7月11日，安踏集團(tuán)發(fā)布2022年二季度及上半年?duì)I運(yùn)表現(xiàn)公告顯示，2022年上半年，安踏集團(tuán)FILA品牌產(chǎn)品的零售額同比取得低單位數(shù)的負(fù)增長；主品牌安踏和所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額同比取得不同程度正增長。其中，二季度安踏品牌和FILA品牌零售額均為負(fù)增長。

雖然安踏集團(tuán)未披露具體營收數(shù)據(jù)，但從零售額描述來看，其曾依仗的業(yè)績增長引擎FILA品牌出現(xiàn)了滑坡。安踏集團(tuán)于2009年從百麗國際手中收購了連年虧損運(yùn)動品牌FILA，并在2014年扭虧為盈。FILA品牌一度營收超越主品牌成為安踏集團(tuán)重要業(yè)績驅(qū)動力，被業(yè)界譽(yù)為運(yùn)動鞋服品牌收購的標(biāo)桿。然而，自2021年開始，F(xiàn)ILA業(yè)績增長開始失速，并在今年上半年出現(xiàn)零售額下跌。作為安踏集團(tuán)的業(yè)績頂梁柱，F(xiàn)ILA品牌還能撐多久成為業(yè)績關(guān)注的重點(diǎn)。

FILA品牌零售額下滑

客流量減少，F(xiàn)ILA品牌零售額出現(xiàn)滑坡。

根據(jù)安踏集團(tuán)發(fā)布最新營運(yùn)表現(xiàn)，2022年上半年，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得中單位數(shù)的正增長；FILA品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得低單位數(shù)的負(fù)增長；所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得30%-35%的正增長。

其中，今年二季度，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期相比錄得中單位數(shù)的負(fù)增長；FILA品牌產(chǎn)品之零售金額與2021年同期相比錄得高單位數(shù)的負(fù)增長；所有其他品牌產(chǎn)品之零售金額與2021年同期相比錄得20%-25%的正增長。

對于上半年各品牌零售額變動原因，安踏集團(tuán)在公告中表示，2022年上半年，由于疫情反彈，安踏集團(tuán)在特定區(qū)域暫停營運(yùn)若干實(shí)體店鋪(線下渠道)。因此，安踏集團(tuán)的線下零售業(yè)務(wù)受客流量顯著下跌及消費(fèi)意欲減弱帶來的雙重不利影響。暫停營運(yùn)的實(shí)體店鋪集中于高線城市和購物中心，在安踏集團(tuán)的品牌矩陣中，于高線城市布局較多的高端品牌業(yè)務(wù)因而受到疫情影響較大。

“由于安踏集團(tuán)的DTC(直面消費(fèi)者)模式和直營業(yè)務(wù)對銷售貢獻(xiàn)較去年同期有所增加，安踏集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)相關(guān)開支也有所上升。雖然安踏集團(tuán)實(shí)施了成本控制措施，但2022年上半年可削減的經(jīng)營開支不足以完全抵銷疫情對DTC模式和直營業(yè)務(wù)下銷售的影響。”安踏在公告中表示。

關(guān)于上述品牌零售金額表現(xiàn)是否會對安踏集團(tuán)上半年整體業(yè)績造成影響，安踏集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，“上半年的半年報(bào)一般是8月統(tǒng)一來講”。

此外，據(jù)安踏集團(tuán)方面介紹，零售金額為于實(shí)體店鋪(線下渠道)及電子商貿(mào)平臺(在線渠道)與消費(fèi)者進(jìn)行之銷售交易的收益(包括增值稅，如有)。該等店鋪及平臺部分由安踏集團(tuán)擁有及營運(yùn)，其余部分則由安踏集團(tuán)的分銷商、加盟商或分銷商之加盟商擁有及營運(yùn)。因此，零售金額并不代表安踏集團(tuán)整體收益，而安踏集團(tuán)認(rèn)為其為本集團(tuán)旗下不同品牌的業(yè)務(wù)營運(yùn)指標(biāo)。

“頂梁柱”還能撐多久

作為安踏集團(tuán)的業(yè)績頂梁柱之一，F(xiàn)ILA品牌的零售額下滑難免讓業(yè)界對安踏集團(tuán)未來的業(yè)績增長能力產(chǎn)生質(zhì)疑。

資料顯示，F(xiàn)ILA品牌于1911年在意大利創(chuàng)立，2009年安踏集團(tuán)收購FILA品牌在中國內(nèi)地、中國香港地區(qū)、中國澳門地區(qū)的商標(biāo)運(yùn)營權(quán)，并于2017年收購新加坡地區(qū)的商標(biāo)運(yùn)營權(quán)。彼時(shí)，F(xiàn)ILA處于連年虧損狀態(tài)。收購后，F(xiàn)ILA產(chǎn)品、銷售、明星等資源方面均堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)作，將運(yùn)動、生活、時(shí)尚結(jié)合起來，專注于時(shí)尚運(yùn)動。

經(jīng)過五年運(yùn)營后，F(xiàn)ILA品牌在2014年扭虧為盈，甚至一度超過主品牌“安踏”，成為安踏集團(tuán)重要的業(yè)績增長引擎。數(shù)據(jù)顯示，2020年FILA營收同比增長18.1%至174.5億元，總營收占比為49.1%；主品牌“安踏”總營收占比下滑9.7%至157.49億元，占總營收的44.3%；所有其他品牌營收為23億元，F(xiàn)ILA成為安踏集團(tuán)營收的最大來源。

不過，自2021年以來，F(xiàn)ILA業(yè)績增長出現(xiàn)明顯疲軟。數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA營收增速從2021年上半年的51%下落至2021年下半年的6.8%。同時(shí)，F(xiàn)ILA在安踏集團(tuán)中的貢獻(xiàn)也在下降。2021年FILA營收218.2億元，在集團(tuán)收入中的占比從2020年的49.1%降至2021年的44.2%。

基于此，F(xiàn)ILA品牌之于安踏集團(tuán)還有多少利潤價(jià)值和成長空間，又會對其的整體業(yè)績造成哪些影響成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。

在深圳思其晟公司CEO伍岱麒看來，F(xiàn)ILA品牌對于安踏集團(tuán)來說極為重要。據(jù)2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA已經(jīng)占安踏集團(tuán)接近一半的業(yè)績，更重要的是，F(xiàn)ILA的毛利率超高，達(dá)到70.5%，品牌業(yè)績下滑會影響到整個集團(tuán)的營收、利潤表現(xiàn)。此外，F(xiàn)ILA是安踏集團(tuán)建立的高端時(shí)尚品牌，它的成功才能意味著安踏集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略成功，所以是舉足輕重的。

“FILA之前被安踏收購是為了通過外資概念，提升安踏的品牌形象。但現(xiàn)在FILA對國內(nèi)消費(fèi)者的影響力已經(jīng)明顯減少，因此FILA的邊緣化、安踏品牌的中心地位趨勢越來越明顯。”在廣科院旗下廣科咨詢首席策略師沈萌看來，F(xiàn)ILA的品牌已經(jīng)有些老化，重新年輕化的成本過高，對于安踏來說，F(xiàn)ILA的價(jià)值在不斷降低，所以安踏與其投資FILA，不如用于投資安踏自己的品牌。