最近，朋友圈以及公眾號興起一場由英國爵士引發(fā)的關(guān)于電商與實(shí)體商業(yè)的大討論。這位英國爵士的觀點(diǎn)主要集中在四個方面：
第一，中國政府允許電商的快速發(fā)展是錯誤的；
第二，電商不應(yīng)作為拉動社會消費(fèi)的“主力軍”，電商反而是在毀滅消費(fèi)；
第三，電商將導(dǎo)致實(shí)體商業(yè)的毀滅；
第四，實(shí)體店受電商沖擊主要因?yàn)橄M(fèi)者從電商平臺購買的都是廉價垃圾產(chǎn)品。
電商PK實(shí)體商業(yè)，各位對“英國爵士”的這四點(diǎn)觀點(diǎn)有啥看法？來說說啊
盈石集團(tuán)研究中心對上述問題的一些剖析。
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實(shí)體店十年之前集體進(jìn)入了一種情緒，就是我們已經(jīng)找到法寶了，今后可以高枕無憂了，只要把我們做過的事情，擺過的姿勢，全部一樣不落的進(jìn)行復(fù)制就可以了。生意成功和普通員工關(guān)系不大，隨便什么人進(jìn)入了我這套都能干成事。電商的出現(xiàn)，可以讓大家冷靜下來。國無外患，必有內(nèi)憂。倒退不僅僅是因?yàn)殡娚痰某霈F(xiàn)，自身的麻痹，放松了對自己的要求，也是有關(guān)系的。以前競爭不激烈的時候，不照樣有企業(yè)倒閉。現(xiàn)在的競爭激烈了，還是有公司會賺錢。事情還是出在自己身上。
做為一個實(shí)體零售從業(yè)人，我并不排斥發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但是希望政府和平臺運(yùn)營商能夠規(guī)范電商的管理。線上線下應(yīng)該誰也滅不了誰，但是目前中國電商市場發(fā)展比較畸形，已經(jīng)造成了一定程度的不良社會影響和不正當(dāng)競爭環(huán)境。個人希望未來這些方面有改善：
1、希望在稅務(wù)管理上做到線上線下一致 ； 2、國家收稅、平臺收費(fèi)要做到相應(yīng)的管理和服務(wù)不能以假亂真擾亂市場； 3、電商平臺是一個激發(fā)創(chuàng)新、個人創(chuàng)業(yè)的良好平臺，但是現(xiàn)在它更多的功能是拼照片博噱頭，無底限的傍名牌抄創(chuàng)意拉價格； 4、嚴(yán)管售后服務(wù)和線上刷單、假評、釣魚詐騙等
希望政府能在其中發(fā)揮做用、擔(dān)負(fù)職責(zé)，通過法律、法規(guī)和引導(dǎo)來讓線上線下公平競爭，真正做到激發(fā)內(nèi)需市場，發(fā)揮市場的正當(dāng)競爭功能。
這就是時代的變遷！“平”——“平”的變化，與時俱進(jìn)的人會提前預(yù)料到，并“偷偷”的準(zhǔn)備著；而墨守成規(guī)的人只能默默等待現(xiàn)實(shí)的來臨。
思想上不更新?lián)Q代，就注定要被淘汰！做實(shí)體的大多都是40--60之間的年齡段，對傳統(tǒng)的購物思路不創(chuàng)新，總是等待顧客上門消費(fèi)；接納網(wǎng)絡(luò)速度慢、認(rèn)知度不夠、更新思想不果斷……都導(dǎo)致了銷售業(yè)績逐漸衰退，以至于物品積壓、拖欠房租、賠本清倉……惰性思想毀一生！
萬物圍繞一個圓！電商的詭計(jì)=股票莊家抄底！當(dāng)你實(shí)體店面經(jīng)營不下去，房東會急迫的找下家出租出去房屋，電商順勢壓低房租——抄底！何為“體驗(yàn)”？體驗(yàn)=新品牌！
80后經(jīng)歷了新時代的變遷，也經(jīng)歷了真正的購物過程：集市——商場！過去都是街邊叫賣，隨著改革開放，從街邊搬到了屋子里，現(xiàn)在又要從屋子里搬了出來。
中國遵循的經(jīng)營之道乃是——“真”“實(shí)”“誠”！而電商遵循的則是——“狠”“準(zhǔn)”“貪”
當(dāng)電商認(rèn)識到自己有弊端的時候，會做回原來的實(shí)體，然而，到那時，面對實(shí)體的競爭對手也寥寥無幾！致使一些老品牌相繼退出市場，一些新品牌進(jìn)入市場。
但真正定勝負(fù)的還是消費(fèi)者！一個品牌沒有自己的文化，就等于絲綢之路中的駱駝。一個商家沒有對消費(fèi)者的誠信，就等于裝著殘疾的假乞丐！
誠信贏商，狡詐敗商！
q_5019901342- 該帖于 2015/11/28 2:19:00 被修改過
