好像前個月，上海有家什么獵頭公司找過我，說是推薦金鷹的店總這個職位，當時我還說金鷹沒有超市這種業態，沒多少興趣做百貨呢（現在的百貨業真的是不好做，得有大智慧~~）
就我看來，現在的所謂的精品超市大多很雷同，滿眼的進口食品，仿佛進口食品就是精品超市的代名詞了，但，這樣的所謂的精品超市也能堅持多長時間？超市里面的食品（先不說價格）又能真正的人多少人喜歡吃呢？進口的就一定是精品么？？
誠然，就目前來看，進口食品進高端超市是必然的，但，我覺得做精品超市不能只是想著進一些進口或者所謂的進口食品，再加上一些華而不實的冰柜，貨架和悅人眼目的裝修就萬事大吉了，做流通的做銷售的，最跟本的要是要拿銷售來說話，拿現金流來擴展，要不一切都是流水東去~~就像這幾天鬧騰的20億的鬧劇，沒有自己的精品特色，沒有顧客的精品體驗，沒有符合市場需求的精品服務，，再多的20億也是白搭。
當然以上說的只是一些大概，在實際的炒作中，需要操盤人真正的投入現實的生活中，去體驗顧客，如果能跳出現有市場所謂精品超市的模式，走出一條自己的特色之路，那，我覺得就會成功，而且可以復制~~哈哈（引用了某大佬的話）
