有些小地方企業的高管，仗著服務年限長，對企業了解，關鍵是對小地方企業老板都比較摳門這個特點拿捏精準，一定時期以來，其實已經成為阻礙企業發展的巨大因素了，老板們痛定思痛壯士斷腕也是沒有辦法。從老板的角度說，關注高管的后顧之憂，幫他們解決生活問題，剩下的讓高管們全身心投入去拼命；員工角度，錢是一方面，禮義廉恥，忠君愛國以全臣節，從古至今故事不少，也要多看看。。。

RE:鹽城一商家招高管了
折騰人又折騰錢

用自己人還是對的

業績的高低在于人才的高低，人才的高低在于老板素質的高低。如果老板不會識人，不會用人，不會留人，再好的人才去了也沒有用的。聽說這家上半年業績很差，同比下降較大，這與老板有很大的關系。

商業大廈好像是股份制企業，里面有些東西你懂的，金鷹第一任的副總，營運總監和一個經理都是從那出來的，不過副總和總監以離開金鷹，那個經理也升到副總了，聽說那個東西收了不少。工作能力一般。

2015-01-09 10:34被設為骨貼，積分加20，金幣加4

RE:鹽城一商家招高管了

呵呵呵

星辰2014- 該帖于 2015/1/11 14:41:00 被修改過

樓上的2015年1月11日注冊，上面是發的第一貼子。

RE:鹽城一商家招高管了

1、什么時候發帖并不重要，重要的是說的是否屬實；

2、估計你可能也是以前鹽城金鷹的員工，看你之前發過的帖子都涉及到方方面面；

3、不要不承認，有本事讓金鷹商貿的領導來調查，是否屬實就很明白；

覺得很多辦法可以行走、

40%的招商+60%的政治，這樣的招商副總，有多少心思能把商招起來？