我的觀點(diǎn)僅供參考。企業(yè)對員工進(jìn)行管理時(shí)可以使用處罰措施，但更重要的是出發(fā)之后要有好的效果。您帖子中提到的這個(gè)過期產(chǎn)品負(fù)責(zé)區(qū)域員工買單的問題，是不合理的，是一種簡單粗暴的懲罰措施，起不到好的作用。
要想解決這個(gè)問題，需要從完善管理制度和提高管理水平入手。第一，做好員工的培訓(xùn)，特別是對于臨期產(chǎn)品的處理制度、處理程序的培訓(xùn)，由于各種原因，出現(xiàn)臨期產(chǎn)品是不可避免的。但是從企業(yè)角度來說一定要盡量避免臨期產(chǎn)品變成過期產(chǎn)品，同時(shí)通過合適的方式降低公司的損失；第二，企業(yè)內(nèi)部各部門之間要相互溝通和配合，采購部在與供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)，就應(yīng)該對臨期產(chǎn)品做合理的處理規(guī)定，為公司爭取更多的利益。
其實(shí)這種做法在很多超市都有，但是要看哪種情況：
如果管理該區(qū)域商品的員工在過期前已經(jīng)上報(bào)超市干部，而沒有得到進(jìn)一步指示，導(dǎo)致商品過期，不該員工負(fù)責(zé)，要追究其上司的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；是員工疏忽而導(dǎo)致商品過期，承擔(dān)2/3的責(zé)任，直接上司承擔(dān)1/3責(zé)任，因?yàn)樯纤居胸?zé)任對自己的部門商品熟悉其銷售狀況和庫存情況。一般來說過期商品都是屬于滯銷商品或者不暢銷商品，作為管理干部每日或隔日都要清理和查詢自己部門的庫存商品是工作職責(zé)之一。管理干部的工作地點(diǎn)不是在辦公室而是在賣場，在賣場巡場總會看見一些問題，有問題就應(yīng)該立即解決，不要拖、拉、皮，到最后再小的事情都會轉(zhuǎn)變成大事情，以至于無法收拾的結(jié)果。 不知道這樣回復(fù)滿意不！呵呵呵呵呵呵呵呵！
