一個(gè)即成的事實(shí)本沒(méi)有什么多余的討論余地。
沈國(guó)軍把銀泰賣給誰(shuí)，當(dāng)然有考慮到銀泰的未來(lái)，但我想這個(gè)不是重點(diǎn)，也不是影響他賣給阿里還是萬(wàn)達(dá)的決定性因素，這一點(diǎn)大家心知肚明，商人哪有不逐利的？
至于是賣給萬(wàn)達(dá)好，還是賣給阿里好，結(jié)果誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)，且當(dāng)個(gè)談資也不錯(cuò)。
首先，不論是賣給萬(wàn)達(dá)還是阿里，銀泰現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不會(huì)有多大變化，也就是基本的運(yùn)營(yíng)層面不會(huì)有很大的波動(dòng)。當(dāng)然，這是短期內(nèi)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看肯定是有變化的，不過(guò)這個(gè)融合的過(guò)程并非一朝一夕可以完成。
其次，如果賣給萬(wàn)達(dá)會(huì)怎樣？估計(jì)也只是擴(kuò)大了萬(wàn)達(dá)的一點(diǎn)規(guī)模，增加了一些良性資產(chǎn)，銀泰未來(lái)的發(fā)展可能更多的是波瀾不驚。銀泰這個(gè)牌子很可能逐漸的被萬(wàn)達(dá)的品牌給侵蝕掉。這個(gè)估計(jì)當(dāng)?shù)卣畬用嬉彩遣煌獾摹Ｖ劣谟腥苏f(shuō)萬(wàn)達(dá)消化不了銀泰，這個(gè)觀點(diǎn)不敢茍同。
最后，如果銀泰賣給阿里會(huì)怎樣？我覺(jué)得這是一個(gè)一拍即合的事，第一，銀泰可以保住銀泰這塊牌子；第二，銀泰可以獲得阿里更多的線上資源導(dǎo)入；第三，阿里也可以由此開(kāi)啟真正的O2O，彌補(bǔ)缺乏實(shí)體的短板；第四，這也當(dāng)?shù)卣鶚?lè)意見(jiàn)到并促成的事。因此，銀泰賣給阿里，至少看起來(lái)有跟多的炒作點(diǎn)，是個(gè)雙贏的局面。
補(bǔ)充一點(diǎn)，其實(shí)銀泰自己的上線業(yè)務(wù)是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的太失敗后無(wú)奈找到阿里。傳統(tǒng)百貨根本沒(méi)有做電商的基因尤其是做平臺(tái)，30多年來(lái)的聯(lián)營(yíng)模式導(dǎo)致傳統(tǒng)百貨既沒(méi)有單品管理能力，也沒(méi)有自己的庫(kù)存及定價(jià)權(quán)，而且，百貨行業(yè)也不像電器，百貨行業(yè)的行業(yè)聚集度太低，基本是地方割據(jù)，沒(méi)有形成對(duì)品牌商具有統(tǒng)治力的話語(yǔ)權(quán)，這些都是傳統(tǒng)百貨做電商先天不足，因此，銀泰跟阿里合作也是一條明智的道路，至于阿里能否通過(guò)融合銀泰打通O2O，這就是后話了。
2015-05-21 14:26被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
照世兄厲害！
覺(jué)得還是賣給萬(wàn)達(dá)好點(diǎn)吧；
畢竟專業(yè)主義是趨勢(shì)；萬(wàn)達(dá)接手銀泰，屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整合；
交給阿里，屬于跨界組合；可能也會(huì)迸出線上與線下的火花；是否為曇花一現(xiàn)的蜜月；
阿里現(xiàn)在的文化，不覺(jué)得有些浮躁嗎？能做的，不能做的，都會(huì)碰觸；
阿里越來(lái)越像投資公司了，投資公司的操盤(pán)手越來(lái)越像投機(jī)者；沒(méi)有利益的產(chǎn)業(yè)，實(shí)業(yè)，對(duì)其而言一文不值吧；
覺(jué)得銀泰給了阿里，除了那些道出來(lái)的原因外，還會(huì)有更深層次的原因吧！
兄臺(tái)對(duì)阿里的見(jiàn)解，馬云見(jiàn)之，定會(huì)感激涕零��；
萬(wàn)達(dá) 阿里 這兩二逼都不靠譜，萬(wàn)達(dá)就是做商業(yè)地產(chǎn)的肯德基，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)快速?gòu)?fù)制，標(biāo)準(zhǔn)流程化很牛，復(fù)制速度更牛，但是沒(méi)啥內(nèi)涵，就那三板斧，你把新光天地德基廣場(chǎng)給萬(wàn)達(dá)做他保證給你做廢了，因?yàn)樗麤](méi)有這方面的底蘊(yùn)，銀泰必被其玩殘。
阿里，很牛，錢比萬(wàn)達(dá)也多，創(chuàng)新精神也有，做IT的做的再大，骨子里那吹牛皮瞎扯淡投機(jī)取巧依然抹不掉，IT界的暴發(fā)戶，銀泰也必被其玩殘。
2015-06-03 10:51被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4從相關(guān)的新聞信息來(lái)看，逍遙子做了銀泰的CEO是因?yàn)楦悤詵|關(guān)于百貨好還是mall好有了分歧，那陳曉東有了U can U up的想法，逍遙子也就up 就up，反正有錢任性。沈做了一年菜鳥(niǎo)CEO，我也來(lái)做個(gè)一年銀泰商業(yè)CEO 試試看。從現(xiàn)在銀泰的人員架構(gòu)來(lái)看，頂尖是投資的老板，上層是萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)干將，中層是茂業(yè)百貨老手，底層是銀泰苦B員工。不過(guò)好像曉東哥已經(jīng)要帶著自己人走了，斷層由誰(shuí)來(lái)頂上去呢，肯定不是阿里的各種百萬(wàn)千萬(wàn)，這些調(diào)整過(guò)后的人員可以看出到底是偏百貨還是偏mall了。
不過(guò)我現(xiàn)在依然覺(jué)得中間資本的因素太多，對(duì)于銀泰商業(yè)帶來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)影響，2年內(nèi)是否有明顯起色我不抱希望。
2015-06-03 10:50被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
感謝各位的參與，獲獎(jiǎng)名單公布，聯(lián)商幣已發(fā)放至各位賬戶，請(qǐng)注意查收~
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