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主題:[轉(zhuǎn)帖]我的助理辭職了!——給不聽話的下屬看看

區(qū)區(qū)一介賣藥郎

積分:468  聯(lián)商幣:331
  |   只看他 樓主

  本人是轉(zhuǎn)載的,喜歡的就看看討論。

  1,當(dāng)時(shí)公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理,是經(jīng)過(guò)多次面試后,我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。私下里我得承認(rèn),我招她的一個(gè)很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖�。女孩能寫一手好字的不多,尤其像她,看起�?lái)長(zhǎng)發(fā)飄飄,多么女性化的一個(gè)姑娘,一手字卻寫的鏗鏘倜儻,讓我對(duì)她不由多了很多好感。 ­   ­

  手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。 ­

  ­

  開始經(jīng)常出錯(cuò)。她很緊張,來(lái)找我談。我告訴她:錯(cuò)了沒關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來(lái)問我,我會(huì)告訴你該怎么辦。仍然錯(cuò)。又來(lái)找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時(shí)問她:什么叫做不瑣碎的工作呢? ­

  她答不上來(lái),想了半天,跟我說(shuō):我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進(jìn)行了1小時(shí)。我知道,我說(shuō)的話,她沒聽進(jìn)去多少。后來(lái)我說(shuō),先把手頭的工作做好,先避免常識(shí)性錯(cuò)誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)罷。 ­

  ­

  2,半年以后,她來(lái)找我,第一次提出辭職。我推掉了約會(huì),跟她談辭職的問題。問起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優(yōu)秀,沒想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她:你覺得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒有意義的最浪費(fèi)你的時(shí)間精力的工作,是什么?她馬上答我:幫您貼發(fā)票,然后報(bào)銷,然后到財(cái)務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來(lái)給您。 ­

  ­

  我笑著問她:你幫我貼發(fā)票報(bào)銷有半年了吧?通過(guò)這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息? ­

  ­

  她呆了半天,答我:貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財(cái)務(wù)上不出錯(cuò),不就行了唄,能有什么信息? ­

  ­

  我說(shuō),我來(lái)跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:98年的時(shí)候,我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來(lái)這個(gè)工作就像你你剛才說(shuō)的,把票據(jù)貼好,然后完成財(cái)務(wù)上的流程,就可以了。 ­

  其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來(lái)沒有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格,將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間,數(shù)額,消費(fèi)場(chǎng)所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來(lái)。 ­

  我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單,我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循,同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢問我的時(shí)候,我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過(guò)這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律,比如,哪一類的商務(wù)活動(dòng),經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。 ­

  當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時(shí)候,我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的,我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。 ­

  漸漸的,他基于這種良性積累,越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時(shí)候,他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。 ­

  ­

  說(shuō)完這些長(zhǎng)篇大論,我看著這個(gè)姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺得你最大的問題,是你沒有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里,你沒有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺得自己沒有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報(bào)告。 ­

  ­

  又堅(jiān)持了3個(gè)月,她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。 ­

  后來(lái)她經(jīng)常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久。每一次她都說(shuō)新的工作不是她想要的工作。05年的時(shí)候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來(lái)找我,要跟我吃飯。我請(qǐng)她去寫字樓后面的商場(chǎng)吃日本料理。吃到中途,忽然跟我說(shuō):我有些明白你以前說(shuō)的話是什么意思了。 ­

  ­

  3,所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測(cè)到你將來(lái)真正要從事什么工作,將來(lái)所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來(lái)所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。 ­

  ­

  人都有惰性,也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ),并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時(shí)候,越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句話甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時(shí)間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。 ­

  ­

  當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒有接觸過(guò)的工作的時(shí)候,你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生,作為管理者,大概更是如此。 ­   ­

  一個(gè)新手,大多數(shù)新手,在這四年里,是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷,為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作,循序漸進(jìn)的、隱約的,成為今后發(fā)展的分水嶺。 ­

  ­

  漫不經(jīng)心的對(duì)待基層工作的最大的損失,就是將看似簡(jiǎn)單的事物性處理方式,分界成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。 ­

  ­

  聰明的人,總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時(shí)間長(zhǎng)了,他會(huì)抱怨自己運(yùn)氣不好,抱怨那些看起來(lái)資質(zhì)普通的人,總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好,或者他更會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的,影響心態(tài)。所謂的懷才不遇,有時(shí)是這種情況。 ­

  ­

  工作需要一個(gè)聰明人,工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。 ­

  ­

  而踏實(shí),是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關(guān)系。 ­

2011-11-28 16:35被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4

煙灰

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支持,分析的不錯(cuò)! 

