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主題:疫情下路易威登再漲價 半年兩漲是步“險棋”

諸振家

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疫情下路易威登再漲價 半年兩漲是步“險棋”

圖/聯商圖庫

LV又漲價了。

5月5日,北京商報記者注意到,小紅書上不少時尚博主都在“控訴”LV近半年來的第二次漲價。

“今年3月4日的時候已經漲過一次價了!剛剛看到SKP的銷售發朋友圈說5月5號又要全線漲價!一臉懵,疫情期間LV捐的款,全部要從消費者這撈回來?”有博主甚至在兩三天前就曬出了品牌銷售“預警”漲價的聊天截圖,證實消息來源可靠,提醒大家及早入手。

5日上午,記者撥通LV中國客服電話,得到了“品牌的確已漲價”的確認。客服人員表示,此次漲價范圍不僅限于手袋,涉及品牌全線產品。漲價地區除中國外是否還包括其他地區,客服稱“不能確定”。對于漲價原因,客服也表示“不清楚”,并稱“品牌有時會根據稅率漲價”。

北京商報記者對比了幾款熱門包款4月下旬的報價與5月5日中國官網給出的報價發現,僅以這幾款手袋來看,此次漲價幅度大概在5%左右。

以目前最受歡迎的手袋“五合一”Multi Pochette Accessories為例,4月下旬其售價為13500元,現在標價為14200元;“小軟餅”Boite Chapeau Souple小號手袋漲價前售價為13600元,現在為14300元;達芙妮Dauphine4月時報價為24400元,現在同款同色系為25700元;Onthego大號托特包此前售價20000元,現在漲到了21000元,總體來看,漲價幅度在700-1300元之間。

此次是LV自今年3月以來第二次漲價,前后間隔不過兩個月。對于如此頻密的漲價行為,有網友用“喪心病狂”來形容,感覺如同“搶錢”。“今天下午剛去過專柜,柜姐特別肯定地說5.5要漲價,讓我想買趕緊買,我只能扭頭就走了,LV都貴成這樣了,還不停漲價!這錢我去對門香奈兒買不香嗎”,“主要是LV在疫情最嚴重的時候漲,沒過兩個月又要漲價,態度還拽拽的,真的不爽”。部分得到消息早的消者顯然已趕在漲價前入手了中意包款,“昨天就看到小紅書消息了,結果今天sa就來通知了……疫情期間還敢這么漲的也就LV了……今天店里人也是多到爆炸,都趁漲價前趕來買買買了。”

定期漲價一直是奢侈品牌維持與提升自身品牌價值的一種常規手段。但今年由于疫情的出現,奢侈品行情不斷下行,包括LV、Gucci在內的頭部奢侈品牌都沒能扛住疫情壓力,業績呈斷崖式下滑。在其他品牌都在想方設法提振銷售的時候,LV逆勢接連漲價反而會將部分消費者推得更遠,這波操作著實讓人看不懂。

在奢侈品專家、要客集團CEO、要客研究院院長周婷看來,在疫情尚未結束的當下,LV如此頻繁地漲價并非“正常選擇”。LV如此不按常理出牌,周婷認為,這是想要保持品牌價值,促進銷售的直接表現,漲價驅動與品牌一季度業績下滑嚴重,想借漲價提升業績分不開。

今年第一財季,LV母公司LVMH集團銷售額遭遇了近10年來的首次下跌,跌幅高達15%,盡管包括LV在內的核心品牌在時裝、皮具方面表現出了較高的抗跌性,但鑒于化妝品、手表與珠寶等部門銷售額均出現雙位數下跌,加上免稅業務的幾近停擺,任憑“現金奶牛”LV也難以力挽狂瀾。首席執行官Bernard Arnault強調,眼下集團面臨的困境“前所未有”,原定于今年年中完成的對美國奢侈珠寶品牌Tiffany價值162億美元的收購交易也將延遲到年底。

隨著中國奢侈品市場逐漸恢復,LVMH開始將全部增長希望寄于中國市場。從LV今年情人節推出“B計劃”,通過微信小程二維碼遠程分享實現線上引流和渠道數據打通,到做“第一個吃螃蟹”的奢侈品牌入駐小紅書開直播,再到Dior通過微博云直播2020秋冬成衣發布秀,一系列舉措都明顯表現出LVMH業績回血對中國市場重度依賴,而提高售價是提升利潤率最簡單粗暴,也是最快速有效的辦法。

事實上,不難看出,近年來全球奢侈品市場高增長的背后無不隱藏著一條“漲價”邏輯。除了偶爾象征性的降價,奢侈品牌價格上漲才是常態。僅從今年上半年來看,就先后有Dior、Tiffany、勞力士、LV加入漲價行列。

有觀點認為,漲價是讓奢侈品牌在保持稀缺性屬性基礎上實現利益最大化最有效的手段之一。Bernard Arnault此前就已明確表示過,LV的戰略將從零售擴張轉向產品為主導的方向,著重發展更昂貴的手袋產品,專注于以雙位數增長的經典老花手袋及小件皮具。但是半年內兩漲,如此不合“常規”的漲價節奏,也的確并非奢侈品牌該有姿態。

在周婷看來,再次漲價對LV來說是步“險棋”,“漲價是最后的瘋狂,無異于賭博,很有可能會引起消費者反感反而導致銷售下滑,具有巨大風險,品牌想借此機會來促進銷售,不見得會達到預想的結果。當然,由于品牌效應仍會有部分消費者追隨,但大部分消費者不會認可。”

(來源:北京商報 記者 王曉然 孔瑤瑤

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