中小企業管理制度精細化培訓
講師：譚小芳
助理：13938256450
官網www.tanxiaofang.com
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中小企業管理制度精細化培訓 》部分講程，此培訓使學員們領悟到:中小企業的特點、管理制度設計的突破點、管理制度設計技巧等角度人手，對中小企業綜合管理、經營企劃管理、采購管理、生產管理、質量管理、市場管理、銷售管理、財務管理、會計管理、倉儲物流管理、技術研發管理、人事行政管理和績效薪酬管理。
培訓大綱：
譚小芳老師的《中小企業管理制度精細化培訓》部分程主要內容概括：
第1講 如何進行管理制度設計
1.1 管理制度設計程序
1.1.1 明確問題
1.1.2 角度定位
1.1.3 調研訪談
1.1.4 統一規范
1.1.5 制度起草
1.1.6 制度定稿
1.1.7 制度公示
1.2 如何設計管理職責
1.2.1 管理職責的劃分
1.2.2 管理職責的描述
1.2.3 具體責任的設計
1.3 如何設計管理制度
1.3.1 制度設計的規范
1.3.2 制度的結構與形式
1.3.3 制度“名稱”擬定
1.3.4 制度“總則”設計
1.3.5 制度“正文”設計
1.3.6 制度“附則”設計
1.3.7 制度“附件”設計
1.4 如何設計管理表單
1.4.1 表單的作用
1.4.2 設計的原則
1.4.3 表單的形式
1.4.4 表格的繪制
1.5 如何設計管理流程
1.5.1 流程的分類
1.5.2 流程的形式
1.5.3 流程的繪制
1.5.4 流程的再造
1.6 如何進行管理訪談
1.6.1 管理訪談的設計
1.6.2 管理訪談的實施
1.6.3 訪談內容的記錄
1.6.4 訪談結果的處理
第2講 中小企業管理制度設計實務
2.1 中小企業管理制度設計
2.1.1 中小企業管理制度的特點
2.1.2 中小企業管理制度設計的出發點
2.1.3 中小企業管理制度體系的全景圖
2.2 中小企業管理問題制度化
2.2.1 可制度化管理的問題
2.2.2 管理問題制度化的優點
2.2.3 管理問題制度化觸及的利益
2.3 中小企業管理制度的執行與修訂
2.3.1 中小企業管理制度的執行
2.3.2 中小企業管理制度的修訂
第3講 中小企業綜合管理制度設計
3.1 責任管理制度設計
3.1.1 總經辦責任管理制度
3.1.2 法務部責任管理制度
3.1.3 公關部責任管理制度
3.2 文書檔案管理制度
3.2.1 規范的范圍
3.2.2 涉及的問題
3.2.3 文書管理制度
3.2.4 檔案管理制度
3.3 辦公會議管理制度
3.3.1 規范的范圍
3.3.2 涉及的問題
3.3.3 會議管理制度
3.3.4 保密工作制度
3.3.5 印講管理制度
3.4 媒介公關管理制度
3.4.1 規范的范圍
3.4.2 涉及的問題
3.4.3 媒介公關管理規定
3.4.4 媒體接待管理規定
3.4.5 信息發布管理辦法
3.4.6 危機公關管理細則
3.5 法律事務管理制度
3.5.1 規范的范圍
3.5.2 涉及的問題
3.5.3 合同審定管理規定
3.5.4 法律糾紛處理規定
3.6 綜合管理流程設計
3.6.1 檔案管理工作流程
3.6.2 公關管理工作流程
3.6.3 合同風險評審流程
第4講 中小企業經營企劃管理制度設計
4.1 責任管理制度設計
4.1.1 企業文化部責任管理制度
4.1.2 經營企劃部責任管理制度
4.1.3 戰略發展部責任管理制度
4.2 企業文化管理制度
4.2.1 規范的范圍
4.2.2 涉及的問題
4.2.3 企業文化建設管理規定
4.3 綜合企劃管理制度
4.3.1 規范的范圍
4.3.2 涉及的問題
4.3.3 戰略企劃管理制度
4.3.4 企劃綜合管理制度
4.3.5 品牌建設管理制度
4.4 經營計劃管理制度
4.4.1 規范的范圍
4.4.2 涉及的問題
4.4.3 長期經營計劃管理制度
4.4.4 中短期經營計劃管理制度
4.4.5 經營計劃調整管理制度
4.5 經營企劃管理流程
4.5.1 經營計劃制訂流程
4.5.2 經營計劃調整流程
第5講 中小企業采購管理制度設計
5.1 責任管理制度設計
5.1.1 采購部責任管理制度
5.1.2 反商業賄賂責任管理制度
5.2 供應商管理制度
5.2.1 規范的范圍
5.2.2 涉及的問題
5.2.3 供應商選擇辦法
5.2.4 供應商管理規定
5.3 采購執行管理制度
5.3.1 規范的范圍
5.3.2 涉及的問題
5.3.3 采購計劃管理制度
5.3.4 采購價格管理制度
5.3.5 采購交期控制制度
5.4 反商業賄賂管理制度
5.4.1 規范的范圍
5.4.2 涉及的問題
5.4.3 反商業賄賂管理細則
5.4.4 商業賄賂處理辦法
5.5 采購管理流程設計
5.5.1 采購管理流程
5.5.2 供應商選擇流程
第6講 中小企業生產管理制度設計
6.1 責任管理制度設計
6.1.1 生產設備責任管理制度
6.1.2 安全生產責任管理制度
中小企業管理制度精細化培訓總結
