家樂福在進(jìn)入中國20年后，終于在上海開出了第一家便利店“easy 家樂福”。
在上海這個(gè)便利店競爭最激烈的地區(qū)，“easy 家樂福”不單要跟早已在這里站穩(wěn)腳跟的7-11、全家、羅森等競爭，還會(huì)迎來許多新的挑戰(zhàn)者…
那么，對(duì)家樂福來說，
1、便利店的發(fā)展能不能像它的名字含義一樣“easy”呢？
2、在大賣場(chǎng)頻頻關(guān)店之際，家樂福真的可以靠投資小業(yè)態(tài)便利店奪回市場(chǎng)份額嗎？
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galiztb明確地說：不看好。
1、從“世界”這樣的角度來說，“家樂福”也算是一家著名的“超市”公司，但自進(jìn)入大陸這么多年的實(shí)際情況證明，她的理念、管理、經(jīng)營等并不怎么適合大陸實(shí)情，要不然，這么早進(jìn)入，又有那樣的實(shí)力，不可能做成現(xiàn)在這個(gè)樣子。
2、從“大賣場(chǎng)”這個(gè)角度來說，“家樂福”應(yīng)該說是專業(yè)的，專業(yè)的都經(jīng)營到這樣的狀態(tài)，在這樣的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)成別的不怎么專業(yè)的，能經(jīng)營到怎么樣，這不得不讓人存在疑慮。
3、從“便利店”這個(gè)角度來說，很多人都認(rèn)為比“賣場(chǎng)”具成長性，但真正的情況是：大陸以直營為主的便利店公司，也有許多年了吧，但有幾家真正盈利的？
4、無論內(nèi)資還是外資，在大陸一線還是二線城市，便利店都已布局的很密了，這個(gè)時(shí)候進(jìn)入，有可能超越嗎？比如說上海，“家樂福”新開的“easy”，憑什么超越已有一定根底的7—11、全家、羅森或者說內(nèi)資的快客、好德等，其它什么都不說了，僅你這網(wǎng)點(diǎn)位置、數(shù)量等硬，有可能超越嗎？更不要說人家那么多年了，可能還“虧”著。
關(guān)于“easy 家樂福”進(jìn)入上海，并不看好
家樂福在中國20年了，為什么沒有全面進(jìn)駐，目前還沒有進(jìn)西北，主要還是水土不服。從經(jīng)營規(guī)模上看以大超市、中型超市、小型超市、微型超市、社區(qū)便利店等不同規(guī)模的店面經(jīng)營，在中國以全國連鎖，區(qū)域連鎖，各地區(qū)有著不同的文化。超市的品牌各不相同，做得好的才有幾家，而各地的喜好各不相同。入鄉(xiāng)隨俗很重要的，因此，“easy 家樂福”雖然后臺(tái)不差錢，但要以法國人的理念在中國超市， 并不看好。
我在寧夏銀川，目前新百便利發(fā)展五年，至今還沒有成熟。
此路漫漫，看后續(xù)發(fā)展
