這個(gè)不是零售業(yè)的問題,這是地產(chǎn)業(yè)的問題,,房地產(chǎn)的泡沫讓租金太高了,零售業(yè)無法支持,賺的錢都給了地產(chǎn)商。 后續(xù)應(yīng)該是零售業(yè)經(jīng)營者陸續(xù)退出實(shí)體經(jīng)營,轉(zhuǎn)入大型商場購物中心,通過扣點(diǎn)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。商鋪無人愿意接手,降低轉(zhuǎn)讓費(fèi),降低租金,逐步回歸理性,零售業(yè)再重新進(jìn)入臨街商業(yè)。
估計(jì)要個(gè)5年持續(xù)低迷的轉(zhuǎn)換期,耗完那些早期賺錢的地產(chǎn)商資本,就開始考慮接受現(xiàn)實(shí)了。。。
補(bǔ)充一點(diǎn),電商確實(shí)是占了一部分零售業(yè)客源,但是不可能完全占據(jù)零售業(yè)市場。各有各的消費(fèi)群體,實(shí)體店更注重的是服務(wù),這部分客戶電商怎么都拉不走。打個(gè)比方, 習(xí)慣了在商場消費(fèi)的顧客,會(huì)去到批發(fā)市場去夠買商品嗎?如果說原因是批發(fā)市場商品不好,網(wǎng)絡(luò)商品有高質(zhì)的,那換個(gè)同質(zhì)商品比較, 習(xí)慣了在超市購買日用品,生鮮的顧客會(huì)去轉(zhuǎn)去菜市購買商品嗎??
一樣的道理,線下高端的客戶也是不愿意去線上購物,沒有了眾人捧,高貴的感覺,也沒有了逛街購物的樂趣。 但是電商大家也知道起步不到10年,必然會(huì)把一些中端客戶,宅男女們分流掉,實(shí)體零售擴(kuò)張的速度會(huì)降低而且還會(huì)削減,大家學(xué)會(huì)應(yīng)對變化。
還有電商現(xiàn)在也有點(diǎn)泡沫的感覺,其實(shí)大家也看到了好多商品即使是按我們的進(jìn)貨價(jià)也不可能這么批量賣,賣一件虧一件,只是全國這么多人愿意虧,虧完一個(gè)到一個(gè),再持續(xù)幾年,都虧夠了,大家也就理性了,之前賺的錢也吐出來了,,,電商還會(huì)重新洗牌。。
2015-05-29 10:35被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4應(yīng)該說,隨著信息時(shí)代的真正來臨,渠道被真正的扁平化了。渠道商的空間越來越小,百貨,賣場這種包裝過的渠道商也不例外,并不是客人拋棄了這個(gè)行業(yè),而是這個(gè)行業(yè)越來越跟不上客人需求的變化了。虛高的產(chǎn)品價(jià)格,對乙方的瘋狂壓榨,被犧牲掉的顧客休息區(qū),越來越滿的賣場和越來越窄的通道,無一不是自我埋葬的節(jié)奏。作為服務(wù)行業(yè),不能服務(wù)好客人,不能讓客人得到享受的商業(yè)。有什么理由生存下去?
2015-06-01 10:26被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4