贏利系統培訓
培訓講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業經營者、經理、主管、門店經營者、店長、生意人
培訓收益：
1. 明確經營的意義：“賺錢就是硬道理”，學習就是為了提升賺錢能力；
2. 樹立領導者、管理者的人格魅力，讓員工、下屬認同，所有人都心服口服
3. 幫助企業塑造品牌，學會品牌推廣與拓展渠道；
4. 掌握企業日常營運管理核心武器，最大限度提升執行力，確保企業業績持續增長；
5. 學習有效激勵員工的技巧，打造個性化的一流團隊，讓大家都充滿激情地工作；
6. 把工作做到職業化、標準化、人性化、科技化；
7. 學會使用、提升數據分析能力；
8. 掌握門店領導與管理方法，學會執行公司計劃，有效交代任務；
9. 學會運用溝通技巧處理問題，化沖突為動力；
10.提升資源整合能力，從各個角度整合資金、物資、人才、人脈等資源，把企業生意做得更大，把企業做得更強
11.讓自己的生意、企業職業化經營，有各項標準，讓管理變輕松
12.學習銷售的九陽神功和八大心法，幫助企業、門店的銷售100%提升銷售業績
課程大綱：
第一單元：贏在統帥的人格魅力
統帥魅力人格的建立
具備“五性”，贏得先機
統帥必須建立的人脈系統
第二單元：贏在高績效團隊
高績效的團隊
高績效團隊的創建
如何處理高績效團隊創建中的沖突
第三單元：贏在職業化
職業化影響
職業化執行力
職業化競爭力
第四單元：
贏在有效溝通與管理技巧
溝通的概念
溝通的方向和角度決定團隊的合作
突破溝通的障礙，有利企業發展與贏利
與上司溝通的五大心法
店長管理
第五單元：贏在銷售謀略
銷售的九陽神功
銷售八大心法
第六單元： 贏在資源整合
取長補短，互利互用，贏得財富
資源整合有利于企業的雙方發展
資源整合的技巧與避諱
第七單元：贏在完美人生
取天下，更要守天下
改變觀念，魚與熊掌兼得
商之道，商之經
把給予變成收獲
