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主題:[原創(chuàng)]中小企業(yè)公司治理培訓

講師助理

積分:452  聯(lián)商幣:330
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中小企業(yè)公司治理培訓

講師:譚小芳
助理:13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)管理層領(lǐng)導、經(jīng)理、中高層管理者、員工等 
培訓前言:
歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中小企業(yè)公司治理培訓》的課程,此培訓內(nèi)容將告訴您——中國中小企業(yè)公司治理:
標志著我國學者在公司治理研究方面開拓了新的領(lǐng)域,創(chuàng)造了新的成果,因而具有重要的理論價值和實踐意義。


培訓大綱:
第一部分 導 論

第一講 研究動機

第二講 研究方法、框架

第三講 創(chuàng)新之處與內(nèi)容概要


第二部分 股東權(quán)益

第一講 股東權(quán)益的一般理論與實證

第二講 中小企業(yè)股東權(quán)益的現(xiàn)狀與特征

第三講 從分散到集中過程中維護企業(yè)股東權(quán)益的對策


第三部分 董事會職責與效率

第一講 董事會職責與效率的一般理論與實證

第二講 中小企業(yè)董事會職責及效率現(xiàn)狀與特征

第三講 三權(quán)合一下的中小企業(yè)董事會職責與效率的對策分析


第四部分 監(jiān)事會的監(jiān)督職能

第一講 監(jiān)事會的一般理論與實證

第二講 中小企業(yè)監(jiān)事會制度的現(xiàn)狀與特征

第三講 形同虛設(shè)制約下發(fā)揮中小企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督職能的對策分析


第五部分 管理層激勵

第一講 管理層激勵的一般理論與實證

第二講 中小企業(yè)管理層激勵的現(xiàn)狀與特征

第三講 中小企業(yè)管理層激勵的對策


第六部分 利益相關(guān)者

第一講 利益相關(guān)者理論的爭論及其實踐

第二講 中小企業(yè)利益相關(guān)者的特征與現(xiàn)狀

第三講 法律體系不完善下維護中小企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)益的對策


第七部分 信息披露與信譽

第一講 信息披露的一般理論分析

第二講 中小企業(yè)信息披露的基本特征與失信成因分析

第三講 中小企業(yè)信息披露機制的完善與信譽體系的構(gòu)建

中小企業(yè)公司治理培訓總結(jié)
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