新產品營銷培訓

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《新產品營銷培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
創新是21世紀的主旋律，新產品營銷已成為中國企業提升競爭力和可持續發展的關鍵。新產品營銷的最終目的是通過營銷滿足顧客需求。因而，學術界開展對新產品的理論研究，尤其對新產品營銷的研究，勢在必行。企業界從實踐的視角，對新產品營銷知識的需求目趨迫切，對有關這方面的培訓需求也迅猛增長。

培訓大綱：
譚小芳老師的《新產品營銷培訓》課程主要內容概括：

第一部分 新產品開發概述
第一講 新產品開發的含義
第二講 新產品開發的趨勢
第三講 成功開發新產品的關鍵因素
本部分小結
本部分案例

第二部分 新產品開發風險
第一講 新產品開發風險概述
第二講 新產品開發風險原理
第三講 新產品開發風險的防范與補救
第四講 新產品開發風險防范的基礎工作
本部分小結
本部分案例

第三部分 新產品開發組織的管理
第一講 新產品開發組織
第二講 新產品開發團隊
第三講 新產品開發人員的管理
本部分小結
本部分案例

第四部分 新產品開發戰略
第一講 新產品開發戰略概述
第二講 新產品開發戰略的制定
第三講 新產品開發戰略的類型
第四講 新產品開發大綱
本部分小結
本部分案例

第五部分 新產品創意的構思
第一講 新產品創意的來源
第二講 新產品構思的創造性思維及創新技法
第三講 新產品創意產生的方法
本部分小結
本部分案例

第六部分 新產品構思篩選
第一講 新產品構思篩選概述
第二講 新產品構思篩選模型
本部分小結
本部分案例

第七部分 新產品概念測試及實體開發
第一講 新產品概念的形成與測試
第二講 新產品的實體開發
本部分小結
本部分案例

第八部分 新產品市場化分析
第一講 市場預測
第二講 新產品的經濟分析
本部分小結
本部分案例

第九部分 新產品試銷
第一講 新產品試銷的意義
第二講 新產品試銷策略
第三講 新產品試銷的數據分析技術
本部分小結
本部分案例

第十部分 新產品采用和擴散
第一講 新產品的采用過程
第二講 新產品采用者分析
第三講 組織的采用過程
本部分小結
本部分案例

第十一部分 新產品進入市場策略
第一講 進入市場時機分析
第二講 市場進入規模
第三講 進入市場的反應強度
本部分小結
本部分案例

第十二部分 新產品的市場化策略
第一講 新產品的溝通策略
第二講 新產品的包裝策略
第三講 新產品的價格策略
第四講 新產品的品牌策略
第五講 新產品的渠道策略
本部分小結
本部分案例

第十三部分 新產品投放市場

新產品營銷培訓總結