前段時(shí)間，“GBE商業(yè)地產(chǎn)與城市更新論壇2024”于上海隆重舉辦，本次論壇以《更啟繁華·新領(lǐng)未來》為主題，匯聚國內(nèi)外行業(yè)精英、學(xué)者、設(shè)計(jì)師及投資者等，從投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、營銷、招商等不同角度共同探討商業(yè)地產(chǎn)與城市更新領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。
空間印象董事長劉星村作為官方學(xué)術(shù)伙伴受邀出席，并發(fā)表主題演講：
《非標(biāo)商業(yè)正當(dāng)時(shí)，如何非標(biāo)不過時(shí)》
商場如何進(jìn)行非標(biāo)化，北京五棵松萬達(dá)廣場作為第四代萬達(dá)旗艦產(chǎn)品，是傳統(tǒng)商場走向非標(biāo)、完成升級(jí)迭代的優(yōu)質(zhì)范本。
它突破傳統(tǒng)購物中心的既定框架，探索商業(yè)空間與文化藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，打造 “超感藝術(shù)新高地” ，構(gòu)筑全面鏈接精神文化價(jià)值的引力場，開業(yè)至今一年多的時(shí)間里舉辦了800多場活動(dòng)與展覽，與文化藝術(shù)各界領(lǐng)袖進(jìn)行深入交流，多維度戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，傳達(dá)五棵松對城市空間與藝術(shù)生活的超前概念，擺脫萬達(dá)廣場以往入駐品牌的同質(zhì)化，重塑文化藝術(shù)精神棲息地。
即便商場定位、調(diào)性已定，同樣能走上非標(biāo)化的路，寧波京東MALL僅以600元/㎡的造價(jià)完成 “低成本、優(yōu)質(zhì)量、高回報(bào)” 的非標(biāo)化難題，延續(xù)京東超體自身獨(dú)有設(shè)計(jì)語言，融入寧波城市特色，重新演繹JD品牌符合，在空間設(shè)計(jì)上注重與場景、體驗(yàn)、科技、產(chǎn)品、服務(wù)的結(jié)合，基于新零售業(yè)態(tài)形式，提供前衛(wèi)的新場景消費(fèi)體驗(yàn)，打造出具有未來科技感的沉浸式商業(yè)綜合體。
城市更新 是永恒的話題，位于貴陽的太平路，在龐大存量市場中脫穎而出，構(gòu)建年輕力藝文潮酷新劇場，形成鏈接“老貴陽”與“新貴陽”的跨時(shí)代空間場域，用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)手法重構(gòu)在地文化，衍生創(chuàng)變，用城市文旅煥新噴水池商圈，提振經(jīng)濟(jì)形象地位，構(gòu)建城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)型之劃時(shí)代意義的樣板，打造貴陽首個(gè)多元多階層混合立體街。
近年來，許多城市公園型的非標(biāo)商業(yè)涌現(xiàn)，這源于當(dāng)代人對自然與生態(tài)的高需求，在擁擠喧囂的城市中打造一片離塵不離城的棲息地，讓高技派建筑藝術(shù)與自然生態(tài)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)相融合，煥新城市水岸與森林氧吧，為人們提供情懷共鳴的消費(fèi)場所。
空間印象一直致力于商業(yè)景點(diǎn)化、文旅化，位于我們城市核心商圈的城市商業(yè)非標(biāo)化離不開在地文化。如合肥濱投與空間印象聯(lián)手打造的貢街、罍街，以文化的根基為項(xiàng)目及周邊乃至城市賦能，強(qiáng)調(diào)城市商業(yè)的文旅體驗(yàn)，一步一景，一店一設(shè)，利用燈光、美陳、小品等軟裝與空間建筑的有機(jī)結(jié)合，打造高樓大廈中一抹蘊(yùn)含歷史記憶、文化烙印的情緒場所。
以燕趙文化為根基重塑衡水舊街，喚醒城市活力-
