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2樓
每個企業的需求不同，按自己的意思來就可以。個人認為沒有什么標準答案~~
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4樓
店長的專業都一樣的，不分店大店小的。不做生鮮的好說一點，做生鮮的就要全面一些，主要考慮他的操盤能力，季節性的商品把握度敏感度，陳列的專業度，綜合性的人力管理度，處理突發事件的能力，毛利的控制能力，講到底老板要的東西他能做嗎？2016-06-15 11:03被設為骨貼，積分加20，金幣加4
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8樓
根據門店的定位來選人，不同的店長都是各有所長，有吃苦耐勞當模范的、有營銷力超強的、有團隊領導力強的……看你的店需要什么特性的，這個太重要了，跟亮劍里說的首任長官的特質是一個道理。2016-06-15 11:03被設為骨貼，積分加20，金幣加4
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11樓
首先你自己的定位要清楚。請店長的目的是什么？ 提銷售還是做管理還是做標準。如果請來是做銷售的，那就可以制定銷售任務，讓他出銷售計劃，如果是做管理的，吧自己的目標和店長溝通一下，想吧管理做到什么程度。做標準，你想要達到怎么樣的標準。總而言之，看你需要的是什么，如果有生鮮，一定要重視實操能力。如果是為了策劃開業，有專門開業的策劃團隊。2016-06-23 11:28被設為骨貼，積分加20，金幣加4
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12樓
如果是面試的話，那就可以看看他的工作經歷和應變能力。再準備幾個專業性的問題進行提問。最好是弄一個月的試用期，是騾子是馬，溜過才能知道。
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