那套500儲150，化妝品3倍積分的套路放松雷遠大面前簡直弱爆了。好，大牌的確是你的優勢，但是你可開了6層啊，不是只開了一層大牌啊。哦，對了，你還把原來物業的中庭給填上了，就為這點也鄙視你一下，人家松雷遠大那么點點地方還留了個中庭呢，你為了大，為了多塞幾個牌子直接給填上了，那好，后果就是樓上十分壓抑，布局亂的一塌糊涂，一樓柱子遍地，沒人往樓上走是你活該。北京卓展，此處省略無數個字，再次佩服一下卓展的招商，能把那么大個奇葩展覽館給填上真是一個奇跡，至于以后，這店要是能活下來也將創造一個奇跡
寫得真好，卓展代表了老一代高級百貨店的扭曲發展心態。以為自己天下無敵，但是始終擋不住時代變革的命運。
本地的某家高百，因為某實力MALL的進駐，人家還沒開店，自己就亂了陣腳，把自己原先雖不完美但還說得過去的布局打亂，并且加建，
導致自己成為四不像，業態分散，加建的樓層由于通路不佳，搬上去的品牌業績下滑嚴重，
老高百真應該走出去看看連卡佛、老佛爺的優勢，拿過來仔細研究和自己的優勢進行結合，給顧客帶來新鮮感。
而不是一位求大求擴容，你再擴容，現在隨便一個新mall就給你玩到20w平米以上，能玩得過嗎？
老高百再去玩體驗式消費，你玩的過mall的吃喝玩樂一統天下嗎？
沉下心，真的搞點東西，別讓顧客煩了心，一去不復返，這才是真事兒。
哥哥我說一二期加起來，二期官方給的數據是15w，一期十萬差不多
，那這個早期的紅博世紀廣場的資料其實是1-2期的總面積，20萬方的紅博西城紅場比1期更大？另外，哈爾濱人氣最高的購物中心是市中心的金安嗎，排第二的是哪家，紅博？凱德輪的上嗎？ 哥哥我說一二期加起來，二期官方給的數據是15w，一期十萬差不多
，那這個早期的紅博世紀廣場的資料其實是1-2期的總面積，20萬方的紅博西城紅場比1期更大？另外，哈爾濱人氣最高的購物中心是市中心的金安嗎，排第二的是哪家，紅博？凱德輪的上嗎？ 其實是這樣的，紅博會展現在開業的就是我們稱的一期，我們說的二期是路對面的黃河公園地下的商業部分，叫紅博會展購物公園地下聯通的，我們說的面積都是商業，一期的面積大約在十萬左右，公園那里差不多有十五萬的樣子，這都是官方給的數據，而且這些基本都是商業部分，另西城紅場在很遠的西客站附近，商業面積除了購物中心還有酒吧街之類的
哥哥我說一二期加起來，二期官方給的數據是15w，一期十萬差不多
，那這個早期的紅博世紀廣場的資料其實是1-2期的總面積，20萬方的紅博西城紅場比1期更大？另外，哈爾濱人氣最高的購物中心是市中心的金安嗎，排第二的是哪家，紅博？凱德輪的上嗎？ 金安確實是市中心最火的購物中心，其次應該是紅博，再次的話應該是香坊萬達和凱德五五開，但是前者應該屬于社區店了，另新開的哈西萬達人氣也還不錯
非常贊同，長春卓展那通過純粹壟斷取得了“非凡”的成就，去沈陽又在最恰當的時間用了最恰當的人定了最恰當的位迅速又壟斷了沈陽的高端市場，2店的成功讓自己完全膨脹啊，產生了一種莫名其名的優越感，這種壟斷的思想，讓卓展一味求大，抱著大就能塞進更多的品牌，大就成功了的思想，以土豪風格開了哈爾濱和北京，并對長春和沈陽進行了擴店。先說說長春和沈陽，沈陽卓展不夠大么，長春卓展不夠大么，這倆放在全國都算很大的百貨，卻硬要沒有最大只有更大，沈陽開出了卓越，長春開出了三期，面積大了，怎么填呢，卓越以開男女分開開店的形式開創了國內的先河，創新形式令人驚嘆啊，樓上呢，招進來一堆三線另類加白領小資品牌，在沈陽這個誰玩白領誰死的市場，怎一個勇敢了得。而且最大的硬傷在于兩個物業中間只有一個小小的天橋連著。結果呢，一樓零星有幾個人，樓上壓根沒人，品牌撤的也差不多了，一番人去樓空的慘烈景象，這還是曾經叱宅風云的沈陽卓展么，不禁要問。長春卓展，我曾經認為長春卓展在東北百貨里面是品牌最適當，布局最合理的百貨，各品類，全客層。但是3期開起來之后徹底傻眼了。一樓大牌招的不順，弄了一票偏門2線充數，樓上填不上，把原有的品牌弄過來擴店。最讓我感到不解的是鞋品，把百麗啥的全踢沒了，全部拔高，大哥你是要鬧哪樣呢，你又不是沒面積，又不是不做少淑了，你跟松雷學啥呢，人家松雷就那么點的面積，壓根就不做年輕人生意的架勢，你這面積要多少有多少，一大片中低價位的女裝，鞋品卻活生生的把客層切斷了，現在也是一副人氣氣人的架勢。最要命的是現在整個物業變成了特別長的一長條，里面還塞的滿滿登登的，從頭走到尾都腳疼，可逛性奇差。哈爾濱卓展，帶著長春和沈陽傳奇的光輝，以一種領袖的架勢降臨。從招商來看的確領袖，品牌從高到低統統拿下，該有的都有，作為剛開業的商場，能招到這樣給他打120分。但是，要以一副矯揉造作，自命不凡的架勢，長春的那一套來玩哈爾濱市場，當松雷遠大這十幾年的明爭暗斗都是鬧著玩的么？你長春那套500儲150，化妝品3倍積分的套路放松雷遠大面前簡直弱爆了。好，大牌的確是你的優勢，但是你可開了6層啊，不是只開了一層大牌啊。哦，對了，你還把原來物業的中庭給填上了，就為這點也鄙視你一下，人家松雷遠大那么點點地方還留了個中庭呢，你為了大，為了多塞幾個牌子直接給填上了，那好，后果就是樓上十分壓抑，布局亂的一塌糊涂，一樓柱子遍地，沒人往樓上走是你活該。北京卓展，此處省略無數個字，再次佩服一下卓展的招商，能把那么大個奇葩展覽館給填上真是一個奇跡，至于以后，這店要是能活下來也將創造一個奇跡
教科書般的經典帖，連看3遍~