景區(qū)僅靠門票收益早已無法存活，要讓游客走進(jìn)來、留下來，景點(diǎn)必須要商業(yè)化、非標(biāo)化，讓景點(diǎn)從單一的賞景、拍照向演藝、互動(dòng)、體驗(yàn)、購物、住宿、娛樂等復(fù)合功能組團(tuán)遞進(jìn)，結(jié)合在地傳統(tǒng)文化，打造獨(dú)具特色的演藝活動(dòng)，給予游客高強(qiáng)度的新鮮感與視覺滿足。
人們的旅游需求早已不再局限于傳統(tǒng)商業(yè)、傳統(tǒng)景點(diǎn)，工業(yè)旅游、博物館游的興起，讓非標(biāo)商業(yè)更多元。
南京博物院民國館通過優(yōu)秀的展商平衡+設(shè)計(jì)手法，打造了一個(gè)以本土民國風(fēng)格為基調(diào)，歷史文化為主導(dǎo)，文化氛圍和文化體驗(yàn)為核心的具有演繹特色的民國風(fēng)情活態(tài)博物館。
圖為南京博物院?鎧KasonJ
同樣借鑒真實(shí)的歷史場景進(jìn)行布場升級(jí)的中國大運(yùn)河博物館，以“盛世東都、汴水繁華”，“財(cái)賦京師、富甲齊郡”，“漕運(yùn)樞紐、往來鹽商”和“人文江南、魚米水鄉(xiāng)”再現(xiàn)運(yùn)河沿線城市的歷史景觀，還原大運(yùn)河兩岸繁華的商貿(mào)景象。
圖為中國大運(yùn)河博物館?和東坡一起喝咖啡
圖為中國大運(yùn)河博物館?蘇丹卿
圖為中國大運(yùn)河博物館?小馬哥
長隆在新一代的升級(jí)改造中已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)樂園商業(yè)模式的扭轉(zhuǎn)，走向 樂園商業(yè)化的非標(biāo)之路 ，現(xiàn)以商業(yè)為主，樂園為輔的形式，聚合樂園與商業(yè)的功能形成聯(lián)攜效應(yīng)，輻射比傳統(tǒng)的單一商業(yè)更遠(yuǎn)端的客群到訪。
樂園商業(yè)必須兼容本地消費(fèi)，融入體驗(yàn)型業(yè)態(tài)，打破“樂園+配套商業(yè)”同質(zhì)化，刺激二次消費(fèi)，高投入器械互動(dòng)體驗(yàn)娛樂項(xiàng)目，平衡游玩與科普，增強(qiáng)園區(qū)沉浸感，提升游玩體驗(yàn)，用游樂思維造場，用商業(yè)思維銷售，實(shí)現(xiàn)娛樂與商業(yè)跨界。
圖為珠海長隆飛船樂園?長隆
把非標(biāo)進(jìn)行到底，一切物業(yè)都可以用商業(yè)重做一遍，一切商業(yè)都可以用文旅的思維重做一遍，一切文旅都可以用商業(yè)的思維迭代一次。
當(dāng)非標(biāo)走向標(biāo)準(zhǔn)化，如何能讓非標(biāo)不過時(shí)？
堅(jiān)持商業(yè)策略與設(shè)計(jì)一體化，在招商前置的規(guī)劃過程中，除了融合公園型、藝術(shù)型商業(yè)的核心設(shè)計(jì)要素外，務(wù)必實(shí)施招商前置策略，采取訂單式設(shè)計(jì)與建設(shè)，以確保項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位與高效落地。
-招商前置實(shí)現(xiàn)公園型非標(biāo)商業(yè)的創(chuàng)造性規(guī)劃-
場景設(shè)計(jì)結(jié)合主理人共創(chuàng)、運(yùn)營前置，需兼具網(wǎng)紅元素、藝術(shù)氛圍與田園風(fēng)情，并注重與主理人的緊密合作，共同創(chuàng)造獨(dú)特的空間體驗(yàn)，將運(yùn)營理念前置，確保設(shè)計(jì)與運(yùn)營的無縫銜接，從而打造出既美觀又實(shí)用的商業(yè)空間。
-與主理人緊密牽手打造家門口的詩與遠(yuǎn)方-
非標(biāo)商業(yè)正當(dāng)時(shí)，如何非標(biāo)不過時(shí)。
在中國城市發(fā)展普遍進(jìn)入“減量化、內(nèi)涵式”發(fā)展時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，空間印象始終堅(jiān)持將一切商業(yè)文旅化、景點(diǎn)化、樂園化；將一切景區(qū)、樂園商業(yè)化，用策略建立新類別，用一體化設(shè)計(jì)贏得解釋權(quán)，策略到設(shè)計(jì)到一站式完成。
