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主題:暢談承諾考核機制
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清風慕竹
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發表于 2011-09-15 11:40
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只看他
樓主
4月份公司派人參加《思八達》學習,回來后用個人承諾銷售額的方式對各部門進行考核。我們單位營運是3級制---員工,課長,主任。承諾機制將銷售目標層層分解,讓每位員工都身背指標,完成會得到相應獎金,完不成會受到相關處罰。這種方法極大的調動了員工積極性,使今年5,6,7,8月銷售比去年同期提升10%以上。
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