國學智慧與企業管理培訓

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歡迎進入著名國學管理專家譚小芳老師
課程《國學管理培訓》！

講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《國學智慧與企業管理培訓》課程您將學習到: 廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、風水等中西方文化精華；并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理。
培訓大綱：
譚小芳老師的《國學智慧與企業管理培訓》課程主內容概括：
第一講 與時俱進
1、 與時消息，與時偕行
2、 天行健，君子以自強不息
3、 我注六經和六經注我
4、 順天者存，逆天者亡
5、 管理案例，互動

第二講 天人合一
1、 道生一，一生二，二生三，三生萬物
2、 天地合德，不二法門
3、 天得一以清，地得一以寧，萬物得一以生
4、 和其光，同其塵
5、 管理案例，互動

第三講 變通與不變
1、 一陰一陽謂之道
2、 窮則變，變則通，通則久
3、 安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂
4、 不易、變易、簡易
5、 案例，互動

第四講 道法自然
1、 道可道，非常道
2、 人法地，地法天，天法道，道法自然
3、 玄之又玄，眾妙之門
4、 上士聞道，勤而行之
5、 管理案例，互動

第五講 至誠無息
1、 為天下至誠能化
2、 誠者自成也，而道自道也
3、 誠者物之終始，不誠無物
4、 至誠之道可以前知
5、 管理案例，互動

第六講 上善若水
1、 水無常勢，兵無常態
2、 水可導而不可堵
3、 水能利萬物而不爭，處眾人之所惡
4、 水，君子也；油，小人也
5、 管理案例，互動

第七講 無為而無不為
1、 我無為而民自化
2、 大道廢，有仁義
3、 天下萬物生于有，有生于無
4、 天地不仁以萬物為芻狗，圣人不仁以百姓為芻狗
5、 管理案例，互動

第八講 預則立，不預則廢
1、 人無遠慮必有近憂
2、 以正合，以奇勝
3、 工欲善其事必先利其器
4、 差之毫厘，失之千里
5、 管理案例，互動

第九講 正名三綱
1、 名不正則言不順
2、 隱形宗教
3、 克己復禮
4、 天上眾星皆拱北
5、 管理案例，互動

第十講 內儒外法
1、 彰顯法治
2、 人心似鐵，官法如爐
3、 沒有規矩不成方圓
4、 人治與法治
5、 管理案例，互動

第十一講 德安天下
1、 何謂圣？何謂賢？
2、 為圣賢可居高位
3、 圣賢之言，鬼欽神服
4、 公生明，誠生明
5、 管理案例，互動

第十二講 萬世五常
1、 仁者，人也；萬物一體謂之仁
2、 修身齊家，治國平天下
3、 尊賢曰義，親親曰仁
4、 人而不信，不知其可也
5、 管理案例，互動

第十三章 中庸之道
1、 喜怒哀樂未發謂中；發而中節謂和。
2、 不偏之謂中，不易之謂庸。
3、 無過與不及
4、 朝聞道，夕死可矣
5、 管理案例，互動

第十四講 忠恕之道
1、 己所不欲勿施于人
2、 責人之心責己，恕己之心恕人
3、 知人者智，自知者強，勝人者力，自勝者強。
4、 愚而好自用，賤而好自專
5、 管理案例，互動

第十五講 治大國若烹小鮮
1、 天下大事必作于細
2、 小國寡民
3、 民為貴，社稷次之，君為輕。
4、 圣人無常心，以百姓心為心。
5、 管理案例，互動

第十六講 人存政舉
1、 天下無不可化之人
2、 士者國之寶，儒為席上珍
3、 寧可人負我，切莫我負人
4、 水至清則無魚，人太察則無謀
5、 管理案例，互動

第十七講 春秋筆法
1、 大智興邦，大愚誤國
2、 揚善懲惡，明辨是非
3、 仁者以財發身，不仁者以身發財
4、 但行好事，莫問前程
5、 管理案例，互動

第十八講 明德親民
1、 大學之道，在明明德，在親民
2、 人之初，性本善
3、 致良知，人皆有不忍人之心
4、 茍日新，日日新，又日新
5、 周雖舊邦，其命唯新
6、 管理案例，互動

國學智慧與企業管理培訓總結