侯灃
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24樓
說的都有道理，但還是要根據(jù)項目的實際情況，因地制宜，才能有的放矢。
bihey
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25樓
整個功能定位有問題，建議重新做規(guī)劃和招商，應(yīng)該很好做了
合肥木槍
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26樓
大軍未動糧草先行。二樓以上即便開餐飲要在招商早期制定特業(yè)招商啟動計劃招幾家自助幾家火鍋幾家快餐幾家地方菜等等？形成早期特色餐飲集群，決不能胡子眉毛一把抓隨便找?guī)讉�小吃填場，特業(yè)招商其實跟百貨有相像之處，直接反應(yīng)出整體定位、團(tuán)隊能力和公司實力。首先花比較高的成本招幾家全國或地區(qū)有號召力的標(biāo)桿餐飲品牌，如：俏江南、金錢豹、銀鯊、蜀久香、劉一手、必勝客、滿（恒）記甜品、咖啡等等等等（此處省略一萬字）……有實力的公司只要招一個海底撈就齊活了！萬達(dá)的特業(yè)還是比較值得借鑒的
燈下城
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28樓
RE:如何打開商業(yè)步行街二樓以上的經(jīng)營新格局？
非常贊同！各方面因素都有
