直升機最突出的特點是可以進行低空、低速、機頭方向不變的機動飛行，被廣泛地應用在偵查巡邏、指揮控制、勘探通信等用途上。
　　在職場上，有這么一種像直升機一樣的上司，整天盤旋在下屬的頭頂上，監督著你在做什么，沒有做什么；做對了什么，做錯了什么。他有著強烈的控制欲，如同高度警惕的一架直升機。
　　這樣的上司在沒事的時候，讓人煩躁；在有事的時候，更讓人抓狂。他隨時在等著挑你的刺，永遠不會給你正面鼓勵、積極肯定，反而會打亂你的工作節奏，破壞你的工作情緒。實際上，面對這種控制欲極強的領導，你要做的不是以負面態度跟他硬抗，而是兵來將擋水來土掩，巧妙地滿足他的控制欲，同時給自己留出空間。
　　真人說法
　　●Kerry，廣告公司文案
　　Kerry懷著一番雄心進入業內頂級的4A廣告公司，處處力求表現，爭著干活。但奇怪的是，上司Lace并不特別待見她的這種老黃牛精神，反而表現出不太信任的態度。凡是Kerry負責的case，Lace總是審查得格外仔細，對進度也盯得更緊，幾乎每天都要把Kerry叫進辦公室，讓她請示匯報一番。
　　比Kerry還晚一年進公司的Tony，則擁有大得多的自主權。Tony是個性格脾氣極好的男生，再尷尬惱火的局面，他都能插科打諢，嬉皮笑臉地應付過去。在Kerry看來，Tony也未必就對Lace內心信服，但在對待Lace的態度上卻跟自己完全不同。
　　讓Kerry奇怪的是，Tony在Lace面前的地位卻比自己要高。“無論是從工作能力，還是從工作的積極性上來說，Tony都比我差啊，但是Lace明顯對他更加信任，在業務上也對他更加器重。”
　　相反，對于Kerry嘔心瀝血寫出來的文案、交出去的工作，Lace卻總是百般挑剔，讓她一改再改。甚至有時候客戶都提不出意見了，Lace還讓她做一番這樣那樣的改動。
　　▲直升機監控之1：你的工作進度
　　簡單說來，這樣的上司仿佛舊社會的周扒皮。他會時刻拿著鞭子在你身邊轉悠，看你是不是在干活、干的是不是正經活、干活的時候有沒有使上全身的勁……
　　實際上在絕大多數情況下，這樣的上司對于工作質量的把控并無十足的把握，也許在工作內容上無法提出具有專業水準的要求，所以只能從工作時間上來對下屬加以監控。你想，如果他一眼就能看得出你交上來的報告是花了多少心思和功夫的、報告的質量在多大程度上滿足了客戶的要求、在哪些地方還需要改進——如果是這樣的話，他還需要一直盯著你寫報告的整個過程嗎？
　　這樣的管理模式是小學生式的，也是簡單粗暴的。

應對法則
　　讓自己看上去很忙碌
　　不管我們愿意還是不愿意，承認還是不承認，很多時候，“看上去怎么樣”比“實際上怎么樣”更重要。你只要花半天的時間就可以寫完報告了，但是你花一天的時間，寫完一遍檢查一遍再修改一遍，那么上司自然也會認為，這份耗時一天的工作成果會比耗時半天的質量更高——當然了，經過這么多番斟酌的過程，事實上也的確有可能比你只花半天交上去的更高。所以，讓自己看上去很忙碌，看上去很勤奮，這很重要——這不只是滿足了上司的監控，它同時也的確可以讓你真的變得更勤奮。
　　▲直升機監控2：你的工作成果
　　如果說前一類直升機上司無法對于具體工作提出專業要求的話，那么還有一類直升機上司，是專門針對你的工作內容進行監控的。他對下屬總是很嚴苛，甚至超乎正常的范疇。具體表現在對工作上的一切細節都有沒完沒了的挑剔，甚至還有故意作對的嫌疑。
　　例如說，你明明做完了工作，他卻一定要雞蛋里挑骨頭，把你說得一錢不值；大家都夸獎，甚至連更高一級的上司都垂青你的時候，他卻偏要整你，給你小鞋穿；你家里有了點事情需要請假，他卻就是不準，讓你把私事延后，因為這個項目現在到了關鍵時刻，你請假不合適。
　　總而言之，這類上司根本不會考慮下屬的需要，甚至會讓你感覺，你想要什么他就偏不給什么，而你不想要什么他就一定要讓你做什么。
　　應對法則
　　先別把上司當敵人
　　如果在你看來，這種上司是把你這個下屬當成了他的敵人，總是處處讓你痛苦，無事生非，那么你得先把這種念頭從腦子里趕出去。
　　很多人都會覺得，苛刻的上司就是變態，就是不可理喻——實際上你錯了，這類上司的所作所為都是有邏輯性的，是符合他們本身利益的。職場是利益交換的地方，每個人都應該先看到自己的利益。他對你的工作內容百般挑剔，那是因為這一切都會成為他自己的成績單，而你所遭受的痛苦和忍耐，那是你必須經歷的修煉。在工作上，“追求完美”這四個字是永遠沒有錯的，而更重要的在于所謂的完美并沒有一個客觀標準。所以，如果是從工作出發的，那么任何要求，都不能看做是不合理的要求。
　　如果你還是覺得這種說法無法接受，那么試著分析一下：他是不是只對你這樣，而對其他員工有不同的標準？當他提出你認為苛刻的工作要求時，能否與你理性溝通、充分分析并說服你——又或者反過來，你能否有理有據地理性地說服他？當你在工作上遇到困難需要他的支持時，他是否愿意幫助你？這幾個問題下來，也許你會有答案，他究竟是對于工作有很高的要求，還是故意針對你。這個答案有了，或許你也就知道該怎么做了。

▲直升機監控3：你的工作升遷
　　直升機上司所做的一切，最終目的都是保住他自己的職場地位——當然，非要以他人痛苦為樂趣的那類人除外。
　　所以第三類直升機上司care的，是職場資源。客戶資源、人脈資源、培訓、升遷的資源。
　　他有可能會在部門里安插眼線，專門注視下屬們的一舉一動。而對于客戶等核心資源，此類上司更是小心翼翼，視之如珍寶，不允許別人染指。更嚴重的時候，當公司有資源分配下來時，此類上司也會掌握在手中。例如總公司有職員培訓名額下來，他即便自己不能去，也不允許下屬去，就唯恐有一天你超過他。
　　應對法則
　　暫時潛伏韜光養晦
　　對于這類上司來說，聽話的員工是最不容易引起反感的。就像Tony一樣，不管上司怎么對待他，始終以柔克剛，笑臉相迎，絕對不硬碰硬。
　　古話說：吃得苦中苦，方為人上人。這里的吃苦，絕不僅僅是肉體上的，更是精神上的。即便你在職場上有野心，也必須韜光養晦，暫時潛伏，做出混日子的樣子。他喜歡控制一切，那就讓他控制，成為他的一枚棋子，讓他敢于用你，放心地用你，甚至到最后不得不用你，少了你不行。這時候，你就成了他在工作能力上的替代品。