“跨境電商的蓬勃發(fā)展讓國內(nèi)高端品牌直面國際奢侈品的挑戰(zhàn)。”國內(nèi)高端女裝朗姿(002612.SZ)在今年的中期業(yè)績報(bào)告中為其營收、凈利雙雙下滑作出解釋。這家公司在2015年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.7億元，較上年同期降低7.79%;不過凈利潤卻遭遇“滑鐵盧”降至4326.65萬元，較上年同期下滑55.48%。
動(dòng)作頻頻謀轉(zhuǎn)型
據(jù)了解，朗姿于2000年創(chuàng)立同名品牌朗姿切入國內(nèi)高端女裝市場。此后，連續(xù)六年在全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)中位于高端女裝品牌前五名。
2011年8月30日，朗姿在深圳證券交易所A股上市，公開發(fā)行5000萬股，發(fā)行價(jià)35元/股，共募集資金17.5億，開盤首日漲34.57%至47.1元。
“所謂的中國高端女裝沒有明確的定義，大體還是按照價(jià)格來看，單件的衣服(不包括冬季的皮草等大件)在2000-5000元左右不等。”服裝零售專家閩光亞告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》。
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，中國服裝消費(fèi)市場也迅速增長。在部分女裝頂級(jí)國際品牌早先進(jìn)入國內(nèi)市場后，一些定位較低的平價(jià)時(shí)尚品牌也陸續(xù)登陸中國市場。這些企業(yè)在資金、人才、設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢較為明顯，擁有一整套從商品策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到零售的完整運(yùn)營模式。“國際品牌的陸續(xù)進(jìn)入，加劇了國內(nèi)女裝品牌在服飾領(lǐng)域的競爭。快時(shí)尚以及電商把國內(nèi)服裝業(yè)的整體價(jià)格拉低了。”閩光亞稱。
記者發(fā)現(xiàn)，為了銷售，朗姿的折扣力度不可謂不大。在其官網(wǎng)上的促銷最低甚至可以達(dá)到0.9折，而三折左右是常見的折扣力度。換而言之，一條三千多的連衣裙在折后一千元即可買下。
不少行業(yè)人士指出，大肆打折對于品牌是有損害的，特別是定位高端的品牌。
朗姿顯然認(rèn)識(shí)到打折并不能解決問題。這家公司近期動(dòng)作漸趨活躍，轉(zhuǎn)型“泛時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略逐漸浮出水面。
今年4月朗姿出資750萬美元入股“明星衣櫥”。明星衣櫥APP以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為核心，正在從基于時(shí)尚流行的流量分發(fā)模式轉(zhuǎn)為自建平臺(tái)的移動(dòng)電商。隨后公司又宣布以11.93億港元收購香港上市公司聯(lián)眾國際2.26億股。后者在今年6月以2.14億人民幣全資收購WPT的運(yùn)營商，致力于打造智力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這也意味著，朗姿構(gòu)建的泛時(shí)尚生態(tài)圈實(shí)際上已經(jīng)形成一種圈中圈。至此，朗姿股份將擁有A股、港股以及韓國三個(gè)上市平臺(tái)。
朗姿方面稱，未來要向母嬰、美容、整容、文體教育等多時(shí)尚品類業(yè)務(wù)拓展，打造覆蓋“衣食住行娛美醫(yī)”生活方式的“泛時(shí)尚生態(tài)圈”，將會(huì)有更多的投資并購動(dòng)作。
本土中高端女裝遇冷
事實(shí)上，不止朗姿，另一家更老牌的寶姿更是在今年6月傳出將“清盤退出女裝業(yè)務(wù)”的消息。
誕生于加拿大的寶姿，在90年代由陳氏家族收購后，就已成了本土品牌。嗅覺敏銳的陳啟泰家族聞到了內(nèi)地的巨大機(jī)會(huì)，迅速進(jìn)軍國內(nèi)市場，而寶姿看似平淡極簡中層出不窮的創(chuàng)意，使其一度紅極一時(shí)，市場份額長期位居國內(nèi)女裝品牌前三。
截止到2014年12月31日，寶姿銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元，利潤則暴跌降75%至7320萬元。
雖然，此后寶姿實(shí)際控制人陳啟泰及時(shí)接受媒體采訪并明確表示“不會(huì)放棄時(shí)裝和服飾業(yè)務(wù)”，對于寶姿出售港股的行為，陳啟泰則解讀為寶姿擬私有化回歸A股。但當(dāng)時(shí)就有市場分析認(rèn)為， “沉淪”在連年下滑業(yè)績中的寶姿短期內(nèi)已無力回天，這一女裝市場行將重新洗牌。
記者在采訪一些商業(yè)地產(chǎn)的招商部人士后了解到，像朗姿、寶姿這些品牌早年主要集中在傳統(tǒng)的百貨公司，但隨著近幾年新型的商業(yè)購物中心(SHOPPING MALL)的崛起，逐漸將人流吸引過去。而SHOPPING MALL的寵兒是那些快時(shí)尚或者奢侈品牌以及輕奢品牌，所以這些本土的中高端品牌就遭遇到了尷尬。
此外，國內(nèi)高端女裝行業(yè)市場容量大,集中度低。公開數(shù)據(jù)顯示，我國高端女裝的總體市場容量約為680億,2012-2015年我國高端女裝銷售復(fù)合年增長達(dá)到33.3%,顯著高于女裝行業(yè)整體水平。但國內(nèi)高端女裝企業(yè)的市場集中度總體上仍處于較低水平,全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)高端女裝銷售前十位品牌的市場綜合占有率合計(jì)為25.21%,仍低于男裝、童裝等其他品類服裝。
“一些高端服裝價(jià)格和品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵是不相符的，它們需要從原來的神壇走下來。國內(nèi)一些品牌價(jià)格虛高的現(xiàn)象，也將被重新梳理，直至回歸理性狀態(tài)。”上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服飾行業(yè)營銷專家程偉雄說，隨著進(jìn)口服飾關(guān)稅的下調(diào)，以及越來越多國際品牌大舉進(jìn)入中國市場，國內(nèi)本土的高端服裝市場或也將面臨新一輪的洗牌。
（第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 劉曉穎）
