商業銀行價值管理培訓

講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《從利潤管理到價值管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
當前，商業銀行經營管理中面臨的首要問題是，如何構建一個有效的資本管理體系，這也是當今世界各國商業銀行經營管理的核心所在。因為商業銀行資本管理的技術和水平直接影響和決定該行的競爭力，著重深入研究以風險為基礎的資本管理的理念和方式，闡述分析了西方商業銀行資本管理的現狀與實踐經驗；深入分析了西方商業銀行為實現銀行價值最大化在調整資本結構、規避資本風險、優化資產配置應用的原理和模式；最后提出加強我國商業銀行資本管理體系的實施路徑。

培訓大綱：
譚小芳老師的《商業銀行價值管理培訓》課程主要內容概括：

第一部分 價值管理綜述
第一講 價值管理的起源與發展
第二講 EVA與價值增值的度量
第三講 銀行業的價值管理

第二部分 商業銀行價值管理與戰略規劃
第一講 商業銀行戰略規劃對未來發展的影響
第二講 價值管理對商業銀行制定戰略的要求
第三講 價值管理與當前銀行業的戰略轉型

第三部分 商業銀行價值管理與公司治理
第一講 公司治理的主要內容及其影響
第二講 價值管理對公司治理的影響
第三講 價值管理在公司治理上的應用

第四部分 商業銀行價值管理與資本重新整合
第一講 商業銀行資本充足率
第二講 商業銀行資本配置
第三講 資本重新整合與管理層收購
第四講 價值管理與資本重新整合

第五部分 商業銀行價值管理與流程管理
第一講 商業銀行流程管理
第二講 價值管理在管理流程的應用
第三講 價值管理在業務流程的應用

第六部分 商業銀行價值管理與客戶管理
第一講 商業銀行價值管理與零售客戶管理
第二講 商業銀行價值管理與公司客戶管理

第七部分 商業銀行價值管理與業務管理
第一講 商業銀行業務管理的內容
第二講 價值管理在業務管理中的應用

第八部分 商業銀行價值管理與風險內控管理
第一講 商業銀行風險內控管理的內容
第二講 商業銀行價值管理與風險內控管理

第九部分 商業銀行價值管理與績效評價管理

第十部分 商業銀行價值管理的實踐

商業銀行價值管理培訓總結