金融投資培訓 

講師：譚小芳
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歡迎進入著名風險投資專家譚小芳老師
課程《風險投資培訓》！

培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《金融投資培訓》課程您將學習到: 企業如何進行風險投資基金的融資；現金流集中管控；企業如何進行上市融資策劃；企業開源節流四大方法通過學習如何到銀行融資，讓董事長、財務總監大開眼界，有的知識、計算公式、操作方法讓您聞所未聞，而力所能及等。
培訓大綱：
譚小芳老師的《金融投資培訓》課程主內容概括：
第一部分：融資實操運作
一、企業到銀行融資的操作技能訓練--9大高招
1、首次公開培訓銀行貸款機構對企業的風險防范數據表單
2、你如何去計算你送去的貸款財務報表的貸款風險度？
3、你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功？
4、你如何去計算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額？
5、你要如何規劃你的財務報表
6、你要如何規劃你的貸款擔保
7、你要如何規劃你的貸款抵押，沒有抵押品如何操作？
8、你如何管好你的現金
9、你要如何做好貸款后的售后服務
二、中小企業上市融資策劃案例分享：你要如何規劃你的貸款成本，確保較低。
一個企業收入只有5000萬，卻三年后成為一家上市公司，財富市值達到20億。
三．融資運作9步行
1、融資的診斷和評估
2、融資工具的選擇、組合和創新
3、融資渠道的選擇
4、融資安全保障的設計
5、融資資料的準備和策劃
6、融資中的溝通和談判
7、融資的組織與實施
8、融資方案的完善
9、融資過程中的協調

第二部分： 企業現金流瓶頸管理
一、不確定經營環境下現金流管理的常見問題分析(銀根緊縮,原材料上漲,人力成本增加……)
二、現金流管理中的開源策略與實際操作技巧
三、如何處理薪金成本與現金流控制的關系
四、企業遭遇資金困難時現金流管理技巧
五、企業融資途徑與策略的選擇
六、有效地控制現金流平衡和安全
1、企業現金流控制策略和技術
2、企業現金流集中控制模式的運用
3、現金流動性控制
4、收帳和支付系
5、現金流控制工具的應用
七、案例分享
1、李嘉誠的現金流管理觀
2、伊利亞胡“資源限制論”與企業現金流瓶頸管理
3、對300家中小企業的董事長、財務總監現金流問卷調查結論分析
4、剖析兩種不同的商業模式的資金管理，兩家企業、兩個董事長、兩個財務總監運作現金流有什么不同？：分析為什么同樣7000元起家，一個企業年收入300億，一家企業卻只有3億？相差1000倍。
5、如何進行資金集中管理，資金集中管理的三大模式
6、企業開源節流四大方法，董事長、財務總監如何向管理要效益，提高資金回報率。

金融投資培訓總結