念念不忘，必有回響。
2015年，聯(lián)合國(guó)峰會(huì)通過(guò)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，為未來(lái)15年發(fā)展，給出指引。
17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)匯總，其實(shí)就三件事兒：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)，三位一體上強(qiáng)度，高端局才不耽誤。
2016年，中國(guó)響應(yīng)“議程”，從此，綠色經(jīng)濟(jì)深入人心，“綠水青山，金山銀山”加速實(shí)踐。
2020年起，促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的各種“意見(jiàn)”、“方案”出臺(tái)，綠色生產(chǎn)、消費(fèi)，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，逐漸成為國(guó)家戰(zhàn)略。
尤其是2024年8月，高層發(fā)布《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，要求“積極擴(kuò)大綠色消費(fèi)，健全綠色消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制”……
毫不夸張地說(shuō)，雙碳達(dá)標(biāo)要靠綠色消費(fèi)，將低碳、循環(huán)利用的思路、手段嵌入經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，就是大勢(shì)所趨，企業(yè)、平臺(tái)、供應(yīng)鏈都要應(yīng)勢(shì)而謀，順勢(shì)而為。
但舊地圖找不到新大陸。于是，9月6日，上海外灘大會(huì)召集了一批“最強(qiáng)大腦”，集中生智，合力求解。
按同濟(jì)大學(xué)生態(tài)文明研究所所長(zhǎng)杜歡政的說(shuō)法：
人類消費(fèi)占碳排放的50%以上。
秸稈做衣服，泡沫箱回收做相框，生產(chǎn)商各種給力，但在消費(fèi)上，大眾認(rèn)同，供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)等還有很多難題。需要政策、技術(shù)、商業(yè)三鏈集聚，解開(kāi)死結(jié)。
像上海策劃“綠色消費(fèi)季”，加碼電器“以舊換新”補(bǔ)貼，最近的“外灘大會(huì)”，螞蟻森林上線“森林集市”，把綠標(biāo)商品售賣(mài)融入減碳游戲……
這都在踐行“意見(jiàn)”里“健全綠色消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制”，激勵(lì)大眾血脈覺(jué)醒。
沒(méi)錯(cuò)，經(jīng)過(guò)最強(qiáng)大腦的“碰撞”，站在未來(lái)，把缺失做出來(lái)，由此，過(guò)去種種都是序章，未來(lái)種種皆有希望。
“如果看不懂這件事，就放到更大的時(shí)空中去追尋答案”。
按管理學(xué)家稻盛和夫的“時(shí)間比例尺”來(lái)看，綠色經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中國(guó)：
20年前，它出現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中；15年前，家電“以舊換新”、新能源車(chē)補(bǔ)貼，加速其實(shí)踐；近10年，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化中，綠色經(jīng)濟(jì)成為生產(chǎn)端標(biāo)桿……諦分審布，加大力度。
這就是靜水流深的過(guò)程。
按照聯(lián)合國(guó)的定義，綠色經(jīng)濟(jì)從邊緣化到主流化之后，更難的是，讓它從政策、要求走向大眾的心智思維，走出“沒(méi)補(bǔ)貼就沒(méi)認(rèn)知”的尷尬。
直到8年前，破圈的轉(zhuǎn)機(jī)到來(lái)。
為響應(yīng)G20峰會(huì)綠色命題，螞蟻集團(tuán)匯總創(chuàng)意，開(kāi)發(fā)“螞蟻森林”——用戶攢綠色能量“云種樹(shù)”，帶動(dòng)企業(yè)捐資真種樹(shù)，由此，喚醒大眾綠色低碳意識(shí)。
出乎意料的是，它上線3個(gè)月后，注冊(cè)用戶數(shù)就超6000萬(wàn)，遠(yuǎn)超預(yù)測(cè)的1000萬(wàn)，終于讓一群“沉迷”減碳的小伙伴找到了組織，就像體
歸屬感的催化下，“碳補(bǔ)償、碳中和”等生僻詞，變成普通人的減碳行動(dòng)：為了幾十克能量，選擇地鐵、公交，外賣(mài)“無(wú)需餐具”；為了成百上千克能量，線上繳水電煤，舊家具、衣服也要上門(mén)回收……
