難怪那么多人拼了命要去萬(wàn)達(dá)了，這些條件對(duì)大多數(shù)靠個(gè)人打拼出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，完全不是問(wèn)題，大多數(shù)人都是24小時(shí)不關(guān)機(jī)枕戈待旦十年如一日下來(lái)的，萬(wàn)達(dá)的待遇真的是太優(yōu)厚了～

風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是成正比的

這是個(gè)變態(tài)的好方法、

估計(jì)這考核目標(biāo)指的是萬(wàn)達(dá)商管的吧？萬(wàn)達(dá)百貨何其樂(lè)啊，業(yè)績(jī)好的商管公司營(yíng)運(yùn)、企劃部門(mén)晚上12點(diǎn)都還在準(zhǔn)備開(kāi)下一個(gè)會(huì)呢。

白天各種商戶約談、單店開(kāi)會(huì)、區(qū)域開(kāi)會(huì)。到了晚上開(kāi)始整理、修改白天會(huì)議及今后會(huì)議的PPT、報(bào)表、材料、流程等。一整天下來(lái)除了睡覺(jué)基本都要在公司了，有時(shí)候睡覺(jué)也得在公司了。所以15年的考核目標(biāo)對(duì)萬(wàn)達(dá)商管員工簡(jiǎn)直就和往常一樣樣��！

2015-01-08 09:58被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4

不是吧，太坑爹了。

我來(lái)就樓主的6條一一作答：

1、股權(quán)激勵(lì)范圍應(yīng)該和考核沒(méi)有關(guān)系吧，這次上市確實(shí)是僅總裁助理級(jí)以上才有，但萬(wàn)達(dá)是有了100家廣場(chǎng)才上市的，我想是老板都不會(huì)天女散花的派發(fā)吧；

2、商管全系統(tǒng)超額完成2014年全年任務(wù)，今年很多廣場(chǎng)的年終花紅都是歷史最高。百貨系統(tǒng)也是歷史首次完成全年任務(wù)。不知樓主的消息從何而來(lái)~~~

3、所有福利僅消減了每月的電影票，但這也是萬(wàn)達(dá)規(guī)范預(yù)算（前期影票預(yù)算在行政成本支出）的一個(gè)措施。我想這條是被放大理解了；

4、沒(méi)聽(tīng)說(shuō)這條；

5、瘋狂和變態(tài)的定義是相對(duì)的，萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力和有些公司比較起來(lái)確實(shí)可以被對(duì)方理解為瘋狂和變態(tài)，但這恰恰是萬(wàn)達(dá)引以為豪的。關(guān)于24點(diǎn)前不讓睡覺(jué)和動(dòng)輒罰款1萬(wàn)，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。但是萬(wàn)達(dá)確實(shí)有個(gè)考勤的鐵規(guī)，全員打卡考勤，遲到五次開(kāi)除，王健林自己也從不遲到，有興趣的可以到北京萬(wàn)達(dá)CBD蹲點(diǎn)觀察；

6、這條太離奇，萬(wàn)達(dá)預(yù)算指標(biāo)都是統(tǒng)一制定系統(tǒng)管理，萬(wàn)達(dá)的系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)性如果大家了解了就知道不可能了。

 

知道的都告訴大家了，其實(shí)真沒(méi)什么讓別人偷笑的，但如果告訴了萬(wàn)達(dá)的薪資可能笑不出來(lái)的是大多數(shù)。

最后的結(jié)論是，不管你怎么看萬(wàn)達(dá)，它真的是一個(gè)值得去的企業(yè)。前提是你自己有兩把刷子，情商也夠~~~

2015-01-16 17:02被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4

再次看到這一個(gè)覺(jué)得還是……

一個(gè)行業(yè)的中堅(jiān)人士隨波逐流，沒(méi)有立場(chǎng)，人云亦云，是非常可悲的，誰(shuí)還尊重你呢？

RE:爆2015年萬(wàn)達(dá)員工考核目標(biāo)！看完你就偷著樂(lè)吧。。。


金豬版主，你好，昨天我發(fā)的帖莫名其妙被刪了，你還跟了帖的，后來(lái)我發(fā)了關(guān)于刪帖的疑問(wèn)，請(qǐng)你解答，可是那個(gè)貼又被刪了，今天登陸時(shí)看見(jiàn)你在那個(gè)被刪的帖子上有跟帖回復(fù)，可是一點(diǎn)進(jìn)去看，說(shuō)是帖子不存在了？這里怎么這么惡心啊，隨便刪別人的帖，還是這里早就被人公關(guān)了？