MOMO518

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偶也是這么想的

火爆辣椒

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這是一個(gè)浮躁的社會(huì),人人不甘于平庸。在基層打雜時(shí),不屑于瑣事;當(dāng)機(jī)會(huì)真正來(lái)了,這種人又能夠把握嗎?未必!所以把做小事當(dāng)做是對(duì)自己的歷練,沉下心來(lái),才能有所獲,所謂厚積薄發(fā),用心經(jīng)營(yíng)。

萊茵飛魚

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笑麥

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這個(gè)下屬合適自己創(chuàng)業(yè)。洗腦的奴化教育不合適她。在大企業(yè)里一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的崗位不合適她咧。。。

太監(jiān)總管李蓮英的活計(jì)估計(jì)也是現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)百領(lǐng)在琢磨的道道。

別把自己想的太神圣,后來(lái)人有后來(lái)人的生存之路。。。

呵呵,不知比爾蓋茨是不是從貼發(fā)票開始的。

愛問知識(shí)人

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不浮躁,要扎實(shí)!

下里白雪

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處處洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章

嘻嘻狗蛋

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一步一步········

wangzhanx

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samli

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有道理,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則非常的有深度
雖然我已不是新手,但是很多方面仍然做的不夠踏實(shí) 不夠細(xì)

星海太平洋

積分:34  聯(lián)商幣:48
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還不知道怎么走,就想跑啊 眼高手底

李輕舟

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RE:[轉(zhuǎn)帖]我的助理辭職了!——給不聽話的下屬看看

這個(gè)下屬合適自己創(chuàng)業(yè)。洗腦的奴化教育不合適她。在大企業(yè)里一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的崗位不合適她咧。。。

太監(jiān)總管李蓮英的活計(jì)估計(jì)也是現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)百領(lǐng)在琢磨的道道。

別把自己想的太神圣,后來(lái)人有后來(lái)人的生存之路。。。

呵呵,不知比爾蓋茨是不是從貼發(fā)票開始的。

這種眼高手低的主?

去創(chuàng)業(yè)?

想害死人可以直接說(shuō)出來(lái)滴

不要這么陰險(xiǎn)……

手機(jī)235

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什么工作都是需要從最基層做起來(lái),關(guān)鍵是用心!

笑麥

積分:2170  聯(lián)商幣:1678
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RE:

我是這么想啊。。。如果有一天讓這些剛畢業(yè)的大學(xué)生(研究生)直接當(dāng)呆在企業(yè)里賣老資格的職員的上司,你看看他們會(huì)怎么操作。。。

我就不相信這些人沒有主見,他們可能不會(huì)讓你貼發(fā)票,但是讓你用手機(jī)發(fā)微博廣告,你來(lái)試試,是你在行,還是他們?cè)谛校?/p>

不要老是把自己的一套經(jīng)驗(yàn)賣弄來(lái)賣弄去。零售如果再不加緊步入數(shù)字化和實(shí)體終端相結(jié)合的時(shí)代,路只會(huì)越走越窄。而最新的技術(shù)正是掌握在這幫年輕人手里的。

說(shuō)的沒錯(cuò),他們跳來(lái)跳去,但是你們想過(guò)沒有,正是我們這些老家伙的自以為是,非但沒有給他及時(shí)發(fā)揮長(zhǎng)處的助力,反而是耽誤了他們自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。等到他們貼發(fā)票貼得有心得了,他們的下一代的人才又出來(lái)了,而那時(shí)他們還是要求下屬?gòu)馁N發(fā)票開始嗎?

