作為職業經理人和策劃人員，我在這個圈子已經摸爬滾打10年有余了，做過店總、也策劃過很多百貨超市，前期開業招商都是順風順水，可是最重要和關鍵的其實是在后期運作經營，活動的安排實施、賣場的氣氛營造到人員的管理和工作分配，都與銷售息息相關，一個店得好壞直接與管理者掛鉤，銷售的好壞也是體驗一個管理者的能力，請問諸位同仁你身邊的人能做到這些嗎？直到今天我還在不斷學習，因為要想自己不被淘汰，就得讓你從經過你手上的項目火起來。