圖/聯商圖庫
聯商網消息：用“全球同此涼熱”來形容當下的影院市場再貼切不過了。新冠疫情下，全球的電影院一夜之間都走到了生死攸關的時刻。
破產、閉店，影院上演“生死時速”
4月9日，據美國綜藝雜志《The Variety》報道，據華爾街分析師稱，由于新型冠狀病毒的流行，萬達旗下美國最大的連鎖影院AMC劇院的業務已經關閉，但隨著現金儲備的減少，AMC劇院申請破產的可能性越來越大。
隨后“萬達控股的美國AMC院線申請破產“的傳言不脛而走，盡管萬達在第一時間站出來澄清，在其官網發布了聲明，仍無法阻擋外界對影院危機的諸多猜測。
而這波危機并非AMC獨有，爆發的疫情導致全球的影院行業陷入困境。有業內人士直言，疫情給行業帶來的沖擊遠比想象中要大，可以說目前行業到了生死存亡的危急關頭。
在國內，已經有影院撐不住了。
近日，橙天嘉禾銀河影城天津萬象城店發布閉店公告，將于2020年4月17日永久閉店。關于閉店，影城方面無奈表示，在營運成本和疫情的雙重壓力下，終究等不到復工那一天。
據悉，該店于2012年9月開業，在過去營業的2752天里，共計放映電影164847場電影，觀影人數達4134602人次。最后一場電影是今年1月23日放映的《誤殺》。
此前橙天嘉禾曾發布公告稱，預計公司2019年將出現虧損。預期虧損主要基于以下原因：應用香港財務報告準則第16號租賃導致本年度該集團租賃相關開支增加；下半年缺乏賣座巨片而影響影城收入；投資物業重估損失；新業務的前期營運費用。
一位不愿透露姓名的業內人士告訴《聯商網》，香港影視企業橙天嘉禾的業務主要在新加坡及臺灣，而在內地市場的表現一直并不出色，盡管影城和銀幕數量在增加，觀影人數卻在下降。如今加上疫情的沖擊，旗下影城經營難以為繼也是意料之中的事。
關于橙天嘉禾銀河影城的閉店緣由，也有另一種聲音。知情人士告訴《聯商網》，自華潤置地收購銀河國際后就注定了橙天嘉禾影城撤場的結局，因萬象城自身就有萬象影城的高端影院品牌，收購之后必然要整合資源布局自有影院品牌，這次疫情并非是橙天嘉禾影城閉店的直接原因，只能說是加速了它的撤場。
復工難，影院大門打開又關上
不管怎么樣，疫情可以說是導火索，也是加速器。疫情發生以來，作為密閉性且空氣不流通的聚集性場所，影院自然成為疫情防控的重點單位。
事實上，影院有過短暫的復工。但從數據來看，可謂慘不忍睹。據貓眼專業版數據顯示，截至3月23日，全國有528家影院復工，全國復工率4.65%，當日全國票房共2.08萬，平均算下來一個電影院賣出39塊錢，連成本都攤不起。
彼時業內曾預計，如果4月全國半數以上影院都能恢復正常營業，包括《姜子牙》、《緊急救援》、《急先鋒》、《唐人街探案3》、《奪冠》等在內的春節檔撤檔部影片五一將有望回歸，《囧媽》等臨時上網播出的影片可能也會第一時間出現在院線。當春節檔國產大片集中上映，應該能起到一個喚醒市場的作用，加快票房恢復的速度。然而沒過多久，一紙禁令，讓燃起的最后一絲希望也破滅了。
3月27日，國家電影局緊急給各影城發放了通知，“所有影院暫不復業，已復業的立即暫停營業，所有復業時間等國家電影局通知”。
4月15日，國務院聯防聯控機制又召開新聞發布會，明確建議影劇院等娛樂性或者是休閑性場所應暫不開業。
影院何時能等來大開“城門”的好消息，眼下還是未知數。
注銷、虧損，影院類企業置身黑夜
橙天嘉禾的遭遇只是行業的冰山一角，影院作為影視產業鏈線下終端消費場所，受疫情的沖擊是最直觀的，但疫情的影響絕不止于影院，而是全行業性的。
天眼查提供的數據顯示，截至4月14日，今年以來國內共有3038家影院類企業注銷或者吊銷。其中僅在3月，就有1030家影院類企業注銷或者吊銷。
