出品/紅餐網(wǎng)
作者/何沛凌
“香港米線大王”宣布：即將退市！
近日，譚仔國際發(fā)布公告，其控股股東計劃以大幅溢價提出私有化，并建議撤銷上市地位，消息發(fā)出后引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
此時距離其上市時間，僅過去約三年半。譚仔國際為何退市？旗下的譚仔米線近況如何？
01
利潤暴跌超50%，
“香港米線大王”難擋“港人北上”
譚仔國際有限公司是香港連鎖餐飲企業(yè)，旗下?lián)碛小白T仔云南米線”“譚仔三哥米線”兩個品牌，被譽為“香港米線大王”。其還擁有日本餐飲集團Toridoll集團的“丸龜制面”烏冬面及“山牛”日式牛肉飯兩個品牌在香港的獨家特許經(jīng)營權(quán)。
官網(wǎng)信息顯示，截至1月31日，譚仔國際在全球共擁有門店246家，分布在中國香港、中國內(nèi)地、新加坡、日本及澳洲。其中絕大部分門店位于香港，共213家，香港地區(qū)之外的門店為33家。
譚仔米線的歷史可以追溯至1996年，香港譚氏家族開出譚仔云南米線餐廳，將云南米線改良為港式風(fēng)味，憑借“平靚正”和“個性化”在香港走紅，并在1999年開始探索建立中央廚房和標準化出餐體系。
2008年，譚氏家族分家，“譚仔云南米線”由“五哥”譚澤均打理，“三哥”譚澤群則另外創(chuàng)立“譚仔三哥米線”。
2017年，Toridoll集團以10億港元收購“譚仔云南米線”，同年又以11.1億港元收購“譚仔三哥米線”，并在2021年10月將兩者合并為譚仔國際在香港上市。
上市之初，譚仔米線門店生意紅火。招股書顯示，2020年，譚仔國際共賣出3073萬碗米線，營業(yè)額在15-20億港元之間，2019年至2021財年的凈利潤分別為1.98億港元、1.91億港元、2.88億港元。
然而，譚仔國際的增長率以及整體盈利情況，在近兩三年均出現(xiàn)大幅下滑。
2022財年、2023財年、2024財年與2025財年上半年（截至2024年9月30日止6個月），譚仔國際凈利潤分別為2.03億港元、1.41億港元、1.17億港元與3610萬港元，盈利能力持續(xù)下行。2025財年中報還顯示，股東應(yīng)占溢利較去年同期下降達55.8%。
增速方面，2024財年（截至2024年3月31日止）的財報顯示，過去5個財政年度，譚仔國際香港業(yè)務(wù)實現(xiàn)11.0%的復(fù)合年收益增長率。而2024財年收益為25.71億港元，年增長率僅為4.8%。
譚仔國際將業(yè)績下滑的主要原因歸結(jié)為，香港興起“港人北上”消費風(fēng)潮，本地顧客流失。
報告指出，報告期內(nèi)盈利減少由多個原因所致，包括北上旅游日益便利，加之內(nèi)地享有較具競爭力的價格優(yōu)勢，吸引越來越多的香港居民北上消費。此外，香港正處于經(jīng)濟調(diào)整階段，消費氣氛受到壓力，餐飲業(yè)陷入結(jié)業(yè)潮，也導(dǎo)致香港業(yè)務(wù)盈利能力下滑。
△圖片來源：港媒星島頭條截圖
而該公司超九成收入依賴香港市場，香港餐飲消費一旦收縮，勢必影響其整體營收。根據(jù)譚仔國際2025財年中報，香港市場貢獻收入約25.92億港元（總營收約27.6億港元），香港本地收入占比93.9%。
此外，香港當?shù)厥巢摹佔狻T工成本、外賣平臺手續(xù)費等費用持續(xù)攀升，也給其維持盈利制造了不小的壓力。
02
5年只開出18家店，
譚仔米線內(nèi)地擴張緩慢
2021年初，譚仔國際在在深圳開出第一家內(nèi)地門店。其官網(wǎng)顯示，截至2025年1月31日，譚仔國際在內(nèi)地僅有18家門店。
內(nèi)地餐飲市場的競爭愈發(fā)激烈，或?qū)е伦T仔米線未能在內(nèi)地快速拓店。
近幾年，一批內(nèi)地米粉米線品牌快速拓店，比如花小小新疆炒米粉、五爺拌面等，都在近幾年開出了上千家店。同時，這些品牌的均價都在20多元，與譚仔米線超40元的客單價相比，對顧客的吸引力更強。
