導(dǎo)語:一個商業(yè)項目的首要成敗在于招商,從籌備期招商到二次招商,從商圈規(guī)劃定位到招商策略、談判技巧、品牌資源收集、流程管控、合同制定與管理等等,背后是如何構(gòu)建一個強大而專業(yè)的招商團隊。
以“專注零售培訓(xùn)·只分享干貨”為宗旨,《聯(lián)商網(wǎng)》將舉辦關(guān)于“如何打造強大的招商團隊”的公開課。我們邀請了資深零售人士、聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲老師以及國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)前五強集團商業(yè)高管張凱勝,給您帶來前瞻思考和實戰(zhàn)干貨分享。
主辦單位:
聯(lián)商網(wǎng)www.ntjiede.cn
搜鋪網(wǎng)www.soupu.com
知了殼www.zhiliaoke.com
時間:2019年9月17日-18日(周二-周三)
地點:杭州·雷迪森鉑麗大飯店
適合對象:百貨公司/購物中心總經(jīng)理、副總、企劃部門總監(jiān)、門店店總,專業(yè)連鎖,品牌商,服務(wù)商高管等;
一、課程安排
培訓(xùn)老師:厲玲
專業(yè)履歷:
零售行業(yè)元老級人物,高級職業(yè)經(jīng)理人,20多年零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;歷任杭州大廈購物中心總經(jīng)理、浙江銀泰百貨總經(jīng)理 、深圳華潤萬象城總經(jīng)理、北京華熙長安mall總經(jīng)理;前后為二十幾家企業(yè)服務(wù),擔(dān)任顧問、董事、或擔(dān)任咨詢、短期培訓(xùn)工作;著有《我能:百貨女人厲玲手記》、《永遠的零售》,現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)商網(wǎng)顧問。
模塊二:招商核心技能提升
立足資產(chǎn)管理的招商思維調(diào)整 |
變形蟲核心商圈法則 |
消費者與商戶經(jīng)營法則運用 |
核心商圈的規(guī)劃與定位 |
模塊三:籌備期招商策略(案例分享)
招商三大核心、三大原則、三大思維、三大管控、二大法則 |
商品力塑造是競爭能力提升 |
優(yōu)秀招商案例分享 |
模塊四:開業(yè)后二次招商實施心法
三個生命周期的二次招商調(diào)整 |
基于大數(shù)據(jù)的調(diào)整 |
培訓(xùn)老師:張凱勝
專業(yè)履歷:
任職國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)前五強,集團商業(yè)高管。
多家商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院高級顧問、全國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司商業(yè)地產(chǎn)操盤手。國內(nèi)少數(shù)同時兼具兩岸購物中心實務(wù)經(jīng)驗和同時任職過外企、民企與國企高管的專業(yè)培訓(xùn)師,十余年在知名房地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,除了項目經(jīng)營心得外,歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位,使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓(xùn)技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。
實力操盤、彰顯魅力,主要操盤項目展示:
臺灣METRO WALK國際購物中心、ETMALL購物(網(wǎng)路、型錄、電視)。
萬達廣場44家,已開業(yè)24家廣場,籌備期20家廣場。龍湖集團購物中心、萬科集團購物中心
培訓(xùn)經(jīng)驗豐富、資歷顯赫、學(xué)生過萬:
擁有超過14年培訓(xùn)講師資歷,學(xué)生人數(shù)過萬人。長期擔(dān)任臺灣與內(nèi)地各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師,臺灣培訓(xùn)機構(gòu)認證講師,主要負責(zé)萬達廣場20個籌備期項目與營運期44個項目經(jīng)營團隊培訓(xùn),全國商業(yè)總經(jīng)理與副總經(jīng)理入職培訓(xùn)。
擔(dān)任國內(nèi)前十強商業(yè)地產(chǎn)萬達與龍湖O2O操盤手。從組織團隊、建立制度、IT系統(tǒng)建立、搭建平臺、日常運營等深入且實戰(zhàn)超過四年經(jīng)驗。
三、費用及聯(lián)系
培訓(xùn)費:3800元/人(含聽課費、資料講義費、2午餐)
聯(lián)商網(wǎng)會員企業(yè)九折,非會員企業(yè)三人以上九折(跟知了殼培訓(xùn)卡不同時享受優(yōu)惠)。
收款單位:杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:農(nóng)行杭州吳山支行
帳 號:19005801040013068
聯(lián)系人:李老師 15990097116(同微信)
蔡老師 15858154884(同微信)