企業流程管理培訓

講師：譚小芳
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歡迎進入著名流程管理培訓專家譚小芳老師
課程《流程管理培訓》！

培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業流程管理培訓》課程您將學習到: 企業的成功在于顧客認同了其產品或服務的價值。同時，從長遠來看，要保持不斷的競爭成功，就要創造真正的而不是虛夸的價值。
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業流程管理培訓》課程主內容概括：
第一部分 理論篇
第1講 對現代流程理論的反思
第2講 超越現代流程理論
第3講 管理理論？林的終結
第4講 企業卓越效能管理范式
第5講 怎樣識別流程
第6講 流程運行風險管理
第7講 流程是怎樣運行的
第8講 基于效能的競爭
第9講 流程修煉的一般原則

第二部分 方法篇
第10講 怎樣建立標準化流程體系
第11講 要素流程網格作業分析（技術）法
第12講 流程組織優化技術
第13講 要素流程圖網格描述法
第14講 要素流程制度文件編寫公式
第15講 流程效能測試評價技術
第16講 流程效能監察法

第三部分 案例篇
第17講 要素流程網格作業分析（技術）法案例
第18講 流程組織優化技術案例
第19講 要素流程圖網格描述法案例
第20講 專業分工部門職責與關鍵崗位設置模板案例
第21講 要素流程制度文件編寫公式案例
第22講 流程效能測試評價技術案例
第23講 流程效能監察法案例

企業流程管理培訓總結