就這樣，正能量給足情緒價(jià)值，親友間互動(dòng)暴漲，越來(lái)越多人被螞蟻森林圈粉。
至今，它已在全國(guó)捐資種下5.48億棵樹(shù)，協(xié)議捐資41.8億元，讓7億用戶參與到種樹(shù)減碳的綠色進(jìn)程。拿到聯(lián)合國(guó)地球衛(wèi)士獎(jiǎng)、燈塔獎(jiǎng)——成為綠色經(jīng)濟(jì)的版本之子。
只是，當(dāng)綠色經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段，要像《第三次浪潮》里彌合產(chǎn)消鴻溝，接力綠色消費(fèi)，政策、平臺(tái)、企業(yè)再融合、再創(chuàng)新，成為新的問(wèn)題。
接地氣，找要領(lǐng)，“同頻者相謀，同志者共謀”又成了關(guān)鍵。
“創(chuàng)新的本質(zhì)是：讓高門(mén)檻的東西變低門(mén)檻，普通人能買(mǎi)能用。”管理學(xué)家德魯克曾這樣總結(jié)。
但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。
比如，生產(chǎn)商要達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，成本較高，不同行業(yè)、不同門(mén)類、綠色標(biāo)準(zhǔn)多，普通人識(shí)別難、認(rèn)可難，更別談購(gòu)買(mǎi)的積極性、忠誠(chéng)度。
這樣，綠色商品銷量達(dá)不到“規(guī)模效應(yīng)”，成本居高不下，生產(chǎn)商積極性也提不上去，沒(méi)法“擠出”非綠、漂綠商品，綠色消費(fèi)就陷入“沒(méi)補(bǔ)貼，沒(méi)銷量”的負(fù)面循環(huán)，無(wú)法支棱起來(lái)。
好在，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
電商巨頭亞馬遜，4年前與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，推出“氣候承諾友好認(rèn)證”標(biāo)簽，認(rèn)證食品、服裝、美妝等領(lǐng)域，給予更多的流量支持。
哪怕比普通產(chǎn)品高價(jià)，竹制牙刷、無(wú)添加睫毛膏、可降解洗衣液等綠色商品，還是獲得數(shù)倍的銷售增長(zhǎng)。
現(xiàn)在，只要找到適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的方法論，咱們也能先做對(duì)，再做好。
于是，螞蟻森林另辟蹊徑，與中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心共建標(biāo)準(zhǔn)，把復(fù)雜的綠標(biāo)“打包”，對(duì)應(yīng)不同克數(shù)的“綠色能量”獎(jiǎng)勵(lì)。
你可能不是標(biāo)準(zhǔn)專家，但你看到“綠泡泡”，想點(diǎn)一下收回來(lái)就對(duì)了。
這樣，降低了普通人認(rèn)知、認(rèn)可的門(mén)檻，螞蟻森林與企業(yè)再共建“森林集市”，以平價(jià)綠色商品吸引消費(fèi)。
由此，它借大眾熟悉的激勵(lì)介質(zhì)，促進(jìn)綠色消費(fèi)，同時(shí)，也推動(dòng)生產(chǎn)商達(dá)成“規(guī)模效應(yīng)”，加速綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。
如今，已經(jīng)有伊利、立白等大牌加入“森林集市”，銷量上漲，“森林”忠粉也能為愛(ài)買(mǎi)單，為信仰充值，雙廚狂喜。
一句話：方法做對(duì)，事半功倍。
實(shí)話實(shí)說(shuō)，小郝作為螞蟻森林的鐵磁，已收集2.8噸綠色能量，作為森林榜單N年老二，距離第一名的4.3噸，傳奇大神的6噸，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，“森林集市”終于讓我看到希望——用綠色“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”改變環(huán)境和排名。
那些笑話我“口袋空空，愛(ài)心泛濫”的朋友，這回也可以收聲了。
是的，大人們，時(shí)代變了！按聯(lián)合國(guó)的說(shuō)法，綠色經(jīng)濟(jì)過(guò)去的重點(diǎn)，是關(guān)注污染等“壞事”，現(xiàn)在的重點(diǎn)，是關(guān)注機(jī)會(huì)、商業(yè)、轉(zhuǎn)型等“好事”。
小郝堅(jiān)信社會(huì)學(xué)家馬基雅維利說(shuō)的：“一件好事，讓所有人得利，它就能成功且長(zhǎng)久。”綠色經(jīng)濟(jì)，就是如此。
您說(shuō)呢？
