企業經營策略培訓

講師：譚小芳
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歡迎進入著名策略培訓專家譚小芳老師
課程《策略培訓》！

培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業經營策略培訓》課程您將學習到: 清楚了解策略、策略思考、策略規劃的意義與重要性；建立完整的策略思考與策略規劃基礎理論架構。
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業經營策略培訓》課程主內容概括：
第一部分：領導者能力模型，品格為經營事業的“天花板”
一  策略規劃的應有認知
時代在變，環境在變的趨勢分析
不能改變，一定淘汰的經營挑戰
未來趨勢，經營導向的掌握要領
心理障礙，習慣枷鎖的行為障礙
親身體驗，個案實證的成功要領
我們的未來共識(策略的基礎)
　　　　說明
團隊動腦
二  策略規劃導論
變動環境下主管應有的心態
策略思考與策略規劃
策略規劃的整體架構
使命理念愿景目標策略的關系
總體策略/事業策略
策略規劃的方式與實務操作
　　　　講授
三  策略分析技巧
環境因素分析
產業分析
顧客分析
競爭對手分析
機會與威脅匯總
公司能力分析
產品組合分析
市場組合分析
強勢與弱勢匯總
SWOT整合分析

企業經營策略培訓總結