出品/即時(shí)劉說(shuō) 

撰文/劉老實(shí)

7月2日一大早，淘寶和餓了么同步發(fā)布重磅消息：自當(dāng)日起，淘寶閃購(gòu)將在12個(gè)月內(nèi)直補(bǔ)消費(fèi)者及商家共500億。

淘寶閃購(gòu)自上線兩個(gè)月以來(lái)，成績(jī)斐然，日訂單已突破6000萬(wàn)單，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)活力。

其通過(guò)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建起高效協(xié)同的大消費(fèi)平臺(tái)，不僅為消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，如發(fā)放大額紅包、免單卡、官方補(bǔ)貼一口價(jià)商品等，進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)活力；同時(shí)也為商家推出了店鋪補(bǔ)貼、商品補(bǔ)貼、配送補(bǔ)貼、免傭減傭等措施，有力促進(jìn)了商家生意增長(zhǎng)，還以巨大流量反哺線下。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，淘寶閃購(gòu)讓點(diǎn)外賣變得更優(yōu)惠了，但其影響遠(yuǎn)不止于此。

這一舉措背后，透露出阿里系的雄厚實(shí)力與勃勃雄心。從阿里巴巴2025財(cái)年整體財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，其收入達(dá)9963.47億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)77%至1259.76億元。

與之對(duì)比，2024年，美團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)持續(xù)走高，其中營(yíng)收同比增長(zhǎng)22%至3376億元（人民幣，下同），凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)158.4%至358億元，不過(guò)凈利潤(rùn)與阿里相比仍有較大差距；2024年全年，京東收入達(dá)到了11588億元，比去年整整增長(zhǎng)了6.8%，歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)達(dá)到了414億元，雖然數(shù)據(jù)整體也非常可觀，但在阿里面前同樣稍顯遜色。

這充分說(shuō)明，在即時(shí)零售三大玩家中，阿里是最具資金實(shí)力的玩家，沒(méi)有之一。如此雄厚的財(cái)力，為淘寶閃購(gòu)的市場(chǎng)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

淘寶閃購(gòu)此番豪擲500億進(jìn)行補(bǔ)貼，顯然是要通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額。

雖然從上到下都在高呼反內(nèi)卷，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的即時(shí)零售市場(chǎng)，補(bǔ)貼策略依然是迅速吸引消費(fèi)者和商家最大法寶。

這對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是巨大的壓力。尤其是某東，原本計(jì)劃搶占三成左右的市場(chǎng)份額，如今在淘寶閃購(gòu)的凌厲攻勢(shì)下，這一目標(biāo)很可能落空。淘寶閃購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)補(bǔ)貼，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升用戶粘性，讓對(duì)手的市場(chǎng)拓展之路變得愈發(fā)艱難。

自淘寶閃購(gòu)參與外賣大戰(zhàn)以來(lái)，其展現(xiàn)出的潛力不容小覷。從本質(zhì)上講，即時(shí)零售屬于近場(chǎng)電商范疇，而在電商基因方面，阿里在目前三大平臺(tái)中優(yōu)勢(shì)明顯。

過(guò)去，或許由于種種原因，阿里在即時(shí)零售賽道的動(dòng)作稍顯遲緩，但如今淘寶閃購(gòu)的一系列布局，顯示出其決心與實(shí)力。可以說(shuō)，淘寶閃購(gòu)真正的碾壓大戲才剛剛開(kāi)始。

在接下來(lái)的發(fā)展中，阿里需要進(jìn)一步整合餓了么等資源，實(shí)現(xiàn)與淘寶閃購(gòu)的深度協(xié)同。

餓了么在本地生活服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，若能與淘寶閃購(gòu)緊密結(jié)合，讓餓了么更具阿里氣質(zhì)，必將發(fā)揮出更大的合力。

同時(shí)，除了在即時(shí)零售領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，阿里還著眼于本地生活的進(jìn)一步整合。

目前美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域構(gòu)建了較為完善的生態(tài)體系，阿里完全可以按照美團(tuán)的邏輯，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，打造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的本地生活服務(wù)平臺(tái)。

通過(guò)整合餐飲、娛樂(lè)、出行等多方面資源，為用戶提供一站式的本地生活服務(wù)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

所以，劉老實(shí)我個(gè)人認(rèn)為，淘寶閃購(gòu)的500億補(bǔ)貼計(jì)劃，不僅是一次簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)，更是阿里在即時(shí)零售和本地生活領(lǐng)域的一次戰(zhàn)略布局。

如果這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)有一個(gè)贏家，從目前來(lái)看，淘寶閃購(gòu)的贏面更大。