聯(lián)商快訊：日前，《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，短視頻頭部自媒體一條線下連鎖品牌“一條生活館”所有門店已全部關(guān)閉，未來全力回歸線上。

資料顯示，一條誕生于2014年，以每天一條視頻的內(nèi)容形式，抓住了短視頻的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口順勢崛起，坐擁超3500萬粉絲，此后及時從廣告的盈利模式轉(zhuǎn)向自建電商平臺，創(chuàng)新的發(fā)展模式和強(qiáng)勁的增長勢頭引起了資本市場的關(guān)注，曾先后獲得包括摯信資本、SIG海納亞洲、華人文化等在內(nèi)的多輪投資。

2018年9月，一條首家線下門店“一條生活館”在上海落地，此后拓展至全國，陸續(xù)進(jìn)駐了上海、北京、杭州、南京、蘇州、天津、重慶等城市，將門店開進(jìn)了上海LuOne凱德晶萃廣場、LCM置匯旭輝廣場、七寶萬科廣場、靜安大悅城、杭州龍湖濱江天街、蘇州中心、北京薈聚西紅門購物中心等知名商場，高峰時期一共開出了18家門店。

彼時一條創(chuàng)始人徐滬生曾雄心勃勃地規(guī)劃在之后的兩到三年內(nèi)沖擊百店規(guī)模，只是品牌初創(chuàng)時期的流量紅利褪去后，一條的線下熱度自然下降。新冠肺炎疫情對實體商業(yè)帶來了猛烈的沖擊，一條自然不能幸免。

落地開店不是終點，而是全新的開始，對于很多互聯(lián)網(wǎng)品牌而言，缺乏實體零售基因的它們，能否將線上的運營優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化到線下，邁過供應(yīng)鏈、選品、選址等一道道坎兒，是最關(guān)鍵的問題。