我認(rèn)為老一輩的有時(shí)做好孺子牛就好,不要自以為一些陳芝麻爛谷子的功夫還香得了一世。看看年輕人吧,他們的實(shí)力來(lái)自于新的事物,你們不用這新的生產(chǎn)力謀取企業(yè)的發(fā)展,還要教他們一些消耗能量的屁事么?

讓他做他專業(yè)的事就行了,我就不相信他在做專業(yè)或者有創(chuàng)意的事的時(shí)候就感悟不到真理,得不到精進(jìn)。

只說(shuō)大學(xué)生人才流失率高,多多少少是因?yàn)橛幸粠屠项B固在企業(yè)坐著。

還有,大學(xué)生的創(chuàng)造性如果不能被傳統(tǒng)型企業(yè)接受,我倒是看到許多強(qiáng)有生命力的朝陽(yáng)行業(yè)是由他們根據(jù)自身特點(diǎn)和愛好打拼出來(lái)的。而不是靠企業(yè)里一般玩著政治手腕的老家伙們調(diào)教出來(lái)的。

這個(gè)事例,表面上看上去道理是大大的有,實(shí)際上看透了是封建主義的一套東東,連個(gè)資本主義的層面都上不去。

在最短時(shí)間內(nèi)讓有新生力量的人發(fā)揮他的能力,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)力是招年輕人才的根本所在。

好多人都喜歡看大學(xué)生的職場(chǎng)笑話,自己提升不了了,就一門心思想耍弄和貶低新生的優(yōu)秀人才。搞得企業(yè)陰晦不明,綿軟無(wú)力,自己還神神鬼鬼的自以為高明得很呢。

記住一點(diǎn),未來(lái)不在你的手里,恰恰相反,正在他們的手里!

笑麥- 該帖于 2011/11/28 23:36:00 被修改過(guò)

三一刀魅

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這個(gè)故事從一開始已經(jīng)假設(shè)A是成功的,B要成為A那樣才算成功,這個(gè)故事有很大的想像空間,比如該女生覺得自己的工作沒價(jià)值,不一定完全是因?yàn)橘N發(fā)票本身,也可能是她看到了成功者的社交風(fēng)格,而那種風(fēng)格或許是她所唾棄的。教育讓一個(gè)人放棄的東西,現(xiàn)在讓他再撿起來(lái),實(shí)在是很不爽的事。老一輩的人喜歡批評(píng)現(xiàn)在的年輕人喜歡要求別人而不是自己,事實(shí)上他們也經(jīng)常將自己的思維強(qiáng)加于年輕人,而后者更加暴力

三一刀魅

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這個(gè)故事從一開始已經(jīng)假設(shè)A是成功的,B要成為A那樣才算成功,這個(gè)故事有很大的想像空間,比如該女生覺得自己的工作沒價(jià)值,不一定完全是因?yàn)橘N發(fā)票本身,也可能是她看到了成功者的社交風(fēng)格,而那種風(fēng)格或許是她所唾棄的。教育讓一個(gè)人放棄的東西,現(xiàn)在讓他再撿起來(lái),實(shí)在是很不爽的事。老一輩的人喜歡批評(píng)現(xiàn)在的年輕人喜歡要求別人而不是自己,事實(shí)上他們也經(jīng)常將自己的思維強(qiáng)加于年輕人,而后者更加暴力

愚哲在青島

積分:24  聯(lián)商幣:9
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找到同樣的感觸,寫的非常到位,很適合目前剛剛出來(lái)工作的大學(xué)生,尤其名牌大學(xué)的高材生們看看,很有幫助的。

yuanduo

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  本人是轉(zhuǎn)載的,喜歡的就看看討論。

  1,當(dāng)時(shí)公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個(gè)新的助理,是經(jīng)過(guò)多次面試后,我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。私下里我得承認(rèn),我招她的一個(gè)很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖�。女孩能寫一手好字的不多,尤其像她,看起�?lái)長(zhǎng)發(fā)飄飄,多么女性化的一個(gè)姑娘,一手字卻寫的鏗鏘倜儻,讓我對(duì)她不由多了很多好感。 ­   ­

