□ 劉朝龍

　　與華潤(rùn)萬(wàn)家36.9億元收購(gòu)洪客隆不同，據(jù)說(shuō)易買得近日已經(jīng)亮出了2億元11家門店的“白菜價(jià)”，但這似乎還沒有勾起零售巨頭們的足夠興趣。之前呼聲較高的海航商業(yè)已經(jīng)表示基本退出了本次競(jìng)購(gòu)。

　　在筆者看來(lái)，易買得這種打包甩賣部分門店以求新發(fā)展的策略，映射出的正是這家韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的失敗。

　　海航的表態(tài)很明確，區(qū)域龍頭企業(yè)才是他們的收購(gòu)對(duì)象，但易買得散布于7個(gè)城市的11家門店成不了區(qū)域氣候。換句話說(shuō)，雖然對(duì)華東地區(qū)感興趣，但對(duì)于收下這11家門店后的如何消化，海航商業(yè)顯然沒有耐心，也沒有做好這方面的準(zhǔn)備。

　　關(guān)于對(duì)這次收購(gòu)感興趣的企業(yè)，易買得方面并沒有透露過(guò)多的信息。只是坊間傳聞沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市這些有實(shí)力的零售商都有可能成為接盤者。

　　但筆者認(rèn)為，易買得欲出手的11家門店打包出售的可能性很小。從目前形勢(shì)來(lái)看，沒有哪一家企業(yè)愿意全部接手。

　　首先，還處于整合好又多之中的沃爾瑪接手的可能性很小。雖然之前曾表示過(guò)愿意接手易買得在華所有門店，但這樣不大不小、不能形成一個(gè)整體的市場(chǎng)，對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)根本沒有任何吸引力。

　　華潤(rùn)萬(wàn)家的可能性也不大。原因也很清楚，從整個(gè)區(qū)域戰(zhàn)略上來(lái)講，華東市場(chǎng)是華潤(rùn)萬(wàn)家的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)華超市的天下，散布于6個(gè)華東城市的10余家門店顯然不能形成獨(dú)立的區(qū)域力量。

　　永輝超市接手的可能性則更小。在永輝超市的規(guī)劃里，雖然全國(guó)布局雛形已現(xiàn)，但重慶、北京、安徽、河南等區(qū)域正是其迅速拓展的好時(shí)機(jī)。華東市場(chǎng)雖然誘人，卻不是易得買的幾家門店能夠滿足得了的。

　　筆者倒是覺得，綜合來(lái)看，易買得可以把“繡球”拋給樂(lè)天瑪特。因?yàn)椋��?009年收購(gòu)了江蘇時(shí)代超市后，樂(lè)天瑪特早已將市場(chǎng)拓展到了華東市場(chǎng)，易買得所售的門店也正在樂(lè)天瑪特的勢(shì)力范圍內(nèi);另外，雙方都是來(lái)自韓國(guó)的企業(yè)，同種同根，溝通會(huì)更方便，收購(gòu)后在文化、管理、人力及經(jīng)營(yíng)等諸多方面的整合也能更加融洽。

　　當(dāng)然，在這個(gè)競(jìng)購(gòu)瘋狂的時(shí)代，只要易買得愿意，肯定能找到下家。但必須強(qiáng)調(diào)的是，斷臂后的易買得要想在中國(guó)大陸求得一個(gè)理想的未來(lái)，僅靠市場(chǎng)區(qū)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移還很不夠。原因非常明顯：在經(jīng)營(yíng)管理的本土化方面，易買得的身上一點(diǎn)都沒有看到在地域上毗鄰中國(guó)的影子。