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主題:十余年后的糾結

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十年征文

糾結三:競爭無序

前面講到招人難了,房租漲了、費用增了,如營業(yè)額也能相應往上增,那怕跟不上費用上漲的腳步,也總還有一口氣可嘆,但經(jīng)營卻反而更難了。經(jīng)營難的原因有多種多樣,但競爭的無序是一個主因。也許稍有常識的人都會說有“競爭”才有進步,才能提升,才有發(fā)展,這毫無疑義是真理,但這“競爭”如是無序的呢?

杭州與上海、北京等大城市相比,有非常大的不同。盡管杭州“拉進”了余杭、蕭山,有“大杭州”這樣一個概念,但主城區(qū)適合經(jīng)營便利店的區(qū)域實在是很小的,但因主城區(qū)的房產格局等原因,卻有不少位置可以經(jīng)營賣場。比方說世紀聯(lián)華的慶春店與樂購的河濱店直線距離不足1.2千米;樂購河濱店到鳳起好又多直線距離不足0.8千米;世紀聯(lián)華施家橋店與樂購河濱店直線距離不足1.3千米,而世紀聯(lián)華慶春店與世紀聯(lián)華清呤店直線距離不足0.5千米;世紀聯(lián)華施家橋店與物美施家橋店直線距離甚至不足0.2千米(這其中還有一家世紀聯(lián)華的潮鳴店在拆建中),在這樣一個幾平方公里的區(qū)域內就“插入”了5家賣場,無序競爭格局可見“一斑”。

杭州與上海、北京等大城市不同的另一顯著特點是杭州市中心高層住宅少,人口密度低。從表面看,上海不同品牌的便利店一家緊挨著一家,杭州尚很少有便利店緊貼著的,上海便利店的密度似乎比杭州高,但因上海人口密度高,消費人群多,故便利店經(jīng)營情況優(yōu)于杭州。更嚴重的是杭州個體煙雜店、小超市、報刊亭遍布,競爭無序,且不公。

比如說煙。經(jīng)營便利店的人都明白,這可是便利店最主要銷售額的來源之一。早在07年,煙草總公司已對香煙的零售布點實行“嚴格控制”,50以內不辦第二張煙草證。但這“禁煙”恰恰只“禁”了便利店,能經(jīng)營便利店的地段50內無煙草店的地方真可謂鳳毛麟角,但又因公司統(tǒng)一辦理,統(tǒng)一的“法人”故無任何“捷徑”可走。而個體店則利用“50內可照顧殘疾人、下崗人員自謀出路辦理一家煙草證”的政策大打“擦邊球”,借用“殘疾證”、“下崗援助證”辦出煙草證,還可以享受“免稅”的優(yōu)惠。眼睜睜地看著其它人在你辦不出煙草證的店附近開店并辦出煙草證,這滋味可有點不怎么“甜”。

說到這,順便也提一下另一條“政策”,自前年始,政府對外資超市、便利店“禁煙”,但隨便逛一圈看看,幾乎所有的外資超市、便利店都在“售煙”,打聽的結果是“柜臺承租經(jīng)營”。外資賣場因場地大,煙草柜臺出租也許切實可行,煙草公司自己也可能承租這個場地經(jīng)營。但一家?guī)资旱谋憷辏瑹煿裼?/SPAN>2個平方就不錯了,何來“租賃”經(jīng)營,那“煙”的經(jīng)營人員怎么安排?明眼人一看即明白的事理:無序而已。

另再說說稅收。

經(jīng)營便利店的便利公司基本是“一般納稅人”,執(zhí)行“增值稅”。而個體超市、便利店全是“個體工商戶”,實行“固定稅收”,那怕一個人已開了8家、10家還是同理。

拿一家月均銷售10萬元的門店為例作個稅率的比較。

“一般納稅人”的門店按營業(yè)額17%納稅,僅營業(yè)稅就得1.7萬元/月,個體工商戶則實行固定稅收,一般為400-500/月。盡管“一般納稅人”納稅前有進項稅的抵扣,但因目前有不少商品的生產、經(jīng)營廠商并不是“一般納稅人”,沒有“增值稅”發(fā)票,“抵扣”就更無從說起了。

如不考慮人員因素(個體工商戶門店不少是夫妻老婆店的用人格局,相對艱苦,費用也省),一家面積、營業(yè)額等基本相同的門店,營業(yè)稅、租賃稅、門前三包等經(jīng)營相關費用,便利店公司經(jīng)營的門店與個體工商戶經(jīng)營的門店年/費用相差10-20萬是非常正常的,這個差額有點大吧?還有不少任何證照都沒有,無須納稅的店就不必再說了。更不能讓人相信的是因“市場因素”,同一種商品從食品市場“批”出來的價格竟然比供應商直接提供的價格還低出不少。浙江是“市場”大省,杭州是“市場”大市,個體店幾乎全在“市場”“批”商品,便利店公司開設的門店就完全沒有這個“便捷”了,也就是說,商品的進價高了不少。

另外,遍布大街小巷的藥店借助國外“藥妝店”的概念引入食品銷售,不少藥店放上了大米、食油,甚至無須在營業(yè)執(zhí)照上增加項目,因為不少“保”字號、“健”字號的所謂“藥品”本就是以“食品”這樣的概念進入市場的。而便利店轟轟烈烈、大張旗鼓地展開了幾年的銷售所謂“OTC”藥品,因種種原因卻偃旗息鼓了……

更有甚者,在外地開個超市,辦個營業(yè)執(zhí)照,既無商標注冊、又無特許經(jīng)營備案、經(jīng)營情況怎樣也無須關顧,就“沖”出來大肆開展“特許經(jīng)營”,隨便給個多少“加盟費用”翻個“牌”你就是他的“加盟店”了。人員培訓、商品配送、門店管理、經(jīng)營情況……對不起,這與我無關,那是你的事……

這無序競爭的現(xiàn)象并非一個“亂”字了得,倒正迎合了一句廣告詞,真正的便利店“輸在了起跑線上”。

幾家便利店公司十余年前進入杭州時,大張旗鼓地宣傳“規(guī)范市場”、“引導消費”、“服務居民”并也確確實實地為此努力不停,可十余年后,市場環(huán)境幾乎依然,便利店仍在為“生存”而戰(zhàn),面對“亂象”,仍只能是一個“糾結”而已。

 

                                                                                未完等續(xù)

游客


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Re:十余年后的糾結
“便利店仍在為“生存”而戰(zhàn)”,這是全國性的嗎

Nile

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