國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組培訓(xùn)
講師：譚小芳
助理：13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對象：公司高級管理人員
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組培訓(xùn)》課程，此培
訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
在新的市場環(huán)境下民營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展對國有經(jīng)濟(jì)的影響、某些領(lǐng)域的壟斷行業(yè)
發(fā)展研究、國有經(jīng)濟(jì)在金融等領(lǐng)域的發(fā)展以及國有經(jīng)濟(jì)經(jīng)過三十年改革的績效問
題等內(nèi)容。
培訓(xùn)大綱：
第一部分 導(dǎo)論
第一講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組的背景
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組與國有經(jīng)濟(jì)控制力
第三講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)改革歷程
第四講 本書研究的基本框架
第二部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組的理論依據(jù)
第一講 國有經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)與國有企業(yè)的功能定位
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論
第三講 國有經(jīng)濟(jì)的綜合競爭優(yōu)勢與中國模式
第三部分 國有經(jīng)濟(jì)改革的國際比較研究
第一講 發(fā)達(dá)國家國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展演化
第二講 發(fā)展中國家國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展演化
第三講 發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家發(fā)展和改革國有經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)與啟示
第四講 中國國有經(jīng)濟(jì)改革的經(jīng)驗(yàn)分析
第四部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)退出承接主體與模式選擇
第一講 國有經(jīng)濟(jì)從競爭性領(lǐng)域退出的承接主體
第二講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)退出的承接模式
第三講 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組的制度支持
第五部分 國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)方式與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耦合
第一講 民營經(jīng)濟(jì)及相關(guān)概念辨析
第二講 民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)的耦合關(guān)系
第六部分 競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)改革績效分析
第一講 國有經(jīng)濟(jì)績效評價(jià)的一般理論分析
第二講 中國競爭性領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
第三講 中國國有經(jīng)濟(jì)績效的實(shí)證分析
第七部分 競爭性領(lǐng)域國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集中度研究
第一講 產(chǎn)業(yè)集中度的理論研究
第二講 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的國際比較
第三講 競爭性領(lǐng)域國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集中度
第八部分 國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略調(diào)整研究
第一講 國有商業(yè)銀行的發(fā)展歷程
第二講 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與國有商業(yè)銀行業(yè)調(diào)整
第三講 國有商業(yè)銀行業(yè)未來戰(zhàn)略調(diào)整分析
國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組培訓(xùn)總結(jié)