伴隨市場競爭加劇，這些品牌還頻頻推出低價產(chǎn)品，比如蒙自源去年曾推出過“新品上線9.9元”活動，一碗牛肉醬拌米線只要9.9元。
譚仔米線也在降低客單價嘗試“以價換量”，但并未帶來明顯的客流量提升。2024財年財報顯示，譚仔國際在中國內(nèi)地的客單價為40.1元，同比下降6元，日均每座位售出碗數(shù)為3.2萬，同比提升0.2碗。
△圖片來源：譚仔國際官網(wǎng)
受此影響，譚仔國際調(diào)整了開店策略。財報顯示，其在2024年關(guān)閉了4間位于深圳且表現(xiàn)欠佳的餐廳，并計劃將擴張重點轉(zhuǎn)移至廣州以及大灣區(qū)的二線城市，如東莞、中山。大眾點評顯示，譚仔米線目前在廣州有6家門店，東莞和中山各有1家門店。
此外，譚仔米線在新加坡等海外市場的營收也面臨著一定的挑戰(zhàn)。
2024財年財報顯示，譚仔米線在新加坡雖然客單價有所提升，但日均每座位售出碗數(shù)同比下滑0.8碗至2.9碗。對此，譚仔國際也在相關(guān)公告中表示，“公司在新加坡的發(fā)展受到經(jīng)濟放緩以及商業(yè)和勞動市場競爭加劇的影響，對營運效率構(gòu)成壓力”。
03
股價大跌73%，
上市三年即公告退市
再回到近期的退市公告，聊聊私有化對譚仔的影響。
譚仔國際的大股東東利多控股有限公司（下稱“東利多控股”）提出，將以每股注銷價1.58港元私有化，最高現(xiàn)金代價約5.56億港元，并建議譚仔國際撤銷上市地位。
此前2021年9月，譚仔國際以每股3.33港元招股上市，募資10.42億港元。
市場普遍認為，東利多控股如此一賣一買后，可從中獲利接近5億港元，而小股東賬面股價要損失近半，比較之下，東利多是譚仔國際從上市到私有化的大贏家。
據(jù)了解，東利多控股是前文提及的日本Toridoll集團的全資子公司，經(jīng)營著全球最大的烏冬面連鎖品牌“丸龜制面”，據(jù)紅星新聞報道，該品牌在日本國內(nèi)外共擁有1000多家門店。
丸龜制面曾于2012年首次進入中國，但在2022年選擇撤出中國市場。雖然后續(xù)有重返中國的計劃，但截至目前仍未有具體動作。
△圖片來源：丸龜制面品牌官網(wǎng)
對于私有化的原因，譚仔國際在公告中強調(diào)，私有化能更有效實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標，為公司及旗下品牌創(chuàng)造更高價值。
客觀來看，譚仔國際上市后“股份流通量長期偏低”，且股價大幅縮水，退市能助其節(jié)省上市維護成本（如審計、合規(guī)費用），不失為一種及時止損的選擇。
同時，私有化也有利于譚仔國際進行更靈活的戰(zhàn)略調(diào)整，比如借助Toridoll的資源處理其表現(xiàn)欠佳的業(yè)務(wù)，并推動其擴展香港地區(qū)以外業(yè)務(wù)。
譚仔國際在公告中表示，“作為日本的上市公司，Toridoll日本可進入資本市場進行籌資活動，并有能力獲得更具競爭力的融資選擇。此財務(wù)實力可以支持Toridoll日本及本公司的資本需求與長期發(fā)展”“本公司將能夠直接利用要約人更強大的財務(wù)實力為其未來投資提供資金”。
香港《信報》對此分析認為，譚仔私有化后，東利多在經(jīng)營選擇上會有更多彈性，可繼續(xù)默默經(jīng)營，待香港經(jīng)營環(huán)境好轉(zhuǎn)后，再上市抽水多賺一次，實現(xiàn)“贏你兩次”；又可以選擇把整盤生意打包出售。假如譚仔之后高價出售予本地連鎖式餐飲集團，東利多撤出香港市場，也無須感到意外。
結(jié)語
從深水埗小店到上市餐飲集團，譚仔國際用29年書寫了香港餐飲的一段傳奇。但從上市到私有化退場，譚仔國際卻只用了三年半。
在港人北上消費已經(jīng)成常態(tài)，退市或許能讓譚仔國際減輕一些成本壓力，但海內(nèi)外市場挑戰(zhàn)加劇、業(yè)績下滑等難題未解，譚仔國際的發(fā)展依然挑戰(zhàn)重重。