同時，在企業公布的一季度預報上我們也可以看出一些端倪。
4月14日晚間，萬達電影發布了2020年一季度業績預告，預計凈利潤虧損5.5億-6.5億，相較去年同期盈利4億，同比下滑超過200%。
此外，旗下擁有86家直營影院的幸福藍海一季度預計虧損1億-1.05億，上年同期盈利1321.80萬元；擁有186家直營影院的金逸影視預計虧損1.45億-1.60億；華誼兄弟預計一季度虧損1.43億-1.38億……院線公司集體迎來至暗時刻。
影院停擺，購物中心招商開業承壓
疫情沖擊下，對本就遭遇銷售和客流雙重壓力的甲方(購物中心)來說，主力店不能按時開業，甚至爽約無疑是雪上加霜。
近日，華東某待開商業項目負責人告訴《聯商網》，“我們此前與CGV都已經簽約了，但最近似乎沒了動靜，也聯系不上對方的人“，而CGV裁員傳聞加劇了他的擔憂。
隨后，傳聞被證明是事實。日前《證券日報》報道稱，CGV確在裁員，“CGV裁員比例大概在30%，總部的員工也在被裁名單中，本輪裁員潮主要針對兼職以及部分崗位的普通正式員工”。
據了解，CGV是最早進入中國的外資影投公司之一，主打高端精品影院，于2006年在中國開設了第一家影院，但直到2016年，CGV才正式開始在中國地區盈利。截至2019年底，CGV在中國已經有141家影院。
一位熟悉CGV影院的商業人士向《聯商網》透露：“CGV喜歡進強勢的項目，入駐成本高，對于CGV來說利潤很薄，只能靠走量存活。CGV做高端，硬件投入遠高于普通影城，沒錢買設備就只能做分期。疫情下，租金少不了，借的錢也要還，過得比其他影城都痛苦。”
影院作為購物中心主力店招商標配，對新購物中心能否順利開業起著至關重要的作用，而如今影院全面停擺，由此造成的主力店客流預期折損，直接影響購物中心開業經營信心。
上述人士繼續表示，“有些購物中心內的娛樂項目都是按照十一檔作為節點來測算開業的(市場傳言影城到十一檔才能全面解禁)，即便部分地方先放開，也沒什么用，人員工資等成本還有得虧。”
自救杯水車薪，行業加速洗牌
當然，影院此前也嘗試“自救”轉型，紛紛打起店內零食、飲料、電影周邊等庫存的主意。包括大地影院、博納國際影城、蘇寧影城，均已將旗下的零食、飲料、電影周邊等產品以超值禮包或低價甩賣的形式對外出售，盡量減少一些損失。
事實上，這樣的努力只是杯水車薪。對票房才是主要收入來源的影院來說，不能開業，一切都是白搭。 “從經營角度來看，目前電影院經營者能主動去做的事情已經相對有限，上千家影院因此而停業倒閉的結局也是極有可能會出現的。”保利影業投資有限公司總經理助理劉建峰在接受北京商報采訪時表示。
不過，在聯商高級顧問團成員郭歆曄看來，疫情的沖擊正好可以加速行業洗牌。近年來影院市場過剩現象已較為明顯，頭部院線品牌在三線以下城市跑馬圈地。截至2019年底，全國銀幕數量達69787塊，全年新增銀幕9708塊。
為了幫助影院類企業紓解困難，緩解電影院的經營壓力，國家與地方開始行動起來。 4月3日，國家電影局網站發布消息稱，為積極應對疫情影響，國家電影局協調財政部、發改委、稅務總局等部門，研究推出免征電影事業發展專項資金以及其他財稅優惠政策。同時，山東、廣西、四川、浙江、上海、湖南等多地陸續出臺了一系列支持影視企業共渡難關的措施。 此外，行業巨頭也在做著選擇，尤其是現金流充沛的國企。
3月8日，上海電影發布公告，公司與控股股東上影集團、上海精文投資有限公司簽署《合資公司合同》，共同投資設立上影資產管理（上海）有限公司，注冊資本2億元。新設公司將通過并購、增資、參股等形式對長三角及周邊區域內的影院進行投資與整合，打響了疫情之后院線整合與洗牌的第一槍。
（來源：聯商網 王雪）
