人為不人為不了解，但作為做這份工的小兄弟，要認清楚，傳統百貨就是這個工資，這個工作方式，你接受這份工作，就要承受。你不能承受，那你就走。難道你還能改變什么不成。一個依賴成熟的制度、流程的傳統百貨，個人太渺小了，這個百貨的成功不是因為你，失敗也不是因為你。做就做，不做趕緊走，老板、公司只能給你一個位置，不能給一個未來。有那工夫來喊喊，還不如趕緊換個地方，還能積累點江湖閱歷。如果選擇留下來默默承受，也不一定是壞事。人為因素多的企業，能磨練人的心智，磨成熟了混江湖不吃虧。
2013-12-06 14:07被設為骨貼，積分加20，金幣加41、地段。金鷹昆明店地處青年路商圈，有商業氛圍，但是每天堵得連死的心都有，旁邊早樹著個百盛新西南店，高端拼不過人家的時尚；昆明老牌市中心是南屏街，客流量也比不過柏聯百盛，高端拼不過更高端；白塔路商圈的金格那就更不要比了，云南礦老板的衣櫥啊！
2、品牌結構。南京來人才發現，對昆明供應商的把控度原來不像在江蘇啊？
你跩人家更拽！說不進就不進，你奈我何？話說王府井也是難兄難弟。
3、高層變動頻繁。對于還沒有形成自身企業氣質的昆明金鷹，要不斷去適應不同的區總的個人氣質。
4、基層員工流動性太大。據說金鷹是云南百貨和貓的人才培訓基地，工資水品的確是比百盛、王府井之類高很多，但是缺乏有效措施留住人才。
5、共性問題。昆明的百貨，思路還停留在礦老板點單的境界，有設施有品牌，但是核心的服務意識和顧客的舒適度跟不上發展；昆明以前是老舊的旅游城市，現在是大工地，政府的思路轉的太快，今天填好明天又開挖，話說原昆明奢侈地標金格中心店生生被圍擋擋死，后面還要樹個恒隆在各大百貨正中間。
2013-12-08 09:06被設為骨貼，積分加20，金幣加4
馬總不錯啊！
