問：“現今連鎖便利店紛紛在做促銷，促銷方式多種多樣，如單品特價、組合特價、加N元多N件，那么這些有用嗎?有沒有提升門店的銷售和毛利呢?”

答：“當然有用，關鍵是如何選擇商品，如何組合，并定怎樣的價格才比較合理”

以下我們一起來看兩組數據：

單品活動一：某飲用水555ML市場指導價2元。一促銷方案：加一元多一件，時間半月檔。做了兩期，

問：為什么選這個商品?做這樣的促銷能給我帶來什么?答：暢銷商品，促銷可以增加銷量，能增加客流。不做這個你說做哪個?那么真實怎樣呢?我們看一下以下數據。

以上數據可以了解到：

1、第一個半月A店銷量和銷售額下降了，毛利額也下降了，B店增加了銷量，銷售額下降，毛利額也下降了;

2、第一個半月結束后，A店和B店的銷售量和銷售額下降了一點點，但是毛利額卻增加了;

3、第二次半月A店銷量和銷售額上升了，毛利額也上升了，上升比例不高，B店整體都下降了;

4、第二個半月結束后，A店和B店的毛利額都增加了;

5、對于B店來說，這個單品是失敗了，對于A店來說也不是很理想。其實在沒有研究這個數據前，門店操作管理人員都強烈要求總部取消這個商品的“加一元多一件”，希望更多的研究其他能帶給門店效益的商品做活動。

單品活動二：“買面加多一元，送300ML可樂、雪碧、酸奶”。

在商品某次促銷活動中，如果光有銷售額，但是沒有提高利潤，門店是不會積極參與，他們會覺得是吃力不討好的事情;如果沒有利益，那么這個促銷就沒有價值，就是一個失敗的活動。不能為了促銷而促銷，怎么才能給門店帶來好效益呢?

策劃活動的策劃人員，需要認真選擇商品，根據市場、商圈、顧客需求，結合門店現有的銷售數據進行分析選擇，并對選擇活動進行跟蹤研究，不斷提升優化，以提高門店的效益為最終目的。做好商品促銷，同時需要門店操作人員積極主動推薦，做好店內的商品陳列，充分的展示給我們的顧客，提高門店的銷售機會。