  手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。 ­

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  開始經(jīng)常出錯(cuò)。她很緊張,來(lái)找我談。我告訴她:錯(cuò)了沒關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來(lái)問我,我會(huì)告訴你該怎么辦。仍然錯(cuò)。又來(lái)找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時(shí)問她:什么叫做不瑣碎的工作呢? ­

  她答不上來(lái),想了半天,跟我說(shuō):我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進(jìn)行了1小時(shí)。我知道,我說(shuō)的話,她沒聽進(jìn)去多少。后來(lái)我說(shuō),先把手頭的工作做好,先避免常識(shí)性錯(cuò)誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)罷。 ­

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  2,半年以后,她來(lái)找我,第一次提出辭職。我推掉了約會(huì),跟她談辭職的問題。問起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優(yōu)秀,沒想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她:你覺得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒有意義的最浪費(fèi)你的時(shí)間精力的工作,是什么?她馬上答我:幫您貼發(fā)票,然后報(bào)銷,然后到財(cái)務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來(lái)給您。 ­

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  我笑著問她:你幫我貼發(fā)票報(bào)銷有半年了吧?通過(guò)這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息? ­

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  她呆了半天,答我:貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財(cái)務(wù)上不出錯(cuò),不就行了唄,能有什么信息? ­

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  我說(shuō),我來(lái)跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:98年的時(shí)候,我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來(lái)這個(gè)工作就像你你剛才說(shuō)的,把票據(jù)貼好,然后完成財(cái)務(wù)上的流程,就可以了。 ­

  其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況�?雌饋�(lái)沒有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格,將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間,數(shù)額,消費(fèi)場(chǎng)所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來(lái)。 ­

  我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單,我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循,同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢問我的時(shí)候,我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過(guò)這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律,比如,哪一類的商務(wù)活動(dòng),經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。 ­

  當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時(shí)候,我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的,我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。 ­

  漸漸的,他基于這種良性積累,越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時(shí)候,他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。 ­

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  說(shuō)完這些長(zhǎng)篇大論,我看著這個(gè)姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺得你最大的問題,是你沒有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里,你沒有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺得自己沒有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報(bào)告。 ­

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  又堅(jiān)持了3個(gè)月,她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。 ­

  后來(lái)她經(jīng)常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久。每一次她都說(shuō)新的工作不是她想要的工作。05年的時(shí)候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來(lái)找我,要跟我吃飯。我請(qǐng)她去寫字樓后面的商場(chǎng)吃日本料理。吃到中途,忽然跟我說(shuō):我有些明白你以前說(shuō)的話是什么意思了。 ­

  ­

  3,所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測(cè)到你將來(lái)真正要從事什么工作,將來(lái)所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來(lái)所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。 ­

  ­

  人都有惰性,也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ),并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時(shí)候,越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句話甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時(shí)間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。 ­

  ­

  當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒有接觸過(guò)的工作的時(shí)候,你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生,作為管理者,大概更是如此。 ­   ­

  一個(gè)新手,大多數(shù)新手,在這四年里,是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷,為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作,循序漸進(jìn)的、隱約的,成為今后發(fā)展的分水嶺。 ­

  ­

  漫不經(jīng)心的對(duì)待基層工作的最大的損失,就是將看似簡(jiǎn)單的事物性處理方式,分界成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。 ­

  ­

  聰明的人,總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時(shí)間長(zhǎng)了,他會(huì)抱怨自己運(yùn)氣不好,抱怨那些看起來(lái)資質(zhì)普通的人,總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好,或者他更會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的,影響心態(tài)。所謂的懷才不遇,有時(shí)是這種情況。 ­

  ­

  工作需要一個(gè)聰明人,工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。 ­

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  而踏實(shí),是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關(guān)系。 ­

yuanduo

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  |   只看他 20樓
RE:[轉(zhuǎn)帖]我的助理辭職了!——給不聽話的下屬看看

說(shuō)的真精典,是應(yīng)該給新的一代人一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),讓他們來(lái)給企業(yè)注入一些新的活力及方向

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