上海太平洋百貨公司隸屬于遠(yuǎn)東集團(tuán)零售體系，于上海市場(chǎng)有三家門店。不過，就在近日有消息稱，一度作為地標(biāo)的太平洋淮海路店將在租約到期后關(guān)閉，目前店內(nèi)部分品牌已經(jīng)撤離，商場(chǎng)略顯冷清。

　　近一兩年來，隨著上海各地商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不少百貨門店陸續(xù)調(diào)整退出。如果相關(guān)信息屬實(shí)，意味著這是繼二百永新等之后上海又一家關(guān)閉的老牌百貨店。

　　7月4日午間，一名太平洋百貨內(nèi)部管理人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了租約將于明年到期一事，不過屆時(shí)關(guān)店與否還要視公司高層的決定，“目前還沒有一個(gè)具體的說法。”

　　租約將到期

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，該店于1997年開業(yè)。2002年太平洋百貨當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣母公司太平洋建設(shè)集團(tuán)陷入資金困境，臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)趁機(jī)收購(gòu)了太平洋建設(shè)百貨業(yè)務(wù)，同時(shí)擁有了太平洋百貨商標(biāo)的使用權(quán)。

　　日前，記者走訪了這一百貨門店。盡管正在進(jìn)行促銷活動(dòng)，不過門店的客流并不是太多。在較高的一些樓層，一些品牌已經(jīng)撤離。根據(jù)《青年報(bào)》4日援引店內(nèi)商戶的說法，這一商場(chǎng)即將關(guān)閉，有合同到期的租戶已經(jīng)不再續(xù)約，陸續(xù)退出。

　　事實(shí)上，關(guān)于太平洋百貨淮海店要撤離一事去年就傳出了消息。彼時(shí)，物業(yè)方上海新天地商業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，待太平洋百貨租約到期后，會(huì)把這部分的零售商業(yè)面積收回，自己來做。

　　太平洋百貨一位內(nèi)部管理人士表示，其所在的物業(yè)租約到期時(shí)間是2017年，但在去留的問題上目前還沒有確定。另?yè)?jù)上海本地媒體報(bào)道，目前太平洋百貨和物業(yè)方還在于商議之中，具體結(jié)果預(yù)計(jì)會(huì)在9月份之前出來。

　　北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉指出，在體系上，太平洋偏向“青春流行”，在中國(guó)的品牌知名度并不是特別出類拔萃。在上海市商業(yè)研究中心首席研究員齊曉齋看來，如果明年要繼續(xù)保留門店，太平洋百貨就需要在考量商圈布局以及同周邊商業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的背景下進(jìn)行大幅調(diào)整。

　　百貨閉店轉(zhuǎn)型

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，目前太平洋百貨這一門店并不僅是將面臨租金上漲的問題。“市中心的百貨商場(chǎng)面臨比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅僅是電商的沖擊，還有一個(gè)因素是郊區(qū)的社區(qū)商業(yè)都起來了，消費(fèi)者沒有必要再去市中心消費(fèi)。”齊曉齋指出。

　　太平洋百貨淮海店的位置可謂是黃金地段，但在淮海路商圈整體升級(jí)的背景下，這樣的老牌百貨處境有些尷尬。一位行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間，百盛、二百永新、巴黎春天等傳統(tǒng)百貨一直主導(dǎo)著淮海中路西段商業(yè)。不過，近年來，在電商不斷蠶食實(shí)體商業(yè)份額、大體量的購(gòu)物中心陸續(xù)推出后，傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)陷入困境。

　　2013年初，上海淮海路二百永新關(guān)店。2013年下旬，環(huán)貿(mào)IAPM開業(yè)，這之后，包括淮海百盛、巴黎春天以及東方商廈均進(jìn)行了業(yè)態(tài)升級(jí)。

　　中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)4月份發(fā)布的《2015年度中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，隨著物業(yè)租金不斷攀升，人力成本持續(xù)上漲，轉(zhuǎn)型投入壓力巨大的環(huán)境下，百貨行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)趨緩，閉店潮也在延續(xù)，在2011年、2012年、2013年、2014年、2015年，全國(guó)150家連鎖百貨企業(yè)麾下分別閉店停業(yè)10、15、22、40、100家百貨門店。

　　一位零售行業(yè)人士指出，目前來看國(guó)內(nèi)百貨店大多仍屬于區(qū)域性，全國(guó)性的不多，因而跟品牌方的議價(jià)能力相對(duì)薄弱。“真正的百貨需要買手的方式，尋求和商圈合適的品牌。”他表示，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，那些正在積極轉(zhuǎn)型且轉(zhuǎn)型后有經(jīng)營(yíng)特色和擅長(zhǎng)精細(xì)化管理的企業(yè)會(huì)勝出。

　　（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 記者 王敏杰）